網站運營成功的標準是什么?相信各位都在自己心中有個答案，但每個人的答案肯定不完全一樣，因為角度和衡量標準角度的不同。這也不希罕，因為一千個人眼中就有一千個哈姆雷特。我個人覺得，網站的發展是否達到預期的目標是衡量網站成功與否很重要的標準。要想達到標準必須從下面四點做起：

【阿甘文案】只有你想不到的，沒有我們寫不了的。

一、清楚明確的網站定位

在建站之前，一定要將自己網站的定位明確。如今網站的競爭也無可避免的激烈了。要想在競爭中脫穎而出，那么首先要的是明確網站的定位。弄清楚網站的目標群體以及網站的收入來源。很多網站運營失敗的經驗就是對網站缺乏定位或者定位不明確，導致在運營的迷失方向，是有限的資源沒有得到合理利用。

二、確保網站的技術支持

現在利用互聯網上的拿來主義做網站的太多了，各種開源的系統讓人很輕松就能做好網站，如團購網。但是假如是一個想要良好運營想要獲利的商業網站，就必須得要有自己非常少有的東西，有自己獨有的特色，這都需要有技術團隊的不斷開發來支持網站在發展過程中的各項需要。擁有自己的技術壁壘，才能取得競爭的優勢。

三、充分的網站宣傳推廣

網站推廣是很重要的環節，無論是從網站建設初始，還是確立網站定位，直至開發完成正常維護，并且推廣過程是越來越難的，因為隨著時間和知識的的傳播，各種推廣方法相繼被人們采納，使用的人一多，推廣效果就沒有那么立竿見影了。所以你要做的是將每一個推廣手段做到位，對同一目標群體的爭奪，激烈程度越高，你的推廣力度也要相應增加，否則簡單功敗垂成。所以將推廣做到極致，加大推廣的力度和手段，這樣才簡單取得很終勝利。

四、有戰斗力的團隊

網站的成功離不開團隊的協作與配合。利用團隊來彌補個人的不足。當然團隊成員需要長期的磨合，優勝劣汰，才能戰無不勝。這需要時間的考驗，并不是一蹴而就的。對于一個項目來說，一般前期一起共患難共同奮斗時沒有矛盾，但到了后期利益分配時或者出現問題需要問責時，往往是矛盾的多發點，這也是考驗這個運營團隊的 關鍵時刻了。所以要做好團隊的治理，什么事情都要丑話說在前面，將可以預期的矛盾提前達成共識，這樣才能保證團隊永久的生氣與和諧。

當然，要做到以上幾點并非易事，需要站長個人的努力和團隊成員的配合。這樣才能打造一支良好的隊伍，運營好一個成功的網站。否則，任何一個環節的差錯都有可能導致網站運營的失敗，功虧一簣。希望各位站長朋友多多學習，持之以恒，帶好一個團隊，做好一個網站，并都達到自己預期的目標。