門戶被今日頭條革了命，那么新聞呢

　　門戶已經(jīng)被今日頭條打敗了，這是一個不想承認的事實，但也是不可改變的事實騰訊評論采集軟件。

　　《一個十年門戶老編的哀嘆：被今日頭條革了命》這篇文章中的這段陳述，如此無奈但又不容置疑，似乎引起了不少門戶編輯的共鳴。你被一個你曾經(jīng)無視、輕視的對手打敗了，所以你現(xiàn)在所能做的，就是讓自己“今日頭條化”，被迫而且無望。

　　在門戶如日中天的時候，大眾普遍的認知是，傳統(tǒng)媒體已被門戶革了命。但在傳統(tǒng)媒體自己看來，所謂門戶革命，不過是一次介質(zhì)的改變，就像過去的紙、廣播和電視這種介質(zhì)的改變一樣，談不上革命。關(guān)鍵是，媒體數(shù)百年來逐漸形成的那一整套理論和方法，在新的介質(zhì)上仍然有效。受眾仍然需要新聞，而新聞仍然需要通過原始的方法產(chǎn)生，新聞仍然要用專業(yè)主義的態(tài)度去對待，媒體仍然要恪守沿襲下來的那些操守和原則。

　　在門戶時代，傳統(tǒng)媒體的編輯、記者是在跟一群掌握著更廉價、更便捷、更高效的介質(zhì)的同行競爭門戶新聞評論采集器，他們慨嘆的是，紙媒成本太高、周期太長、效率太低，打不過門戶也是必然的。而在頭條時代，門戶網(wǎng)站的小編們是在跟一群從來沒把自己當媒體的工程師競爭，新聞從來都不是什么神圣的東西，內(nèi)容只是飼料，給讀者喂什么，全看讀者的個人口味和偏好。

　　早在一年前，我在《陳彤的時代，張一鳴的時代》中就已經(jīng)表達過，那個還將新聞當新聞，將評論當評論，將門戶業(yè)務當媒體的時代，已經(jīng)過去了，內(nèi)容不再是一門媒體生意，而是一門流量生意：

　　張一鳴同學作為一個軟件工程專業(yè)的高材生，當他做一個基于算法的資訊產(chǎn)品的時候，他并不需要懂得新聞理念，甚至也完全用不上情懷這種東西，這個產(chǎn)品跟推薦火車票，或者推薦二手房沒有本質(zhì)區(qū)別。在一個工科學霸眼中，用戶的口味沒有高低貴賤之分，媒體給一個用戶推薦越來越 low 的內(nèi)容，也不代表媒體不正經(jīng)，服務用戶同樣沒有高低貴賤之分。

　　讀者并不在意誰喂給他飼料，他在意的是飼料是不是可口、順滑，是不是都是自己愛吃的。沒人規(guī)定新聞資訊一定得是媒體人生產(chǎn)和販賣，而不能由算法來操作，就像沒人規(guī)定牛肉一定得是來自牧場，而不能由實驗室來合成。

　　而且你不能說，今日頭條只關(guān)注分發(fā)，不關(guān)注原創(chuàng)。它一擲千金地到處籠絡(luò)、挖掘、收集各類自媒體、知乎答主和當紅主播，不是在支持原創(chuàng)嗎？

　　不過，這種個體戶式的“原創(chuàng)”，并不是媒體人所理解的那種原創(chuàng)。那種低效率的、高成本的、無法批量生產(chǎn)的、需要團隊進行專業(yè)化合作的原創(chuàng)，那種支撐起媒體的品牌和價值的，同時也可能意味著巨大風險甚至生命安全的原創(chuàng)，那種關(guān)乎真相，而非關(guān)乎流量的原創(chuàng)，其實并不是頭條類內(nèi)容平臺所需要的，也不是這類平臺真正在意的。盡管今日頭條會按季、按年給這類原創(chuàng)的媒體和媒體人發(fā)發(fā)獎搜狐采集軟件，但目的真的不是為了鼓勵這種原創(chuàng)，它只是為了證明今日頭條在你們媒體行業(yè)的行業(yè)地位而已。

　　張一鳴認為，在機場看雜志的人會為了證明自己高雅，而去指責火車站的雜志低俗。他說：“歷史上精英們一直在試圖讓大眾擁有很高的精神追求，但社會整體從來沒有達到過這個目標。以前的媒體精英意識不到這一點，他們認為自己特別希望導向的才是特別重要的。但多數(shù)人的強烈主張，從歷史上看，多數(shù)都沒有產(chǎn)生多大價值。”

　　你看，他看到了媒體精英自己都意識不到的問題，媒體精英一直在費力不討好地做那些“試圖讓大眾擁有很高的精神追求”的事，卻從未成功過，他當然不會干這種挑戰(zhàn)風車的傻事。至于媒體“無限逼近真相”的使命，則更像個笑話，哪有什么真相，有的只是用戶數(shù)、訪問量、用戶停留時長等統(tǒng)計學和經(jīng)濟學數(shù)字而已。

　　門戶被今日頭條革了命，這真不算什么大事，比這事嚴重得多的是，新聞報道尤其是調(diào)查性報道，也一起被革了命。從投入產(chǎn)出比上說，調(diào)查性報道通常不會比一個庸俗段子帶來的訪問量更大，把美國總統(tǒng)趕下臺的水門事件的報道，以及戳穿藍田股份和銀廣廈陷阱的相關(guān)調(diào)查報道，并不能代表大眾趣味和大眾價值，但卻要投入很大的成本。它頂多能滿足一下精英們的責任感和使命感，但對一個流量平臺來說，這明顯是不經(jīng)濟、不劃算的，不應予以鼓勵的。

　　2013 年，經(jīng)營《華盛頓郵報》的格雷厄姆家族搜狐采集軟件，決定把《華盛頓郵報》賣給亞馬遜 CEO 貝索斯，是因為他們相信貝索斯有辦法拯救這份報紙，同時不會把它完全變成一門流量生意。美國有很多流量巨大的網(wǎng)站，但沒有一個網(wǎng)站能夠替代一張報紙的價值，即使這張報紙當下的日子不太好過。

　　菲爾·格雷厄姆有句名言：“新聞是歷史的第一個手稿。”但是誰會在乎歷史呢？我們只想活在當下。有投誠來的知乎知識網(wǎng)紅和轉(zhuǎn)會來的快手一哥為我們提供最鮮活的內(nèi)容消遣，誰還需要去讀枯燥無味的《基金黑幕》？