淘寶小白都能做的新店死店流量飆升實(shí)操技巧

淘寶店鋪對(duì)于如何才能獲取更多的流量這個(gè)問題一直有一部分掌柜很頭痛很苦惱的一個(gè)問題，那么我們應(yīng)該怎么去解決這個(gè)問題叻？我們應(yīng)該去多了解淘寶的運(yùn)營技巧和淘寶加權(quán)規(guī)則，這樣才能有針對(duì)性的去更好的解決店鋪里面的一些問題，就比如不小心把手指劃傷，那我們就應(yīng)該去針對(duì)劃傷的地方進(jìn)行治療，總不可能去治療手掌吧，那樣根本不會(huì)有效果，店鋪就是和這個(gè)道理一樣，所以我們要找出店鋪問題所在原因?qū)ΠY下藥的方法去解決，這樣效果才會(huì)更好、更快、更加明顯。今天就給大家講下如何去解決店鋪問題：

想要增加店鋪流量那么我們很先考慮的問題就是如何去提升店鋪權(quán)重，只要店鋪權(quán)重高我們的寶貝排名流量這些數(shù)據(jù)都是不會(huì)差的，下面就來和大家分享幾個(gè)提高店鋪權(quán)重的重點(diǎn)！

動(dòng)銷率：這是考核店鋪權(quán)重的一個(gè)指標(biāo)，所以想要提高店鋪權(quán)重這個(gè)指標(biāo)是不能忽略的，把店鋪的寶貝數(shù)量和店鋪有銷量的寶貝一定要維護(hù)好，要是你的店鋪動(dòng)銷率低于60那么這個(gè)店鋪就可能會(huì)即將面臨死掉的危機(jī)，動(dòng)銷率的原理是：店鋪很近30天內(nèi)有銷量的寶貝/店鋪很近30天寶貝總寶貝數(shù).所以我們?cè)谧龅赇伒臅r(shí)候隨時(shí)就要觀察店鋪這一點(diǎn)，必須要把店鋪的寶貝數(shù)和有銷量的寶貝維護(hù)控制好才行，同時(shí)也是需要把一個(gè)月內(nèi)沒有動(dòng)銷率的寶貝進(jìn)行刪除，注重：千萬不要把寶貝下架放在倉庫里面，放在倉庫里面的寶貝也是會(huì)計(jì)算在動(dòng)銷率里面的，也需要把圖片空間里面所對(duì)應(yīng)的寶貝刪除，帶著引號(hào)的圖片就是說明這張圖片已經(jīng)被寶貝使用著，需要強(qiáng)制刪除掉才可以，千萬不要把圖片刪除掉哦！

上新率：這個(gè)指標(biāo)也是能夠給店鋪增加一定權(quán)重的，主要就是針對(duì)一個(gè)月后也沒有產(chǎn)生銷量的寶貝，我們現(xiàn)在就需要把這個(gè)寶貝刪除掉，但是我們也是需要定期上新店鋪新品，這樣能給店鋪帶來活躍度同時(shí)淘寶也會(huì)給這款寶貝一定的加權(quán)和展現(xiàn)量，只要我們的寶貝點(diǎn)擊率和收藏加購這些數(shù)據(jù)比較好，淘寶就會(huì)不斷的把寶貝放在顯眼的位置，不斷給寶貝提供流量。

店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分：這個(gè)是淘寶考察店鋪的核心內(nèi)容，其中包含三項(xiàng)指標(biāo)：寶貝的描述、物流速度、賣家服務(wù)，所以我們?cè)诰庉媽氊惖臅r(shí)候一定要根據(jù)寶貝的真實(shí)屬性特征來編輯寶貝，還有發(fā)貨物流效率，然后就是我們可以通過多個(gè)店鋪服務(wù)方式總結(jié)經(jīng)驗(yàn)去探究屬于自己店鋪的服務(wù)風(fēng)格，高效率回復(fù)、態(tài)度真誠耐心解答每一位客戶的問題、售后保障服務(wù)都是需要精心研制一套體系才能更高效的維護(hù)店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分，同時(shí)也能減少運(yùn)營當(dāng)中的一些問題。

店鋪違規(guī)處罰：這個(gè)可以說是決定店鋪能不能做起來的核心點(diǎn)，比如，在運(yùn)營中有出現(xiàn)店鋪售假，虛假交易、盜用圖片、侵犯別人權(quán)利等等這些問題被扣的店鋪分?jǐn)?shù)超過6分的一般這個(gè)店鋪就做不了了，因?yàn)榈赇仚?quán)重太低了，店鋪想要參加一些推廣活動(dòng)、官方活動(dòng)也是參加不了的，假如掌柜們的店鋪有被扣分超過6分的還是建議重新?lián)Q一個(gè)店鋪?zhàn)鰰?huì)更加簡(jiǎn)單的，但是每年的12月31日凌晨0點(diǎn)的時(shí)候會(huì)對(duì)店鋪的扣分進(jìn)行清空的哦，這樣就能夠重新把我們的店鋪運(yùn)營起來，這個(gè)可能也是淘寶對(duì)一些小白們給予的一個(gè)開店機(jī)會(huì)，也算是淘寶給我們的一個(gè)改過自新的小福利吧！

以上就是新店的一個(gè)運(yùn)營思路方式，那么下面就來給大家講解一下老店死店的運(yùn)營方法。首先，老店死店的話是不是有一定的人脈基礎(chǔ)了呢？不說上鉆的店鋪，比如只有二心的店鋪人群老客戶是不是也有二三十個(gè)吧，那么，我們就可以先從維護(hù)這類老客戶開始做起，而且老客戶產(chǎn)生成交對(duì)店鋪的權(quán)重提升是很高的。

那么我們就可以利用客戶運(yùn)營平臺(tái)的客戶分群來進(jìn)行一段時(shí)間的監(jiān)控，可以記錄一下客戶的使用時(shí)間去分析觀察我們的老客戶的使用情況去定期發(fā)優(yōu)惠券給老客戶，比如，掌柜賣的是紙尿褲，那就可以從客戶收貨的那一天開始單獨(dú)把這些客戶添加到客戶分群里面進(jìn)行觀察，一包紙尿褲的使用時(shí)間一般大概是半個(gè)月左右的樣子吧，那么在客戶差不多把紙尿褲用完的時(shí)候，我們就可以發(fā)一些店鋪?zhàn)龅囊恍┗顒?dòng)優(yōu)惠情況發(fā)給老客戶，假如產(chǎn)品給客戶的一個(gè)使用情況很好，還發(fā)老客戶專享活動(dòng)優(yōu)惠的前提下下單的概率我想一般都是比較高的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶都比較喜歡占小便宜嘛，只要你的產(chǎn)品給客戶的體驗(yàn)夠好客戶有這樣的一個(gè)需求，恐怕想不購買都不行吧。

上面講解的只是舉個(gè)例子，實(shí)際還得根據(jù)自己的寶貝使用情況來做分析，可以結(jié)合買家的特征、還有季節(jié)的變化、客戶的消費(fèi)水平、地理因素來進(jìn)行總結(jié)布局分析。感謝大家的耐心看完，希望對(duì)大家的店鋪有所幫助！