繼阿里旗下天貓、菜鳥、螞蟻、神馬、飛豬、盒馬、閑魚等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出世，阿里動物園再添一員。

這次，是犀牛！這一保密了3年的項目，作為阿里今年的重要戰(zhàn)略項目之一，堪稱萬眾矚目。

阿里巴巴打造的全球前期新制造平臺——犀牛智造于9月16日正式亮相，阿里新制造“一號工程”“犀牛智造工廠”也在杭州正式投產(chǎn)。此前，這一戰(zhàn)略級項目已在保密運行3年。作為阿里巴巴五新戰(zhàn)略中“新制造”的落地，犀牛智造的亮相被諸多互聯(lián)網(wǎng)人看做是今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的很大創(chuàng)新。

阿里的新制造之心，也是“蓄謀已久”了。

據(jù)悉，早在2021年10月，馬云在云棲大會上首次提出了“五新”，即新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源。其中，新制造意味著數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)制造業(yè)的深度重構(gòu)，實現(xiàn)制造業(yè)的智能化、個性化和定制化。簡而言之，工業(yè)時代的制造業(yè)考驗的是生產(chǎn)一樣?xùn)|西的能力，數(shù)據(jù)時代考驗的是生產(chǎn)不一樣?xùn)|西的能力。

隨后，2021年8月，阿里低調(diào)啟動“犀牛智造”。專為中小企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化智能化制造平臺“犀牛智造”，率先在服裝行業(yè)開始了新制造的探索。

如今，潛行3年的“犀牛智造”平臺終于揭開了神秘面紗。阿里表示，過去3年里，它和淘寶上200多個中小商家進行試點合作，一步一步跑通了小單起訂、快速反應(yīng)的柔性制造模式，取得了令人意想不到的成效：通過洞察需求和數(shù)字化制造，商家真正做到了個性化定制，按需生產(chǎn)。

今年年初，犀牛智造平臺還迎來了訂單小高峰，用新制造幫助商家迅速調(diào)整產(chǎn)量，在不確定的環(huán)境下渡過了疫情難關(guān)。由此看來，早在今年年初，犀牛智造就已經(jīng)廣泛應(yīng)用在了淘寶平臺上，甚至很多買家購買的衣服，都是犀牛智造所出。

值得注重的是，發(fā)布會上展示，現(xiàn)場定制的一件T恤大概1-2小時，可謂是極速生產(chǎn)。由此看來，想要追趕時效，把握時間制造出一件和當(dāng)下潮流有關(guān)的衣服，是完全可以實現(xiàn)的。

公開資料顯示，阿里巴巴迅犀（杭州）數(shù)字科技有限公司成立于2021年3月19日，股東淘寶中國控股有限公司持股比例100%，注冊資本3000萬美元。現(xiàn)淘寶天貓總裁蔣凡任該公司和法定代表人。

對于阿里巴巴新智造，蔣凡表示，用大數(shù)據(jù)賦能新制造，很自動化智能化的工廠將落地，未來機器“吃”的不是電，而是數(shù)據(jù)。犀牛智造將打造淘寶的“下半身”，幫助中小商家，數(shù)據(jù)驅(qū)動，生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密相連，更聰明的生產(chǎn)排期，制造能力像云計算一樣調(diào)動。

由此可見，如此大成本、大規(guī)模投入的犀牛智造也是阿里用來完善淘寶的一項戰(zhàn)略項目。淘寶作為阿里系很大的產(chǎn)品，依舊有著不可撼動的地位。

阿里新制造的初衷是希望幫助中小企業(yè)解決生產(chǎn)供給鏈中的一系列痛點，比如預(yù)售猜測難、快速反應(yīng)難、消化庫存難等問題，這一點也在今年年初疫情期間得到驗證。

犀牛智造平臺運用阿里巴巴的云計算、IoT、人工智能等高科技技術(shù)，為工廠賦予“聰明大腦”，連通消費趨勢洞察、銷售猜測和彈性生產(chǎn)，構(gòu)建云、端、智、造融合的新制造體系，從而讓中國服裝制造業(yè)實現(xiàn)智能化、個性化、定制化的升級。

“新制造讓‘MadeinInternet’成為現(xiàn)實。”犀牛智造平臺負(fù)責(zé)人伍學(xué)剛說，“我們相信有一天，工廠的制造能力可以像云計算一樣被調(diào)用，實現(xiàn)生產(chǎn)的云端化，讓服裝紡織業(yè)變得更加靈敏，不僅是中小型的服裝生產(chǎn)企業(yè)，全國的創(chuàng)業(yè)者、主播、設(shè)計師也將從新制造中受益。”。據(jù)了解，阿里巴巴新制造團隊中，80%的成員是工程師。

很近，美國老牌制造業(yè)和工業(yè)營銷公司Thomas評選出2020年全球很佳供給鏈企業(yè)，阿里與蘋果、亞馬遜、麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)裙疽煌氚瘢@也是中國企業(yè)第一次入榜。

自20世紀(jì)初，互聯(lián)網(wǎng)進入中國，一大批ToC的互聯(lián)網(wǎng)公司崛起，但為企業(yè)提供服務(wù)的大公司卻寥寥無幾。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利殆盡后，眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始調(diào)轉(zhuǎn)航向，布局ToB，但都為時已晚，也吃不到什么紅利。

阿里的ToB布局并非從近幾年開始的，而是幾乎一直在抓，本身阿里的服務(wù)對象就是企業(yè)。早年的Alibaba.com、1688等貿(mào)易型業(yè)務(wù)，就是初期用互聯(lián)網(wǎng)的信息對接功能為企業(yè)服務(wù)。從商業(yè)平臺、金融平臺到物流平臺、云計算平臺、人地關(guān)系平臺，阿里的ToB能力和ToC服務(wù)相輔相成，兩者互為動力和促進。

馬云曾說過：“阿里巴巴不是進軍制造業(yè)，而是賦能制造業(yè)”，阿里近些年ToB的業(yè)務(wù)布局明顯在加快。

除此之外，此次發(fā)布會揭曉的還有落地在杭州的很自動化的工廠——工廠全部數(shù)字化，不用人找貨，可實現(xiàn)“貨找人”；還有智能化的工廠，比如，首創(chuàng)蛛網(wǎng)式吊掛，會自動判定產(chǎn)線繁忙度，規(guī)劃路線去到比較空的工位；合理利用機械的工廠，讓機器做機械性的事情，工人來做創(chuàng)造性的工作；環(huán)保的工廠，牛仔褲洗水環(huán)保、省水，是為數(shù)不多能開在杭州城區(qū)的工廠等等。

如同蝴蝶效應(yīng)，一個新工具的誕生，一定會在行業(yè)內(nèi)引起一定的波瀾。阿里新制造為制造業(yè)帶來了新的技術(shù)、新的生產(chǎn)方式和新的思維，雖然目前只應(yīng)用于了服裝行業(yè)，但假以時日，也可能會給服裝制造行業(yè)帶來或多或少的洗牌和重構(gòu)。

馬云表示，犀牛智造在今年年初幫助了中小企業(yè)渡過難關(guān)，新制造的初衷也是為了幫助中小企業(yè)解決生產(chǎn)供給鏈中的一系列痛點，但不能保證，隨著新制造的更新，和中小企業(yè)的發(fā)展，此項技術(shù)或許還將服務(wù)于大型企業(yè)，為大型企業(yè)注入云計算、IoT、人工智能等高科技技術(shù)，為大型企業(yè)賦予“聰明大腦”，連通其消費趨勢洞察、銷售猜測和彈性生產(chǎn)，構(gòu)建其專屬的云、端、智、造融合的新制造體系，從而讓大型服裝制造企業(yè)得到更智能化、個性化、定制化的升級。屆時，又會給服裝制造行業(yè)造成什么樣的影響？是否會加劇行業(yè)兩極分化，使得強者愈強，弱者愈弱……

一個顯而易見的現(xiàn)實是，2021年盒馬鮮生率先問世時，曾經(jīng)帶來了生鮮電商的一輪變局，很快，美團推出小象生鮮，永輝超市、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)、商超大企業(yè)也相繼入局，甚至以“抄作業(yè)”的形式復(fù)制生鮮電商的模式。據(jù)當(dāng)時艾媒咨詢報告現(xiàn)實，2021年全年，生鮮電商的融資額達到了81.8億元，比2020年增長了100%。但很快，2021年之后便回退到54.4億元，一些中小生鮮電商如迷你生鮮、易果生鮮等則因持續(xù)經(jīng)營不善，陸續(xù)宣告關(guān)門大吉。

這其中，大多數(shù)生鮮電商都倒在了供給鏈完善的前夜，大手筆的供給鏈布局，和尚未培養(yǎng)起來的訂單密度，成為了一座難以逾越的高峰。

但無論如何，阿里新制造是阿里的又一次新創(chuàng)造，將引領(lǐng)一輪互聯(lián)網(wǎng)深入制造業(yè)、制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，也將成為各行各業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的力量進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新風(fēng)口。