阿里華為都在競速的新基建釋放更多產(chǎn)能的同時警惕大躍進(jìn)

經(jīng)濟(jì)觀察報記者錢玉娟北京報道在疫情防控“攻堅”的那段時間里，消殺產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)廣東好順歐迪斯科技股份有限公司創(chuàng)下了兩項(xiàng)行業(yè)“速度紀(jì)錄”。

“第一，7個小時通過了乙醇生產(chǎn)備案審批。第二，一款氣霧消殺酒精產(chǎn)品從接到需求信息到上線銷售，僅用3天時間就完成了。”作為好順歐迪斯的總經(jīng)理，曲維好對記者講到，通常情況下，上述兩項(xiàng)流程分別需要6個月和45天。

除了政府開辟的“綠色”審批通道，產(chǎn)品能在尤其時期如此快速地上線，曲維好覺得，這完全得益于加入了淘寶的C2M超級工廠計劃。

一個在過去研發(fā)流程需要?dú)v經(jīng)3個月的產(chǎn)品，在阿里巴巴提供的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持下，“只花3個小時就初步定型了”，讓曲維好開心不已的是，產(chǎn)品上線淘寶后，短短幾天時間便銷售近百萬筆，“很高的一天銷售達(dá)8萬筆，這在過去是一個月都很難實(shí)現(xiàn)的。”

新基建下的工廠

如今，曲維好的工廠天天可以生產(chǎn)銷售17.6萬支氣霧酒精，既能充分滿足需求供給，他的工廠也實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。

對產(chǎn)業(yè)帶工廠而言，“數(shù)字化不僅是免疫力，更是增長力。”在3月26日淘寶舉行的C2M戰(zhàn)略發(fā)布會上，阿里巴巴副總裁、淘寶C2M事業(yè)部總經(jīng)理汪海認(rèn)為，相較傳統(tǒng)工廠，C2M工廠的數(shù)字化程度更高，展現(xiàn)出來的韌性也更強(qiáng)。

經(jīng)濟(jì)觀察報記者看到，曲維好的經(jīng)歷并非孤例。在過去的一段時間里，突發(fā)疫情考驗(yàn)著不少像他一樣的產(chǎn)業(yè)帶工廠“廠長們”。

董豐豪便是其中一位。他是溫州金馬文具用品制造有限公司的總經(jīng)理，其工廠以生產(chǎn)水彩筆、蠟筆等學(xué)生文具為主，每年的產(chǎn)值高達(dá)5億。

身為“廠長”，在生產(chǎn)效率和經(jīng)營周轉(zhuǎn)問題之上，董豐豪很擔(dān)心的是庫存和產(chǎn)品滯銷。“原來需要預(yù)備43天的可售庫存”，而在產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，借助淘寶C2M系統(tǒng)，“目前的產(chǎn)銷協(xié)同只需要31天。”

千萬別小看這被縮短一周時間，董豐豪給記者算了一筆賬，“可以幫我們盤活34%的資金占用，大大降低了滯銷風(fēng)險。”

盡管疫情給金馬文具的生產(chǎn)帶來較大影響，但在數(shù)字化平臺的扶持下，董豐豪終于不用頂著庫存和滯銷風(fēng)險的“定時炸彈”，產(chǎn)品依然能通過平臺滲透到三四線甚至更小眾的市場，同時基于數(shù)據(jù)反饋還實(shí)現(xiàn)著產(chǎn)品改進(jìn)、老客引流等。

據(jù)汪海介紹，為進(jìn)一步幫助產(chǎn)業(yè)帶邁向數(shù)字化，淘寶在推出面向消費(fèi)者展示好貨的特價版時，與之并行的，還針對供給鏈上游推出了“超級工廠”和“百億產(chǎn)區(qū)”兩個計劃。

在汪海的展望里，淘寶C2M戰(zhàn)略在三年后要完成目標(biāo)：不僅幫助1000家產(chǎn)業(yè)帶的工廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過億，更 關(guān)鍵的是在全國范圍內(nèi)構(gòu)建起10個產(chǎn)值過百億的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶集群。“這也就意味著，我們要重新去創(chuàng)造10個‘線上的義烏’。”

基于當(dāng)下加快新基建的大背景，商務(wù)部研究院研究員周密認(rèn)為，淘寶C2M的意義在于，通過數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)和優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的效率。

其實(shí)，汪海團(tuán)隊(duì)在做的事情，正是將數(shù)字化的新基建帶到全國的各大產(chǎn)業(yè)帶中去，通過推動新基建發(fā)展新供給，從而拓展新消費(fèi)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

巨頭們競速新基建

經(jīng)濟(jì)觀察報記者梳理發(fā)現(xiàn)，從3月17日至3月23日，短短一周時間里，從發(fā)改委到國務(wù)院，四次提及新基建，均在強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)包括5G、數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在疫情得到有效防控的當(dāng)下，2020年的暖春三月里，“新基建”成為了熱門詞匯。

這一頂層設(shè)計，不止激發(fā)著以電信運(yùn)營商為代表的國家隊(duì)的參與活力，記者看到，更多像阿里巴巴、華為、京東、聯(lián)想等在內(nèi)的民營互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭們也躋身其中。

除卻推動產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略發(fā)布，在前期戰(zhàn)疫期間，阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體通過跨行業(yè)、跨空間，與產(chǎn)業(yè)、社會及民眾實(shí)現(xiàn)著數(shù)據(jù)共享、技術(shù)防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等多項(xiàng)成果，更反映出“新基建”下數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要性。

而在城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，華為這朵云也在為江蘇、安徽等地建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展示范區(qū)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供助力，從而實(shí)踐推動“新基建”。

在打造新一代基礎(chǔ)設(shè)施，為更多行業(yè)提供數(shù)字化升級的支持和路徑方面，京東也在開放核心能力和資源，像聚焦解決企業(yè)復(fù)工物資采購難題，而打造的“京東慧采SaaS專屬采購平臺”，以及借助智能供給鏈和智能物流的基礎(chǔ)優(yōu)勢幫扶上下游供給商等，都成為推動新基建的一部分。

從國家大力推進(jìn)的“新基建”思路來看，聯(lián)想集團(tuán)相關(guān)人士認(rèn)為集團(tuán)在2021年提出的“端-邊-云-網(wǎng)”的智能基礎(chǔ)架構(gòu)，“很終要實(shí)現(xiàn)的是通過智能化應(yīng)用去賦能各行各業(yè)，這與新基建的方向也十分一致。”

當(dāng)前，新基建炙手可熱，可相關(guān)產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)的過程中究竟會起到怎樣的作用？為便于理解，量子位創(chuàng)始人李根為記者做了一個形象比喻。