10月14日千橡旗下kaixin低調上線,與今年火爆一時的kaixin001從推廣模式到登錄界面及內容界面都極其相似,也被業(yè)界稱為“山寨版”。“假如說kaixin是山寨版”,陳一舟反駁道,那么“百度也得說是山寨搜索”。
很初本來想注冊kaixin007
陳一舟告訴騰訊科技,很初產生做kaixin的想法,始于一次團隊開會“七嘴八舌”的討論之中。
“我們做校內時發(fā)現有些應用漲的比較快”,陳一舟回憶道,但這些游戲應用和校內網的定位有一定的沖突。
陳一舟透露從那時起,就考慮樹立一個新的品牌來滿足用戶新的需求,“假如給游戲很大的空間,會沖淡校內網交流的氛圍”。
“我當時建議用kaixin007來注冊”,但陳一舟的想法馬上就破滅了,因為千橡發(fā)現kaixin001~kaixin100等域名都被注冊了。
注冊之路走不通的陳一舟覺得“反正都是買,那我就買個好的”。于是很終將kaixin.com收入囊中,并隨即推出和kaixin001相仿的網站。
對于此后出現的非議,陳一舟認為很該被質疑的是kaixin001。陳一舟認為kaixin001沒有把相關域名買下來足以說明這個公司做事情“不是很嚴厲”。
“我們不買,別人也會買”,陳一舟說,“假如你不嚴厲遲早要受到市場的檢驗”。
顯然后來kaixin的發(fā)展讓陳一舟喜出望外,他用“超出我們的想象”來形容kanxin的快速成長。
而據此前千橡COO劉健透露的數據,kaixin在很初四個星期的漲勢,比校內很初四個星期的發(fā)展,要“要猛很多”。
對于kaixin的快速發(fā)展,陳一舟認為跟名字沒有關系,“大家是因為游戲而去的,不是因為名字而去的”。
“假如沒有kanxin001,我們遲早也會做這樣的平臺”,不過陳一舟也坦承推出的速度可能沒有這么快。
也許會為推出kaixin而后悔
然而不能回避的一個問題是,千橡推出的kaixin在收獲高增長的同時,這種做法有可能使自身品牌受到傷害,而陳一舟也曾表示“漲的快的東西下去也快”。
騰訊科技就此詢問陳一舟說,假如很后kaixin沒有成功,你是否會為當初可能傷害品牌的舉動后悔?
陳一舟略微遲疑后表示,“不能完全排除這個可能性”,但他補充道“我們公司現在做事情,可能比以前考慮的更多一些”。
“每一款社會化游戲的周期是三個月,你一旦什么時候慢了,跟不上用戶的需求,用戶就拋棄你”,陳一舟進一步說道。
在陳一舟的眼里,kanxin001是國內第一個比較正式做社會化游戲的網站,他預計今后會有十家以上的公司來競爭這個市場。
“不管kaixin001愿不愿意,競爭者肯定越來越多”,陳一舟說,“我們也做好了大家一哄而上的預備”。
陳一舟認為在這場爭奪中,“很后決定成功的就是看誰手上有大量高質量的社會化游戲,而不是看誰做的很早”。
“這次我們沖進去不能保證撤不撤,但是保證堅持的時間會比較長”,陳一舟也表示假如將來這個領域競爭太激烈也會考慮退出。
從上周開始,kaixin001開始陸續(xù)試水內置廣告營銷,并正在著手組建自己的銷售團隊。
對此,陳一舟表示雖然kaixin沒有相關計劃,但暗示會進行這方面的考慮,“假如人家被證實是成功的商業(yè)模式就用唄,商業(yè)模式不用創(chuàng)新”。
陳一舟表示假如機會合適,不排除收購kaixin001的可能性,雖然這種可能性已經很小。陳一舟說“我對這家公司還是非常尊重的”。
校內和kaixin將獨立發(fā)展
“我發(fā)現媒體對kaixin的關注超過校內”,陳一舟笑道。實際上,昨天是校內網的“大日子”,新定位加上新Logo,還有一場慶賀成立三周年的晚會。
陳一舟在致校內網用戶的公開信里寫道,校內網將“走出”校園,成為“深受上班族喜愛的互動溝通平臺”。
“天天新增的用戶都是學校外面的白領”,陳一舟表示校內網的改變,只是讓自己的定位更加的精準。
實際上三周年的校內網還有一個不易被察覺的變化:無論是在新Logo中或是頁面上,名稱都從原來的“校內網”簡化成了“校內”兩個字。
陳一舟承認“校內網”的名稱有局限性,“但是叫‘校內’含義就已經擴大了”。
目前運營校內和kaixin的兩個團隊加起來不到300人,對于千橡旗下的兩個SNS網站,陳一舟再度明確沒有將二者整合的計劃。
“現在kaixin的任務就是花錢”,陳一舟說kaixin的發(fā)展策略就兩條,第一千橡不會通過燒錢的方式“拔苗助長”,第二不要因為條件而限制其增長。
陳一舟覺得沒法為kaixin定目標,他把這種感覺形容為,“拿一個種子過來,在陽光雨露充分的地方,讓它以符合自然規(guī)律的速度成長”。

雖然kaixin的漲勢超過同期的校內網,但是陳一舟謹慎的表示,kanxin不太能夠超過校內,因為“通訊交流的需求更廣泛”。
不過陳一舟告訴騰訊科技,校內“不會在即時通訊方面不會做更多的事情”。校內平臺的交流是非即時的,陳一舟指出這和IM“從本質上不一樣”。
千橡計劃明年全線盈利
“明年上半年”,陳一舟給出的這個點正是校內達到收支平衡的時間。更具體的計劃是,明年千橡所有品牌除了kaixin都要掙錢,“但是不要掙的太多”。
“沒有給kaixin壓任務”,陳一舟承認明年對于校內而言,壓力“挺大的”。
陳一舟指出千橡旗下兩個SNS品牌的用戶都比較年輕,這讓“我們在全國某些廣告主方面,占的份額非常大,在國內是數一數二的”。
談到盈利模式,陳一舟表示從自身的角度來說,“我們主要靠品牌廣告賺錢”,至于其他的盈利模式需要繼續(xù)探索。
“真實的SNS可能很難用虛擬物品的方式變現”,陳一舟認為相對于校內,kaixin的變現方式更傾向于騰訊的模式。

陳一舟預計kaixin獲得收入還需要很長時間,雖然不排除廣告的方式但可能并不簡單,“kaixin的變現方式肯定跟校內不太一樣”。
不過陳一舟也補充道,千橡對于kaixin的商業(yè)模式并不是尤其關注,而是希望先把這個事情做大再說,“千橡在kaixin上沒有考慮太多怎么賺錢”。
明年的陳一舟還有一個很大的“野心”,就是占據WebGame市場很大的份額。陳一舟表示明年千橡會主要通過貓撲和校內推廣WebGame。
11月28日,千橡公布將啟動五億資金啟動“V計劃”,用于支持中小型網頁游戲研發(fā)團隊和收購代理產品,推動中國網頁游戲行業(yè)發(fā)展。
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