今年疫情爆發(fā)以來，很多行業(yè)都遭受嚴(yán)重沖擊，農(nóng)產(chǎn)品也面臨著不同程度的滯銷難題。因?yàn)樯a(chǎn)受到限制，而且城市和農(nóng)場還出現(xiàn)了一些封路封村的情況，導(dǎo)致很多農(nóng)產(chǎn)品沒辦法向城市的高需求區(qū)銷售，導(dǎo)致消費(fèi)者買不到想要的產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品又找不到好的銷路，整個(gè)物流供給鏈都陷入斷裂期。

在面對全國人民都因疫情影響裹足在家，很多農(nóng)產(chǎn)品長在深山無人理會，大批農(nóng)民憂心如焚時(shí)，很多電商平臺都開啟了愛心助農(nóng)項(xiàng)目。

一直致力于“讓天下沒有難做的生意”的阿里巴巴，通過強(qiáng)大的供給鏈和售賣力，助力農(nóng)民豐收。而作為淘系服務(wù)用戶的重要一環(huán)，聚劃算百億補(bǔ)貼致力于把很優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品帶到全國各地的餐桌上的初心一直沒有改變。不僅與明水縣政府達(dá)成合作，協(xié)助該縣銷售玉米260噸；與阿里各事業(yè)群通力協(xié)作，解決海南果蔬因?yàn)槲锪骶W(wǎng)絡(luò)崩潰問題，創(chuàng)造了500噸海南果蔬3天賣空的戰(zhàn)績；還上線“雞蛋補(bǔ)貼”，助力農(nóng)戶快速銷售500萬顆雞蛋；聯(lián)合“劉一刀”劉濤為農(nóng)產(chǎn)品帶貨；并在中國農(nóng)民節(jié)期間，再次推出十億補(bǔ)貼餐桌計(jì)劃等，可以看出聚劃算百億補(bǔ)貼，不僅實(shí)現(xiàn)了熱心助農(nóng)，給消費(fèi)者帶來前所未有的實(shí)惠，更是體現(xiàn)出他的社會責(zé)任。

除了阿里之外，京東、拼多多等電商平臺也都積極為滯銷農(nóng)產(chǎn)品尋找出路，打入下沉市場，不斷建立起完善的物流供給鏈體系。

其中，京東開通“全國生鮮產(chǎn)品綠色通道”，提供的支持和扶助達(dá)25項(xiàng)，開放并傾斜供給鏈、物流、運(yùn)營、推廣等資源解決滯銷生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行問題。在京東首頁、京東生鮮頻道、秒殺頻道、直播頻道等板塊同時(shí)上線。京東七鮮超市和七鮮生活，以及友家鋪?zhàn)由鐓^(qū)團(tuán)購平臺，除了通過京東生鮮接收合適的全國滯銷生鮮農(nóng)產(chǎn)品，還尤其針對重點(diǎn)城市周邊的滯銷生鮮產(chǎn)品出臺助農(nóng)措施。

而作為一直深耕下沉市場的拼多多，也在第一時(shí)間開展了助農(nóng)活動。據(jù)悉，拼多多上線了“抗疫農(nóng)貨”專區(qū)，幫助貧困地區(qū)和部分農(nóng)產(chǎn)區(qū)解決尤其時(shí)期的農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。針對此次尤其活動，除流量支撐外，拼多多還設(shè)置了5億元的專項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼，以及每單2元的快遞補(bǔ)貼，以幫助解決疫情期間的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接問題，讓農(nóng)戶的收入得到保障。同時(shí)，拼多多發(fā)起了助農(nóng)扶貧新模式“多多農(nóng)園”和助農(nóng)直播，不僅為4億消費(fèi)者提供了平價(jià)高質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，還能更快速有效的帶動深度貧困地區(qū)農(nóng)貨上行，建立起探索脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興機(jī)制性銜接的創(chuàng)新模式。

新消費(fèi)時(shí)代，通過近幾年的扶貧和下沉市場的探索，阿里、京東、拼多多等電商品牌一直在幫助線下農(nóng)戶探尋更多的銷售渠道。據(jù)了解，很多電商平臺的愛心助農(nóng)并非只是一個(gè)短期的項(xiàng)目，而是打算要長期做下去。這樣一方面是為了幫助農(nóng)戶打開銷路，降低損失。另一方面，也是為了滿足部分消費(fèi)者的需求。

電商市場的競爭一直非常激烈，只有制定合理占領(lǐng)用戶心智的戰(zhàn)略動作，并通過賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱數(shù)字化未來，真正滿足生產(chǎn)者和消費(fèi)者的不同需求，才能獲得更大的市場滲透價(jià)值。總的來說，此次電商助農(nóng)不僅僅是對整個(gè)線上渠道的開拓，也是對農(nóng)產(chǎn)品銷售供給鏈的一種新嘗試和突破。