伴隨著互聯網的快速發展，越來越多的互聯網企業逐漸深入到線下門店，據相關數據統計，超過90%的線下門店都在逐漸接受互聯網運營，像淘寶的線下門店業務，抖音門店，餐飲行業的外賣業務，支付寶，微信針對線下門店的收款，貸款業務等等。各大互聯網公司不斷尋求與線下門店的合作，O2O模式快速發展，目前已經廣泛運用到旅游、房地產、餐飲、訂票、汽車租賃等等諸多領域。隨著互聯網與傳統門店結合越來越深入，實體門店或許將逐漸淪為互聯網企業的一名員工，下面來看看互聯網企業是如何一步一步的讓實體門店淪為打工者的？

　　一、瘋狂補貼，培養用戶習慣擁有用戶就擁有錢，互聯網企業深知這個道理，資本也深知這個道理，因此他們前期不懼怕虧損。以美團為例，曾在外賣的投入上每月高達2億人民幣，比如首單減15元，滿多少減多少元，甚至剛開始的時候點外賣幾乎免費。你想到實體店去吃還沒有這些優惠，而點外賣坐在家里面又舒適，花費的錢比直接到實體店還便宜，在這個過程中就逐漸培養起來了用戶點外賣的習慣。

　　二、迫使更多的商家加入還是以餐飲行業為例，伴隨著瘋狂補貼，越來越多的用戶開始點外賣，這樣到實體店去的人就會相對較少，而之前沒有加入的商家發現客流量越來越少，甚至賺的錢就連房租都不夠了，這個時候在加上互聯網企業線下人員的宣傳，只能加入。不加入店鋪就只能倒閉。

　　三、提高傭金，開啟收割經濟學原理告訴我們，任何一個行業處于壟斷行業都會帶來超額利潤，這個時候互聯網企業已經擁有了大量用戶和商家，基本屬于壟斷地位了，因此會提高傭金，而線下門店也只能被迫接受，規則把握在別人手里，不接受假如退出的話，那虧損更嚴重，但是接受的話，看似單量多了很多，但是賺的錢卻不多了，大部分都被以傭金的形式抽走了。當然互聯網企業也不會無限制的提高傭金，他們也會讓你保證一定的利潤，到這個時候線下門店基本上就已經成為互聯網的一名員工了，辛辛勞苦工作也只能賺取少部分利潤。

　　實體門店已逐漸淪為互聯網企業的工人未來趨勢無法阻擋，將會有越來越多的行業被互聯網侵蝕，而線下門店也只能擁抱互聯網這個大趨勢，這究竟是好是壞我們無法評說，像餐飲行業因為外賣的興起，也帶來了騎手這個新行業，解決了大批人的就業問題，也促進了經濟的發展，而對于我們的線下門店來說，也不要一味的抵觸互聯網行業，應該積極改變營業模式，爭取和互聯網企業達到雙贏的局面，雖然說被互聯網企業抽走了很多傭金，但是反過來想也帶來了大量的流量，如何更好地利用這些流量，賺取更多的利潤也是我們線下門店需要思考的。迎合社會發展趨勢，積極轉型，適應社會的發展才是硬道理。