10月14日千橡旗下kaixin低調上線，與今年火爆一時的kaixin001從推廣模式到登錄界面及內容界面都極其相似，也被業(yè)界稱為“山寨版”。“假如說kaixin是山寨版”，陳一舟反駁道，那么“百度也得說是山寨搜索”。

很初本來想注冊kaixin007

陳一舟告訴騰訊科技，很初產生做kaixin的想法，始于一次團隊開會“七嘴八舌”的討論之中。

“我們做校內時發(fā)現有些應用漲的比較快”，陳一舟回憶道，但這些游戲應用和校內網的定位有一定的沖突。

陳一舟透露從那時起，就考慮樹立一個新的品牌來滿足用戶新的需求，“假如給游戲很大的空間，會沖淡校內網交流的氛圍”。

“我當時建議用kaixin007來注冊”，但陳一舟的想法馬上就破滅了，因為千橡發(fā)現kaixin001～kaixin100等域名都被注冊了。

注冊之路走不通的陳一舟覺得“反正都是買，那我就買個好的”。于是很終將kaixin.com收入囊中，并隨即推出和kaixin001相仿的網站。

對于此后出現的非議，陳一舟認為很該被質疑的是kaixin001。陳一舟認為kaixin001沒有把相關域名買下來足以說明這個公司做事情“不是很嚴厲”。

“我們不買，別人也會買”，陳一舟說，“假如你不嚴厲遲早要受到市場的檢驗”。

顯然后來kaixin的發(fā)展讓陳一舟喜出望外，他用“超出我們的想象”來形容kanxin的快速成長。

而據此前千橡COO劉健透露的數據，kaixin在很初四個星期的漲勢，比校內很初四個星期的發(fā)展，要“要猛很多”。

對于kaixin的快速發(fā)展，陳一舟認為跟名字沒有關系，“大家是因為游戲而去的，不是因為名字而去的”。

“假如沒有kanxin001，我們遲早也會做這樣的平臺”，不過陳一舟也坦承推出的速度可能沒有這么快。

也許會為推出kaixin而后悔

然而不能回避的一個問題是，千橡推出的kaixin在收獲高增長的同時，這種做法有可能使自身品牌受到傷害，而陳一舟也曾表示“漲的快的東西下去也快”。

騰訊科技就此詢問陳一舟說，假如很后kaixin沒有成功，你是否會為當初可能傷害品牌的舉動后悔？

陳一舟略微遲疑后表示，“不能完全排除這個可能性”，但他補充道“我們公司現在做事情，可能比以前考慮的更多一些”。

“每一款社會化游戲的周期是三個月，你一旦什么時候慢了，跟不上用戶的需求，用戶就拋棄你”，陳一舟進一步說道。

在陳一舟的眼里，kanxin001是國內第一個比較正式做社會化游戲的網站，他預計今后會有十家以上的公司來競爭這個市場。

“不管kaixin001愿不愿意，競爭者肯定越來越多”，陳一舟說，“我們也做好了大家一哄而上的預備”。

陳一舟認為在這場爭奪中，“很后決定成功的就是看誰手上有大量高質量的社會化游戲，而不是看誰做的很早”。

“這次我們沖進去不能保證撤不撤，但是保證堅持的時間會比較長”，陳一舟也表示假如將來這個領域競爭太激烈也會考慮退出。

從上周開始，kaixin001開始陸續(xù)試水內置廣告營銷，并正在著手組建自己的銷售團隊。

對此，陳一舟表示雖然kaixin沒有相關計劃，但暗示會進行這方面的考慮，“假如人家被證實是成功的商業(yè)模式就用唄，商業(yè)模式不用創(chuàng)新”。

陳一舟表示假如機會合適，不排除收購kaixin001的可能性，雖然這種可能性已經很小。陳一舟說“我對這家公司還是非常尊重的”。

校內和kaixin將獨立發(fā)展

“我發(fā)現媒體對kaixin的關注超過校內”，陳一舟笑道。實際上，昨天是校內網的“大日子”，新定位加上新Logo，還有一場慶賀成立三周年的晚會。

陳一舟在致校內網用戶的公開信里寫道，校內網將“走出”校園，成為“深受上班族喜愛的互動溝通平臺”。

“天天新增的用戶都是學校外面的白領”，陳一舟表示校內網的改變，只是讓自己的定位更加的精準。

實際上三周年的校內網還有一個不易被察覺的變化:無論是在新Logo中或是頁面上，名稱都從原來的“校內網”簡化成了“校內”兩個字。

陳一舟承認“校內網”的名稱有局限性，“但是叫‘校內’含義就已經擴大了”。

目前運營校內和kaixin的兩個團隊加起來不到300人，對于千橡旗下的兩個SNS網站，陳一舟再度明確沒有將二者整合的計劃。

“現在kaixin的任務就是花錢”，陳一舟說kaixin的發(fā)展策略就兩條，第一千橡不會通過燒錢的方式“拔苗助長”，第二不要因為條件而限制其增長。

陳一舟覺得沒法為kaixin定目標，他把這種感覺形容為，“拿一個種子過來，在陽光雨露充分的地方，讓它以符合自然規(guī)律的速度成長”。

雖然kaixin的漲勢超過同期的校內網，但是陳一舟謹慎的表示，kanxin不太能夠超過校內，因為“通訊交流的需求更廣泛”。

不過陳一舟告訴騰訊科技，校內“不會在即時通訊方面不會做更多的事情”。校內平臺的交流是非即時的，陳一舟指出這和IM“從本質上不一樣”。

千橡計劃明年全線盈利

“明年上半年”，陳一舟給出的這個點正是校內達到收支平衡的時間。更具體的計劃是，明年千橡所有品牌除了kaixin都要掙錢，“但是不要掙的太多”。

“沒有給kaixin壓任務”，陳一舟承認明年對于校內而言，壓力“挺大的”。

陳一舟指出千橡旗下兩個SNS品牌的用戶都比較年輕，這讓“我們在全國某些廣告主方面，占的份額非常大，在國內是數一數二的”。

談到盈利模式，陳一舟表示從自身的角度來說，“我們主要靠品牌廣告賺錢”，至于其他的盈利模式需要繼續(xù)探索。

“真實的SNS可能很難用虛擬物品的方式變現”，陳一舟認為相對于校內，kaixin的變現方式更傾向于騰訊的模式。

陳一舟預計kaixin獲得收入還需要很長時間，雖然不排除廣告的方式但可能并不簡單，“kaixin的變現方式肯定跟校內不太一樣”。

不過陳一舟也補充道，千橡對于kaixin的商業(yè)模式并不是尤其關注，而是希望先把這個事情做大再說，“千橡在kaixin上沒有考慮太多怎么賺錢”。

明年的陳一舟還有一個很大的“野心”，就是占據WebGame市場很大的份額。陳一舟表示明年千橡會主要通過貓撲和校內推廣WebGame。

11月28日，千橡公布將啟動五億資金啟動“V計劃”，用于支持中小型網頁游戲研發(fā)團隊和收購代理產品，推動中國網頁游戲行業(yè)發(fā)展。

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