控訴京東怒批蘋果語出驚人的吳海軍為何敢討伐劉強(qiáng)東

凡江湖之大，云煙之變；

非山之所有者，皆山之所有也。

一個(gè)IT廠家，敢把劉強(qiáng)東告上法庭，要么是強(qiáng)者，要么是被逼到了一定程度。

近日，一則“欠債還錢，天經(jīng)地義，我們正式起訴京東！”的微博，將京東送上了風(fēng)頭浪尖，在涉及錢的問題上，神舟的直接起訴，絲毫沒給京東留一點(diǎn)情面。

從神舟電腦公開的聲明來看，因京東拖欠3.383億元貨款一事，已經(jīng)于2月18日向北京第二中級(jí)人民法院提起訴訟。

此番操作，神舟電腦就這樣甘心敗下陣嗎？

想當(dāng)初，霸氣如我的吳海軍，從一名普通家教，到年收數(shù)十億元的PC制造企業(yè)，寫得了現(xiàn)代詩，也批得了蘋果。

當(dāng)然，“愛之深，責(zé)之切”批評的背后，暗含著吳海軍對于PC電腦以及國產(chǎn)崛起的美好愿景。

此番公開“宣戰(zhàn)”，吳海軍雖然言語措辭略顯收斂，可一點(diǎn)都不虛，究竟在他叫板過的名單里，蘋果也赫赫在列。

一、吳海軍的難言之隱

神舟品牌的定位，可以簡單理解為電腦界的小米，自企業(yè)創(chuàng)立之初，玩的就是性價(jià)比。究竟，像電腦和手機(jī)等電子類產(chǎn)品，單價(jià)高，更新周期短，稍微有點(diǎn)庫存積壓也都是致命的。

不管怎么說，這種模式，在一定程度上，可以保證現(xiàn)金流的健康發(fā)展。

一般情況下，企業(yè)之間的合同糾紛，通常都是由法務(wù)出面解決，很少有高管出面解決。

然而，這一次，神舟為何要在微博高調(diào)發(fā)聲呢，甚至連都親自出馬？

2月13日，吳海軍吳海軍接連發(fā)布三條微博，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，矛頭直指中小企業(yè)發(fā)展困境：

中小企業(yè)面臨資金鏈的壓力；大多數(shù)中小企業(yè)其實(shí)自身有盈利能力，為什么沒錢？主要是大企業(yè)拖欠貨款，同時(shí)中小企業(yè)又很難從銀行拿到貸款；怎么解決這個(gè)問題？

看似是對國家中小企業(yè)扶持政策建言獻(xiàn)策，實(shí)際上，這是對京東明顯的“先禮后兵”。

這一次，吳海軍的意思已經(jīng)相當(dāng)明顯，神舟急切需要京東支付欠款。

于是，一星期后，他再次連發(fā)2條微博：

強(qiáng)硬要求京東馬上還錢；已經(jīng)遞交了訴狀。

彼時(shí)，大家在恍然大悟，原來微博上所指的“大企業(yè)”就是京東。

事實(shí)上，從一開始，神舟電腦就看穿了京東不想鬧大的意圖，直戳 關(guān)鍵，在反懟京東的聲明中，直指是其拖欠神舟款項(xiàng)的“實(shí)錘”。

回看神舟的行為，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)，也都面臨著類似的窘境——出門可能被感染，不出門沒飯吃。

3.383億元的拖欠款，對于神舟電腦來說，與京東撕破臉，無異于自斷臂膀，但不起訴，神舟卻可能很快因?yàn)橘Y金耗盡而亡。

走投無路之后的破釜沉舟之舉，這其實(shí)是目前無數(shù)中小企業(yè)的縮影。

二、親兄弟也要明算賬

得罪財(cái)神爺?shù)氖拢H兄弟也要明算賬

做生意就是這樣，做生意，錢在誰的手上，誰就是大爺。，

很長一段時(shí)間，利息一度是京東主要收入來源之一。自己還融了一堆資，虧了12年，欠了一屁股債呢，收利息的錢從哪里來的？

優(yōu)選的辦法就是——壓款賬期。

估計(jì)是因?yàn)檫@次疫情，神州實(shí)在頂不住了，沒有辦法只能京東撕破臉，砸了飯碗，也比餓死要強(qiáng)啊！

究竟，神舟也是見過大場面的，能夠干出這種事，想必也是真急眼了。

事實(shí)上，拖延貸款的問題，早已是電商行業(yè)的潛規(guī)則。不僅僅是京東，像蘇寧、國美等自營類平臺(tái)，也都有拖欠貨款的情況。

據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，各大電商的平均賬期在100多天左右。首先，你要知道100天意味著什么？相當(dāng)于我們?nèi)齻€(gè)月不開工資，短短100天，足以將我們熬成普通老百姓。

神舟之所以這么憤怒，資金流問題只是其一。除此之外，神舟和京東的矛盾由來已久。近些年，拼多多靠著燒百億補(bǔ)貼，迅速崛起，成功將眾多商品做到了歷史新低。

而神舟的重心也逐漸往拼多多上轉(zhuǎn)移，這么一來，就惹怒了京東。

此后，京東的一系列組合拳，讓神舟嘗到了寒酸的滋味。搜索降權(quán)、不答應(yīng)神舟參與任何活動(dòng)、缺貨產(chǎn)品不補(bǔ)貨、全線產(chǎn)品下架、拖欠貨款。

一旦與京東合作徹底決裂，神舟電腦的收入可能銳減一半。吳海軍敢走這步險(xiǎn)棋，顯然是迫不得已。

隨著電商競爭的加劇，二選一之類的“霸王”條款，讓企業(yè)不得不面臨抉擇，以至于讓神舟很終做出了選擇——錢要到手，不跟京東玩了！

只要價(jià)格足夠低，在哪里都能賣貨，這就是神舟的邏輯。

三、曾說出要打敗蘋果

對于企業(yè)來說，資金鏈就是血液。

2005年神舟電腦計(jì)劃赴港，擱淺；2008年沖擊中小板，因金融危機(jī)擱淺；2021年3月神舟電腦在創(chuàng)業(yè)板的申請未獲通過；2021年7月神舟電腦第四次沖擊IPO成功，終獲核準(zhǔn)。

回顧歷史，很少有企業(yè)像神舟電腦這樣，一波三折。這不僅是PC史上的奇跡！同樣也是中國股市的奇跡。

像很多行業(yè)一樣，價(jià)格一低，就有人懷疑，很常見的就是偷工減料。

說句實(shí)在話，在電腦領(lǐng)域，真的很難玩作弊。除了少數(shù)附件外，CPU不是英特爾就是AMD，配置、參數(shù)一跑分就測出來了。

面對無故指著，吳海軍還曾在微博上發(fā)表反駁類的文章。甚至還公開說，在中國只有兩個(gè)電腦品牌就夠了，一個(gè)叫聯(lián)想，另一個(gè)叫神舟。

2007年，在一次公開演講中，他指出世界上只需要兩個(gè)電腦品牌，一個(gè)叫IBM，另一個(gè)叫神舟。還說蘋果電腦應(yīng)該并入IBM，索尼并入神舟。

2021年，吳海軍接受媒體采訪時(shí)，曾揚(yáng)言“蘋果輝煌僅存兩三年，封閉將使得蘋果帝國走向覆滅”。此后，又?jǐn)嘌浴疤O果創(chuàng)新已死”。

毒舌如吳海軍，批起蘋果來也底氣十足。

我也不知道他是哪來的勇氣，不過，事后也證實(shí)吳海軍的話有多不靠譜。

如今，聯(lián)想在中國PC市場的份額達(dá)到了43.5%的歷史新高，而神舟這些年，也只有在四五線城市小打小鬧。

可笑的是，當(dāng)年小米以性價(jià)比橫掃中國手機(jī)市場，吳海軍卻說是雷軍抄襲自己。

其實(shí)這還不算什么，更為驚異的是，當(dāng)時(shí)他還說在未來三到五年，蘋果、三星都會(huì)被逼出中國市場。但現(xiàn)實(shí)卻是，神舟被華為、小米步步逼退。

盡管當(dāng)年神舟電腦無限風(fēng)光，但在敵人夾擊面前，還是要學(xué)會(huì)夾著尾巴做人。

尾語

天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往！

小不忍則亂大謀！一個(gè)成功的商人，不是社會(huì)來適應(yīng)你，而是你去適應(yīng)社會(huì)。

雪崩時(shí)，沒有一片雪花是無辜的！

所有偶然的背后，都是必然的結(jié)果，大風(fēng)暴來了，船上的人，無一幸免。喧嘩熱鬧的背后，終究是悲涼一地，失敗從一開始便已注定。

用吳海軍的原話來說，“神舟飛船是我們中國人的驕傲，我們希望神舟電腦像神舟飛船一樣，也能夠成為中國人的驕傲。”

可對于企業(yè)來來說，活下去才能談情懷，談成功，我們也希望神舟電腦能如愿以償，走出疫情陰影。