京東的風向標是商家提高服務能力的風向標。它既能反映京東商家的綜合評價，又能反映京東商家的綜合服務質量。那么如何提供這個排名呢?

該店綜合體驗分用戶評價、客服咨詢、物流績效、售后服務、交易糾紛五部分組成。

基于店鋪的綜合體驗評分，信任購買下的特色服務產品的開通可以獲得風向標的加分。打開的物品越多，獲得的積分越多。加減項目根據店鋪的綜合體驗分獲得加分/減分，增加/減少風向標的排名。

很多企業都面臨著售后服務水平過低、無法改善、退換貨過多、審核過多、服務時間過長等問題。

1.建議商家客服人員單獨處理此項工作，加快售后服務審核，并安排客服電話對退換貨訂單進行跟蹤，以便客戶退換貨后給予好評。售后服務年限為檢驗前1天至30天的數據，退換貨滿足度為檢驗前1天至180天的數據。讓客戶服務人員了解評估周期的數據，很好地控制對訂單的審核，不耽誤評估時間。

2.退貨率的快速提升:讓客戶電話聯系客戶，告知客戶退貨和更改需要很長時間，并建議客戶重新下單，以便快速收貨。請客戶將貨物退回，(告知客戶退貨地址和聯系方式)對于產品質量或其他問題，非常抱歉。在不丟錢的情況下，可以贈予可以是禮品或優惠券來留住顧客。

收到商品后，退回給用戶的金額(售后客服-補償治理-商家直接補償)將推入京東余額，可以直接在京東購買，也可以直接體現在銀行卡上。通過這樣有效的提高退貨和換貨的考核指標。

其次是物流分值過低導致規總的分值增加，沒有很多原因缺貨，單貨過晚，天天的交期控制很差，單量不穩定，集中在一天內出現的各種問題:建議商家當天補貨率和當天訂單兩盤的問題都比這要大，需要重點增加，建議一個萊維特，或者用一個議案，同時加強對庫存和發貨速度的治理。

方法:1。該產品缺貨:是否可以與客戶商量給客戶送一批免費禮品，是先訂單發貨，再送免費禮品。2.訂單太多，交貨慢。應該先處理訂單。假如活動有結果，請提前向品類運營或平臺報告。

其次，用戶評價對企業來說也是一個頭痛的問題，用戶對企業的評價到底能不能控制呢?其實是有可能的，更多的是，我們需要一個引導企業。技巧與策略:京東給予商家字幕、詳情頁、顧客展示等渠道曝光，商家可以加字幕:好評可以聯系客服獲得店內禮盒，或者享受店內二次優惠，都可以引導顧客給予好評。

還有一個問題是:客服出現問題，需要專業培訓客服接待技巧，東東30秒的回訪率可以要求提高，業務需要提高客服接線能力，純小智的接待回訪率被算在30秒內。或者企業可以使用第三方客戶工具來改進客戶指標。

很后是京東的交易糾紛率。當消費者在購物中心出現售前、售中、售后等問題時，商家應積極應對消費者的問題，盡量避免糾紛，減少糾紛訂單的發生。

京東風向標排名也是京東商家非常重視的衡量因素。假如想要提高自己的京東排名，有良好的轉化率和銷量，就應該從以上幾個方面努力，爭取京東更好的風向標排名。

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