京東很大程度上幫助3C家電企業(yè)解決了后顧之憂

從近期外界對(duì)直播帶貨高銷售額能否持續(xù)的質(zhì)疑可以看出，很多企業(yè)開始擔(dān)憂超低價(jià)的折扣或許意味著自己要更大的經(jīng)營壓力，若直播常態(tài)化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是否會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)尚未可知。

京東很大程度上幫助3C家電企業(yè)解決了后顧之憂，因?yàn)槠溥M(jìn)入直播行業(yè)一開始的定位就是營銷價(jià)值要大于帶貨價(jià)值。通過優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容和線上線下聯(lián)動(dòng)的直播場(chǎng)景吸引消費(fèi)者，保證推薦商品的高品質(zhì)以及京東自身的服務(wù)水平，以差異化的優(yōu)勢(shì)形成口碑和品牌勢(shì)能，而不是單純靠折扣走量。

而且直播帶貨的火爆使得工廠與電商平臺(tái)直連的模式越來越受到推崇，這恰恰是京東C2M反向定制生產(chǎn)發(fā)揮引領(lǐng)作用的機(jī)遇。

自2021年首次開啟3C家電的C2M定制化以來，依靠在市場(chǎng)的不斷深耕，京東發(fā)力大數(shù)據(jù)功能，收集和甄別用戶評(píng)論，分析用戶的真實(shí)需求和體驗(yàn)，然后從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定價(jià)、供給鏈優(yōu)化、用戶反饋等多方面入手，將C2M模式在所有電器品類中全面、系統(tǒng)地推進(jìn)。

此次直播帶貨便是京東C2M反向定制驅(qū)動(dòng)3C家電產(chǎn)業(yè)迎合消費(fèi)需求帶來積極效果的一次集中展現(xiàn)。“熱8購物季”中，C2M反向定制產(chǎn)品銷售表現(xiàn)亮眼：8月15日，海爾墨盒京品洗衣機(jī)單日成交額是8月日均銷售的5倍；美的果潤維C母嬰冰箱成交額創(chuàng)8月新高，環(huán)比7月日均提升8倍。

從消費(fèi)端到生產(chǎn)端，京東在3C家電行業(yè)供給鏈時(shí)效與供給鏈壁壘的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步增強(qiáng)。

一場(chǎng)疫情，不僅讓宏觀經(jīng)濟(jì)蒙受了難以磨滅的損失，也把大大小小的企業(yè)推向生存困境。未來很長一段時(shí)間，如何恢復(fù)行業(yè)信心和活力是一個(gè)長遠(yuǎn)而沉重的問題，而作為電商巨頭，京東還將持續(xù)驅(qū)動(dòng)3C家電及全品類商品的增長。