可以說每個站點所制定的SEO策略都是不同的，因為站點的內因，外部表現(搜索引擎中的表現，站點統計)還有公司的經濟實力，人員技術配備情況都有所不同，站點的類型不同，規模不同等等這些都是SEO項目策劃階段需要進行的。再進行策略制定之前首先要做的有“項目可行性分析”，“項目經濟投資預算”，“項目技術配比分析”等工作，不得不說這些都會影響到SEO策略的制定，很多SEO不理解SEO項目為什么報價會這么高?我想這三個階段下來就可以給客戶份滿足的答卷了，一些SEOer也不用經常在楓林這里咨詢報價了，明確的說，我這里不是標準，以后也不要想在這里抱有什么偷點經，探點東西的打算了。

一個好的策略是做好SEO項目的良好開端，流程是這樣的SEO公司提供初期草案—客戶組審批—專家組審批(組織一些業內人士)

審批結果有兩種，這里簡單用F和T來表示。

當審批報表顯示F，意味著該草案需要重修修訂，返回重做。

當審批報表顯示T，意味著可以進行初案的制作，項目繼續進行。

不管是T還是F，專家組都應該給于相應的審批意見，簽名蓋章，同時會在工程實施中起到連帶責任。

經常有人會說SEO很簡單，當然多半出自一些新手之口，就目前的情況而言，黑帽SEO可以簡單的理解為垃圾鏈接群發了，發現很多現在連標簽都懶的修改，做SEO項目甚至不需要看客戶站，不需要動用任何工具，只要客戶有站或者有一個頁面就ok了，當一些探子(不知道那里來的阿貓阿狗類的SEO服務公司)偷經的時候總會露出很多馬腳，他們會問“某某詞多少錢”，一個幼稚的，很可笑問題。只有做過幾個項目(白帽)之后才會感受到做SEO有多么艱辛，關鍵字排名也不是那么簡簡單單的垃圾鏈接，不會持久的，我相信google的鏈接分析能力還有反作弊小組成員的能力。

另外，一些白帽也碰到了封站的問題，說是手法都合理，但是看了看站才知道，一般出現封站的情況的原因是“尺度沒有把握好”，要是把所有的SEO策略都籠統的用到一個站上，那么就對不起了，必死無疑，尺度的把握很大一部分是靠經驗或者是靠實驗，大量的，各種類型的SEO項目操作，大量SEO實驗之后才會有點“手感”。

SEO是一個很耗時的工作，有些策略實施之后，我們沒法很短時間觀察到效果，只有搜索引擎更新以后(一次甚至多次)才能看到效果，這是進行客戶教育工作的難點之一。慢功可以這樣理解，SEO是個需要慢慢的去做，不可急躁;細活呢?SEO要做的精細(細的甚至對文章的寫作，段落的布置都有要求)，精致，不留痕跡。

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