今天QQ上一個網友和我說,他的關鍵詞排名在第一了,但是一天才幾個IP,要求他發了關鍵詞給我看了一下,是一個產品詞,按理說這個詞搜索量不少,看了看指數,百度指數PC的220,移動指數也有100多。他移動端排名沒在第一,理論上PC端SEO排名在第一,至少得有100來IP吧。
都說了有了網站才能夠有排名,有了排名才能夠有流量,有了流量才能夠有咨詢,有了咨詢才能夠賺到錢,看起來視乎非常合理的流程,但為何很多人按照規律去走卻得不到很好的流量,而往往沒有按照常規的規律去走的人,轉化卻非常高,實際上是這樣的!
對于他的提問,我是這樣回答的,百度PC端指數是200,也就意味著一天搜索這個詞的人有200個,但你的卻沒有點擊率,這也是很正常,因為百度左側的排名有10個位置是留給了百度競價的,通常有8個位置,當時我搜索了他的品牌詞,確實有8個位置給百度競價給占住了,也就是說,他就算做到了第一,他還是排名在第九9位,一個200指數的關鍵詞,排名在第9位,沖頂也就是10個IP吧。

好了,一個200指數的產品詞,做上首頁排名,很快也得一個月吧,慢一點3個月也不希罕,甚至還有人做不上的,結果換來的人一天10個IP,通常情況下,企業網站首頁也就是2-3個關鍵詞,算下來幾個關鍵詞都是200指數,3個關鍵詞全部做到首頁,一天也就是30個IP,這得花3-6個月的時間,請一個專業的SEO優化的人來做,一個月的工資德得4000,半年得2萬四。這筆賬就清楚了,2萬四換來30個IP一天,要想穩定這30個IP,得繼續請SEOER維護,算工資不變的情況下,2年內是在虧本!
好了,說了那么多廢話,你可能覺得太負能量了,覺得我講的都是沒價值,前面講的主要是為下面的話做鋪墊,鋪墊我的新觀點,不建議花大時間去優化企業網站,而是把時間花到門戶網站上!
在互聯網上有一個這樣的概念,沒有第二,只有第一,所以優酷和土豆結婚,滴滴和快的合并等等,怎樣才能夠讓競爭對手覺得你的行業是第一品牌,就是你的價值不僅僅可以給用戶帶來方便,還可以影響競爭對手,那就是門戶!
一年前我給我一家公司出了一套這樣的方案,做了一個門戶,門戶網站不以自己公司的名義發布,答應精準對手在里面發布廣告、案例、圖片等,還答應設計師入駐,等到名氣到了來個釜底抽薪,你將成為行業第一。
他確實是這樣發展的,門戶起來比企業網站塊的多,但是不應該玩陰的,來了釜底抽薪,很后入駐的競爭對手全部退出了,門戶人氣暗了許多,其實說的釜底抽薪只是我的一句玩笑話,但沒想到他們當真了!
1、為什么要門戶帶企業網站?
之所以我推薦建立一個門戶網站來帶企業網站發展,原因有很多,首先門戶網站信息量大,用戶可以看到的比企業網站看到的多,就說公司吧,客戶在門戶網站里面可以看到多家公司,有選擇的權利,但是在企業網站是沒有選擇權限,其次是技術方面,企業網站根本不會愿意提供技術,誰愿意把自己的技術免費分享出來?很后是資源方面,在門戶網站上不單單是技術可以免費分享給客戶,還有圖片、新聞等其他資源。很后一個就是排名了,由于門戶網站的信息量比企業網站大,文章多、圖片多,所以排名比企業網站是有很大的優勢。
很重要的好處就是可以用來吸引競爭對手,當一個門戶建立起來后,競爭對手發現這個門戶可以發廣告,慢慢不斷有競爭對手入駐進來,發布技術、圖片、資訊新聞等,甚至有幫你拉人氣的,和他們客戶吹牛說他們的網站入駐了某某大型門戶平臺。也就是說,做了個門戶,你的競爭對手將會成為你的客戶!
在一個是,你的企業不可能讓每一個顧客都非常滿足,所以當你無法讓顧客滿足的時候,你可以利用門戶推薦其他企業,從而在里面抽取提成。
2、門戶網站改怎么運營?
說道門戶網站很多人會說成本太大了,確實很大的成本是在運營上,我當時推薦的那個門戶主要運營的人有3個人,不包含客服,因為客服還可以做企業站那邊的客服,不完全負責此門戶。這三個人主要負責編輯、外推和程序,當然美工啥的,企業網站也需要,所以不能計算到門戶上!
編輯:門戶網站的信息量非常大,通過關鍵詞挖掘工具,一次性挖掘幾百個關鍵詞,幾個關鍵詞一篇文章,每一篇文章針對關鍵詞來寫,數據主要根據編輯的能力來,但一個門戶至少一天不能少于10篇吧,這里的文章千萬不要去抄襲!
外推:外推主要是去做鏈接,和電話推廣,做友情鏈接,可以做導航站的交叉友情鏈接,方正怎么換來都行,其次是負責打電話去推廣,找到自己的競爭對手入駐到自己的門戶網站上來,說免費推廣、免費發廣告,這種電話相對保險貸款的簡單多了,也很簡單拉到人。
很后一個是前期外推人員需要做的事情,天天模擬競爭對手來你網站發布信息、圖片,讓更多的競爭對手認為你的網站還是有很多競爭對手進來的。自然他們入駐也就簡單了許多。
小結:前期的推廣主要就是外推和內容的編輯,這些是非?;A的內容,先把競爭對手全部拉進來在說,當同行入駐多了,在去推廣那就非常簡單了,用戶自然也喜歡這種平臺。
3、門戶網站怎么盈利?
講到盈利這就是我今天要講的主題了,企業網站的SEO優化非常困難,而門戶簡單,但是門戶盈利的不是通過自己的產品盈利的,那么我們要轉化到自己的產品上來,那就需要技巧了。
其實用戶在看到網站后,通過表單的形式提交電話號碼,先到門戶的后臺,然后由我們專業的審核才給競爭對手看到,這個審核我想你應該會明白了,你先看到電話,總得打電話問問,客戶的需求吧,看自己是否可以談攏這個單,假如不行,沒關系,在給競爭對手。給競爭對手談攏了怎么辦呢,收取提成唄,競爭對手在你網站上拿到信息,并且談攏,我相信他多少會給你些提成,因為他想要第二個訂單!
假如這種模式不行,那沒關系,一樣可以通過手續會員的手續費來盈利,比如入駐到你的門戶網站,一年收取多少會員費,然后他們有多少條廣告頭條的權限,多少廣告位的權限等,但是重點還是推廣自己企業的產品!
總結:釜底抽薪玩不得,我曾經就是這樣做過,釜底抽薪后,發現競爭對手全部退出了自己的平臺,結果越玩人氣越差了!
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