為什么做不好阿里國際站運營

?今天我要在本渣渣的思維角度，說說看了那么多文章，懂了那么多道理，為什么你的阿里國際站還是做不起來？

先來看看市場面上常見的漲流量漲詢盤三大種類：

【線上信保】刷GMV，快速做商家星級升級，提高店鋪數據，升星能夠提高整體 關鍵詞排名，尤其去到三星后會發現另外一個世界，當然你懂一點運營，星級為輔，更是如魚得水，快速甚至超越TOP，輕輕松松。

在金錢面前，技術都是渣渣，此話不虛：但是外貿行業比較多的都是初創公司，而且外貿企業現狀是中小型企業偏多，作為運營的你，甚至在公司身兼多職的你，你都不可能一下子說服公司，搬個10萬美金的信保，手續費暴擊！！！貧窮限制了快樂。

再說現在都0202年了，老板或者業務員多數都會搬單或者刷GMV，假如你去面試，你的面試內容都是刷刷信保諸如此類，那么是遠遠不夠的，你將不會得到優秀公司的offer以及升職加薪。一個公司的ROI是很重要的。

信保的另一種情況，客戶真實訂單比較穩定，達到幾星了（無三不成幾），這種公司就職會讓運營更為友好，但店鋪數據不錯的情況下，你不能做到增長，就是另外一種悲劇了。

【打造爆款】其一：跨類目選品，通過數據洞察到產品需求飆升，供需比迅速拉開，找到選品突破口。其二：在固定類目下選款，根據市場嗅覺，銷售數據，平臺玩法等打爆。

選品+直通車+2020國際站排名規則-解讀?，有一部分人可能會很牛逼，但是不會超過那么幾個，第二種的牛逼在于甚至使用少產品，少量GMV，在一定可控幾率下，實現打爆。?有牛逼的自然就有很多那些低概率事件，不要過分迷信市面上的培訓，究竟別人家的數據始終只是別人家的數據。

打爆有不同的騷操作：數據起來比較快，盲猜市面有一些打爆方法起來幾個月后（本公眾號也嘗試過不少），然后啞火了，不過俗話說得好：長有長做，持續打爆，很后依附打爆帶來的數據，結合其它的手段運營，相對快速實現更高的目標，這才是道。

當然世界之大，無奇不有，此文未提及的打爆方法自然不在此文討論范圍。征集交流爆品打造方法。

【需求覆蓋】通過需求覆蓋（本公眾號也是），利用時間和執行力拓展有效長尾 關鍵詞，做長尾帶動店鋪數據的，正所謂大道至簡。

需求覆蓋，也可以說是鋪貨，鋪產品；很多朋友不知道怎么鋪很正常，究竟細節太多了，更何況很多朋友阿里后臺的工具的在阿里給的定義都不看，思維固化：太依靠現有平臺的星級數據，換個公司接手個新平臺就成渣了，究竟很多一些操作方法可能都是基于店鋪的平臺數據。

但是這次想說說需求覆蓋缺點：一個新人自己瞎摸索，邏輯&方向錯了，測錯成本太高，不行；另外也別聽一些跟風的人或者吹牛逼說，按這樣那樣組合個標題就能首頁排名率能做到什么程度，再或者按這套方法一定或能達到什么程度，也不行。

因為：

店鋪運營細節，時間因素，所在類目尤其性，競爭程度，再或是自身跟公司的合作情況等等…很多很多，你連需求覆蓋的方法都摸不透，再加上基于很多不同的行業場景或者不同不可抗力因素干預判定下：你可能做不到“活在截圖中的成功數據”出來。

需求覆蓋優點：據我所知，用盡量少或不使用信保GMV，實現的包括一些打爆方法，乃至一些自然流量增長操作等，需求覆蓋都是很重要手段之一。

點題之筆來了：

給自已一個理由：放過自己，放過運營，任意一個類目或平臺運營效果一定能起來的，或許真的只有信保GMV；很多一聊都各種牛逼，一做其實都是各種資源一起來，再或者很多都是不知道怎么就起來的，所以沒有說那種方法更牛逼，因為你牛逼不過金錢，阿里國際站運營更多的時候是結合平臺資源，融合貫通各種運營手段規則，此乃上乘之法。

（除了金錢）世上或許根本就沒有一套通吃所有產品運營需求的方法，所以請好好珍惜你身邊的運營！！！

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