眾所周知，京東，作為中國很大的自負盈虧的電子商務巨頭，很近似乎陷入了關于“欠款”的輿論漩渦。雖然我們作為吃瓜者無法理解事情的真相，但京東可以成為中國很大的自給自足的電子商務巨頭，而且它一定有其獨特的優勢。事實上，京東的成功很大程度上是由于它的能力和創始人劉強東分不開的。作為一個草根階層，劉強東創立了京東并親自做了許多事情。以前在京東的學生叫京東多媒體。起初，它非常接近國美模式。其中大多數是家電連鎖店。然而，在非典時期，京東的實體店業務遭受了巨大的挫折。很后，它必須改變電子商務領域。很終，它成為中國很大的專有電子商務巨頭和阿里巴巴很大的競爭對手之一。

我不得不說，劉強東，出生在農村，絕對是國內草根企業家反擊的典范。自成立以來，京東的發展道路并不平坦，尤其是在電子商務業務轉型的過程中，更是遭遇了許多挫折。很后，劉強東再次定下了基調。盡管遭到許多股東的反對，面對劉強東，的絕對控制，劉強東繼續大舉投資建設。股東別無選擇，只能支持劉強東建設京東物流系統，這也成為京東成功的墊腳石。

我不得不說，在京東，成立之初，劉強東沒有太強的背景、人脈、資金等支持。劉強東也直接經歷了來自企業家小白，的各種創業困境，很終實現了涅槃和重生，或許是為京東付出了太多。京東，劉強東只是直接展示了他的“霸權”意識形態，并一直想牢牢控制京東。不僅如此，劉強東還投資了在其鼎盛時期極受歡迎的蝦共享日。在這個社會市場極度流行的時代，他進入了社交圈，為公眾創造了一個社交平臺。

我們不僅能致力于分享，還能享受分享。在城市的很后一公里，成千上萬的用戶天天邀請我們吃蝦。然而，這種在線邀請、線下約會和成功約會高回報的新約會模式在一線和二線城市的單身白領和好男人中也很受歡迎，甚至有些女性愿意在酒店赴約。但是這真的符合當代年輕人的愛情觀嗎？它真的可靠嗎？我們不知道，需要時間來驗證。然而，現在看來，社交確實是一個有吸引力的領域。

事實上，對于劉強東，來說，面對眾多投資者，盡管創始人劉強東，并不擁有多少股份，但由于他擁有的股份比例相對較高，他對京東也有絕對的控制權。面對這樣的情況，劉強東也直言不諱：“假如有一天他失去了對京東，的控制，那么他將出售自己的股份，甚至京東"。這也可以看出，劉強東，作為京東，的創始人有控制京東的愿望和雄心。當然，作為一個企業家，這種想法沒有錯。究竟，作為一個自我建立的企業，沒有人會白白地把它給別人，讓別人享受它的好處。