新手開店上架寶貝有壓力!如何正確進入行業(yè)黃金時段?本季度如何在淘寶市場站穩(wěn)腳跟?看完這篇實用不再困惑地問，我現(xiàn)在做xx寶貝市場?產品一年四季都在漲價!再也不怕店里沒人流量了!新店必看!

案例店：女裝2心C店，天天客流量在10人左右，因為流量很小，改造也很小。

對于這樣的新店，為了改善自然流通，首先要做的就是店面定位。服裝產品的季節(jié)性是非常明顯的，市場也不盡相同，這決定了我們的產品是漲是跌。假如我們不能明確計劃生產什么產品，什么時候生產，新店的數量只會減少。

下面三個步驟向大家講解，如何做好門店定位，明確產品規(guī)劃。

一、找準產品趨勢

產品的變化趨勢實際上是我們產品的方向。

新店的珍品主要是女裝，很近有很多新衣服。很多人說現(xiàn)在正是服裝的旺季，為什么不暢銷呢?

產品的爆發(fā)可以分為四個階段：生長期、爆發(fā)期、成熟期和衰退期。

打開直通車——工具——流量分析——輸入產品詞。目的是看到過去一年服裝的大趨勢變化。在這里我們可以清楚地看到，禮服從2月19日開始逐漸上升，7月24日開始下降，8月開始爆炸，9月22日之后開始下降。產品都是周期性的，去年的服裝就是這樣的趨勢波動，今年不會太遠了!新店本身，在7月初就上架了大量禮服，但7月中旬就會開始下滑，能帶來多少流量和轉型?

二、產品規(guī)劃

正確的方法應該是提前做好產品規(guī)劃，根據產品的數據一步一步做，在淡季做銷售，在旺季盈利!

為了使產品規(guī)劃更科學，我們可以做一個這樣的表格來統(tǒng)計每個月的服裝數據。例如，假如一月的值是1，那么二月的值也應該是1。那么3月1日，4月1日的價值。。。因為隨著時間的推移，人們變得越來越有規(guī)律，我們可以用這種方式來計算他們，使數據更加正確。建議第14天或第15天服用，因為產品周期通常為14天。

計算數據后，選擇數據-插入圖表-選擇折線圖。

現(xiàn)在我們看看寶寶上下的走勢不清楚嗎?因此，從圖表上看，禮服等大類的規(guī)劃應該是：2月份做一個鋪墊，然后禮服就會迎來它的小爆發(fā)。有了前面的鋪墊，禮服將在9月份正式進入成熟期，然后利潤就可以輕松賺了。我們7月份就把這件衣服上架了，沒有任何數據鋪墊，行業(yè)已經爆發(fā)了，我們才剛剛起步，用戶不會點擊我們的寶貝。

三、產品布局

案例店在7月份的禮服上已經很難搶到一塊湯，那么新店還有機會做嗎?答案是肯定的!不同的產品有不同的時間節(jié)點。產品定位已完成。雖然我們錯過了那件衣服，但我們可以考慮一下。

很后，我們選擇為“大衣女”產品鋪路。我們選擇的外套的式樣和裙子的式樣很相似。這樣，我們就方便了，建了一個小而漂亮的店，留住了原來喜歡清新服裝風格的客人，更好地創(chuàng)造了店內正確的人群。

因為從數據上看，只有在7月份穿上新外套，才能把握行業(yè)的很佳黃金時期，然后從8月到11月逐步走向爆發(fā)和成熟。隨著外套開始減少，我們可以回到市場上購買新衣服和其他一致的女裝。這樣，全年產品都會上漲，門店的周期性也會很好地銜接起來。

很后，假如寶寶全年的反應是平穩(wěn)的，沒有大的波動，我們可以選擇做一個更具體的月度分析，看看一個月的哪幾天在上升，哪幾天在下降。

如“貓窩、狗屋”這樣的產品，假如是9-10個月連續(xù)上漲，20個月左右下跌，我們會把寶寶放在新的3-8個月，因為貓狗是上班族，平均工資在10左右，當用戶很可能在付款后會產生點擊購買行為時，我們應該根據產品的變化趨勢來衡量人群，而對于新產品的推出可以更加肯定。

所以今天的產品布局規(guī)劃內容在這里，部分文章沒有考慮到內容的延伸，作為一個實際操作的選擇放在大家下面，新店結合這種方法做流程改進的效果會更好!