產品規劃圖不會做？（阿里產品經理送一規劃畫布）

在和阿里產品經理Heidi交流的過程中，發現了她做的這個業務規劃思考引導模板，感覺如獲至寶。過去我們比較常用的商業模式畫布等之類的工具，更偏一些更宏觀的戰略描述。而這個業務規劃引導畫布，不僅有戰略，而且還有戰術設計，更重要的是她幫我們梳理了整個規劃過程的思考邏輯。好東西，不獨享，分享給大家！

s://heidixie.lofter.com/post/b8226_12326ce2阿里產品經理：Heidi

原文如下：

又到了一年一度總結&規劃的時候，又到了讓人頭疼的時候……又到了各種揪頭發的時候……

請問，你的規劃完成了嗎？

想必你會在各種場合聽到各種術語：成功的標準、抓手、策劃、實現路徑、重點方向、重點、核心競爭力、成功要素……

也會被挑戰各種問題，比如：你的核心競爭力是什么？你面向誰做的？給他們帶來什么價值？他們的替代方案是什么？你的重點投入會放到什么方面？

Share一頁模板，假如你認真把模板上的問題思考、對焦清楚，想必做一份MRD不是什么難事了。

使用說明：