今天我和大家分享SEO月度報告模型。這個主題主要是關于我們制作SEO月度報告的方式的經驗改進。過去，我們的SEO月度報告有很多數據，各種數據混合在一起，讓客戶感到不知所措。有時候上面提到的事情很清楚，但是客戶本身不會反過來問你很多問題。所以SEO月報已經變成一種形式，沒有真正的意義。問題是，就內容密度而言，有時候一個優秀的形式對于每個人來說都很難理解。RSTR.你怎么能指望顧客理解呢所以今天的SEO報告對于專業服務提供商來說非常重要。在這個課件中，我主要介紹幾個報告頁面：1）項目階段總結2）關鍵詞排名簡介3）自然流簡介4）競爭對手數據比較5）下一階段工作計劃6）這個階段工作分數

項目階段總結。在工作日程表中，我建議每個報告應該首先有這樣一個部分，因為它有一個項目數據的總體情況的總結，這可以快速幫助客戶查看項目情況。因為有時客戶會問他們瘦了什么k，尤其是KPI是如何工作的，排名又是如何的。在解釋時，很簡單打斷分析師的思維，因為頁面以后可能有這些內容，但是假如我們能夠快速地將后面的內容移動到我們的日程表中，就不會有類似的問題。首先，我們應該標記優化。離子級。每個SEO項目都應該有階段，可以總結。一般來說，我們可以將其分為優化預備階段、技術修改階段、內容優化階段、外部鏈構建階段和用戶體驗改進階段。一目了然。然后建議我們放一個進度條來顯示我們的項目工作完成了多少百分比。在底部，我們可以寫一個非常簡單的描述來說明尤其情況。接下來，我們來談談這個階段的完成。這是本月工作的進展。讓客戶知道這個月雙方是如何合作的，完成率是多少，假如有尤其情況，還可以添加一個簡單的描述。很后，我們必須添加總性能完成（KPI），正如我剛才所說，這是客戶很關心的，我們不需要d列出具體的數據，但有一個性能完成過程表。這樣，PPT頁面的內容基本上總結了項目的情況。

關鍵詞排名概述圖。這是為了讓客戶了解優化的樣本關鍵詞排名范圍，究竟所有的北京SEO優化都反映了關鍵詞排名的變化，這是很基本的。所以，首先，我們需要跟蹤我們定期設置的樣本關鍵詞。在每份報告中，我們計算前10.top30和Top50中的關鍵詞數量以得到一個百分比，并以可視化的時間表顯示出來?？偟膩碚f，我們可以看到65%的關鍵詞已經進入了前5頁，其余35%的關鍵詞排名需要優化。然后，我們需要接近看看排名前十的品牌詞和非品牌詞的比率，以便讓我們知道網站的關鍵詞排名的屬性。我們需要增加一個比率來讓顧客知道排名屬性是否改變了。通常，非品牌詞數量的增加表明搜索引擎優化已經取得了顯著的進步。然后，我們分成三個小部分，一個是本月排名前十的品牌流量關鍵詞，根據搜索引擎優化流量從高到低，10個關鍵詞排名；第二個是排名前十的跳出ra。關鍵詞排名，10個交通關鍵詞排名中跳出率很低；第三個是本月排名前1。0交通增長的關鍵詞是本月哪些關鍵詞取得了快速的進展，這不僅幫助客戶定位，而且幫助我們的分析人員了解新的信息當然，很好在數據被重新處理時進行結構化，否則很難處理。

自然流量概況。我們建議您使用流量來比較關鍵字的數量，而不是我們通常的流量比較月。因為流量增加總是有原因的。一般來說，有兩個可能的原因：一個是進入首頁的關鍵詞數量在增加，另一個是搜索量在增加。所以我們可以快速評估這個月的流量下降是否是由于首頁上的關鍵詞數量在減少之后，我們還有三個小部分，即本月SEO流量的比例，也就是統計本月整個網站流量中SEO流量的比例。假如在相同條件下SEO流量的比例在環比上有所增加，則表明我們網站的SEO效果更加明顯。另外，我們還需要計算這個月的SEO流量跳出率。為了沒有質量的流量，增加跳出率來更好地檢測網站流量的性能是不可行的；很后，假如客戶能夠得到這些數據，我們將做統計學to讓我們知道轉換率的變化。每個小塊做環比，加上紅色向上箭頭和綠色向下箭頭，更簡單區分好壞數據。

競爭對手的數據比較也是客戶關注的一部分，因為競爭對手的質量很簡單影響客戶。因此，從SEO的角度來看，我們可以每月增加一些數據來比較，比如猜測流量可以從愛情站點抓取，主頁PR可以用來評估。谷歌主頁的重量，一般大家都在乎公關價值，客戶也不例外。百度的重量也可以通過愛情站點的數據來捕捉。外部鏈接的數量也是SEO優化的一項關鍵工作，但我們不僅要注重數量，還要注重有效性。百度、谷歌、360搜索引擎也是比較重要的指標之一。網站開通速度是一個比較貼切的指標，它可以幫助customers了解網站主機的穩定性。愛情站點的條目數量是判定百度權重的重要指標，所以假如你能把這個數據放入網站，你就能快速了解百度的排名狀況。很高的網站可以得到1-3分。很后，看看誰在客戶網站和對手網站的指標上得分很高。

接下來是工作計劃的下一階段，記住不要寫太多，找出關鍵點，比如下個月的解決方案安排：下個月需要向客戶提供哪些東西。下個月的會議日程：提前預訂客戶的時間，這樣他們就不會出差或時間沖突，讓客戶有一個底部。下個月的績效評估：給自己設定一個估計的目標，而不是隨意優化。

作業評分是對客戶進行評分。我們可以在網上設計一個問卷，每個客戶在閱讀報告后都會給出一個分數，這可以幫助我們的經理了解項目客戶的真實感受，也可以積累這樣的數據，為更好的服務提供參考。

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