北京seo優化(內容和搜索引擎優化)我們來討論一下TAR。不是尼古丁中的負焦油或填補道路裂縫的東西,而是積極的TAR,它是成功企業的基礎:
信任
權威
聲譽
假如沒有這三個要素,企業基本上就是競爭對手的副本,為潛在客戶增加選擇。
當TAR出現時,前景變得情緒化,從而導致忠誠度。
對于缺乏TAR的其他業務,他們淡化了選擇,為那些不想做出艱難決定的潛在客戶制定了更艱難的決策。

這個概念也轉化為數字營銷的世界。
信任,權威和聲譽交織在一起,創造了很成功的SEO和內容營銷活動的DNA。
看看任何第一名的有機排名,TAR顯然存在。
為了實現可擴展的在線成功,必須非常注重構建(和平衡)所有三個TAR元素。
這些元素增加了SEO的可見性,因為搜索引擎渴望TAR,所有內容-也是為TAR設計的-并且其更高的可見性自然會贏得潛在客戶的尊重,從而導致長期客戶。
加強企業在線業務的TAR策略簡單明了。但是,在數字營銷中實現真正的TAR的過程有些挑戰,因為它與正常的競選策略相違反。
在創建典型的關鍵字研究,技術審計和內容日歷之前,必須將TAR策略編入每個活動元素的結構中。
這一切都始于重要發現階段的無數問題,包括很重要的問題:“為什么?”
這些問題的答案有助于營銷人員建立一個成功的活動,驗證企業背后的真相,其根源在于“為什么”公司處于業務狀態以及“為什么”需要他們的產品。
蘋果立即浮現在腦海中;它的品牌建立了強大的TAR,強化了其作為企業的“原因”。
Apple不是在銷售技術,而是鼓勵創造力。在用其他兩個必要的問題支持它之前,每個產品廣告總是清楚地說明“為什么”因素:什么和如何。
以下是構建和加強內容營銷和SEO活動的TAR的基本策略。
像傳統記者一樣思考:為什么,什么和如何
作為一名傳統的報紙記者,我在本世紀初花了很多時間。我想要每日報紙演出的很初原因是為了“削減我的寫作中的脂肪”。
然而,同樣重要的是擁抱傳統新聞的“五個和一個H”(誰,什么,何時,何地,為什么以及如何)。
從終端內容營銷部門到推出代理商,這些都貫穿始終。
對于數字營銷領域,由于一些明顯的原因,對五個W和一個H的關注減少,并且概念轉變為“兩個W和一個H”。
所有TAR戰術都應該解釋為什么要捕捉情緒,然后是什么以及如何使這些情緒合理化。
傳統新聞的誰,何時和何地通常在公司的生物頁面或頁腳上回答,提高了對其他兩個W和一個H的熟悉。
始終從為什么開始
在“開始為什么”(銷量超過100萬份)中,TED巨星SimonSinek說:
“人們不買你做什么,他們買你為什么這么做。沒有溝通為什么只會產生壓力或懷疑?!?
不幸的是,在開展數字營銷活動時,許多搜索引擎優化專業人士和內容營銷人員只關注客戶產品和服務的方式和內容-通常是功能,價格以及與競爭對手不同的一切。
這就是典型的研究數據聲稱企業的網絡存在需要成功的東西,并且它不能通過首先詢問為什么來針對事物的情感方面。
Hows和Whats是絕對必要的,但作為一個理性的后續更多的情感為什么。
應立即解決企業的原因。再想想Apple,但這一次而不是公司的故事,想想它的個別產品。
Apple不僅僅銷售MacBookPro;該產品激發了人類的創造力,這是很新MacBookPro頁面副本的明確信息。
這個簡單的廣告立即回答了產品的原因,然后是典型的How和Why。Apple的頁面首先突出顯示“ATouchofGenius”以回答產品的原因,然后是產品的How和What。
另一個天才蘋果宣傳活動以為什么是簡單的iPhone4廣告開頭:“這改變了一切。再次?!?
那些問為什么首先會自然地吸引潛在客戶情緒的公司,并影響TAR的三個要素,這三個要素可以與公司及其產品開始終身關系-有時是浪漫關系。
“可以開始”是這里的關鍵詞,因為為什么必須用堅實的什么和如何備份。以下是原因。
為什么必須遵循什么和如何
一旦你吸引潛在客戶的情感方面,就應該用合理的數據來支持這些感受-而這就是WhatandHow發揮作用的地方。
這里是搜索引擎優化和內容營銷活動的常見發現元素的表面-競爭分析,關鍵字研究,內容日歷和網站結構,僅舉幾例。
什么和如何是至關重要的,但應始終遵循為什么。
首先呼吁情感;遵循理由。
什么和如何打破公司的產品。什么以及如何清楚地解釋服務公司從戰略和流程角度完成的內容,以及產品公司從功能和規格角度提供的內容的答案。
再一次,為了公司及其產品或服務的情感原因,理所當然地需要什么和如何。
該策略的自然副產品是TAR元素的增長。什么和如何定義越一致,客戶對那些影響我們情緒的TAR元素的尊重就越多。
你問的問題與你提出的問題一樣重要
此外,您提出的問題與您提出的問題一樣重要。

我工作的大多數代理商只處理大企業的營銷部門,盡管在一些小型企業中涉及其他團隊。
為了真正將TAR納入數字營銷戰略,代理商不僅要與營銷團隊交談,還要與首席執行官,創始人,銷售團隊以及處理日??蛻絷P系的眾所周知的任何一方進行交流。
每個人都可以提供獨特的問題洞察力,幫助影響潛在客戶的TAR因素-您擁有的觀點越多,您就越能夠正確解釋該公司的原因。
一旦“為什么”得到回答,并且正確的WhatsandHows正在行動中,品牌的在線形象將變得更加強大和快速。
放大什么有效
尋求這些類型問題的答案還可以讓營銷人員放大公司的優勢服務,而不是花時間修理那些根本不起作用的事情。
“為什么問題”深入探討了企業的戰略,有時會影響重點關注哪些產品或服務要擴大,有時甚至會影響哪些產品或服務。這也有助于強制執行80/20因素,因此不會浪費時間。
這可能聽起來違反直覺,但放大了有效的方法而不是把時間花在那些不是世界上許多成功公司的成熟結構上。
想想Apple及其iPhone;這些平臺可以工作,因此不斷構建和放大它而不是將其放在一邊并將更多注重力轉移到全新的手機模型上更有意義。
是的,Apple成功構建了其他產品線,但注重到其營銷活動中很受關注的內容。
這一切都源于蘋果已經在其營銷中融入的TAR。
真正實現TAR的優選方法是從實際人類開始提出問題-為什么要揭示情感因素的問題,然后是什么以及如何使情感因素合理化的問題。
這種策略可以徹底改變SEO和內容營銷活動的結果。
提出問題-尤其是為什么-你的內容營銷三位一體的靈魂
在與客戶互動時,我不斷強化“內容營銷三位一體”的創建-這將激勵他們成為故事講述者并建立很佳的在線形象。
這個三位一體包括:
在他們的商業網站上托管不斷的新鮮和情感吸引力的內容。
客戶在其行業內的權威網站上發帖。

不斷喂養社交媒體機器。
這個三位一體中的搜索引擎優化價值不需要任何解釋,當您希望在您的行業中建立一個強大的聲音時,它在內容營銷中也沒有價值。
但是你如何讓它發揮作用呢?簡單-從為什么首先要吸引情緒開始,并用什么和如何使這些情緒合理化。
這個“內容營銷三位一體”自然也與TAR的三個要素-信任,權威和聲譽有協同作用。
對于那些不以Why開頭的傳統營銷人員而言,3+3等于6,但對于那些以Why開頭的人來說,等于“創新”。
結論
在暢銷書“零對一”中,PeterThiel說:
“做我們已經知道怎么做的事情會讓世界從1到n,增加更多熟悉的東西。但每當我們創造新的東西時,我們就會從0變為1.創造的行為是單一的,因為它是創造的時刻,結果是新鮮和希罕的東西。
營銷人員的首要任務應該是專注于為客戶活動提供“新鮮”(有時甚至是希罕的),使其客戶的在線狀態從“0到1”。
解決方案在于利用很強大的TAR元素,這一切都始于提出正確的問題,始終從為什么開始。
來源:馮耀宗博客,歡迎分享本文!
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