發(fā)布時(shí)間:2021-10-04
欄目:電商資訊
百度裁撤福州研究中心,并不讓人感到意外。
2021年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮開(kāi)始,苦于缺少移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“船票”的百度被追著趕著以19億美元的天價(jià)押寶了“91無(wú)線”,91無(wú)線旗下的主打產(chǎn)品當(dāng)屬91手機(jī)助手,其時(shí)在移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)奪得頭名。
四年過(guò)后,移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)BTA和360“四足鼎力”,背后還有小米、華為等手機(jī)廠商在追趕,百度占不了便宜。
而百度愈演愈烈的窘境也證實(shí)這張船票起不了多大作用。當(dāng)押寶人工智能后,百度才有了上升的動(dòng)力,更加印證百度一開(kāi)始就錯(cuò)了。
其時(shí),百度還砸了好幾筆重金,2021年5月,百度3.7億美元全資收購(gòu)PPS,2021年7,以1.915億美元收購(gòu)縱橫中文網(wǎng),2021年8月,戰(zhàn)略投資糯米網(wǎng)1.6億美元。
四年過(guò)去,這幾筆收購(gòu)除了PPS被并入愛(ài)奇藝起到一定作用,其他均宣告失敗,91手機(jī)助手被百度消化后,旗下游戲、ISO業(yè)務(wù)均被出售,縱橫中文網(wǎng)也被出售,而百度糯米正待價(jià)而沽。
與之形成鮮明對(duì)比的是騰訊和阿里,2021年4月,騰訊1500萬(wàn)元投資滴滴打車。2021年9月,騰訊4.48億美元戰(zhàn)略投資搜狗。12月,騰訊對(duì)滴滴追加1億美元投資。
2021年3月,阿里5.06億元戰(zhàn)略投資UC瀏覽器,4月,5.86億美元戰(zhàn)略投資新浪微博,5月,2.94億美元戰(zhàn)略投資高德地圖。
這些1億美元以上的投資是阿里和騰訊當(dāng)年的押注,如今這些押注大都一片飄紅,勢(shì)頭不減當(dāng)年,和百度的失敗形成鮮明對(duì)比。
是時(shí)候?qū)忛?021年這個(gè)尤其的年份了。2021年是BAT概念剛剛成形之時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)頭開(kāi)始蓋過(guò)房地產(chǎn),百度市值2900億元,超過(guò)阿里的2500億元。
2021年更是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上值得一書的并購(gòu)?fù)顿Y之年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起,BAT大筆投資布局,很終改變了BAT自身,也改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的基本面貌。
緣起:諸侯爭(zhēng)霸
2021年初,李彥宏下就決心說(shuō):“我們要轉(zhuǎn)型,就是從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。”
于是,用19億美元買下了估值只有3.5億美元的91無(wú)線,這在當(dāng)時(shí)引起了很大的爭(zhēng)論,大多數(shù)論調(diào)都認(rèn)為不值。不過(guò),在當(dāng)時(shí)的精英中,多認(rèn)為收購(gòu)是值得的。
比如搜狗王小川就曾評(píng)論說(shuō),百度收購(gòu)方向是對(duì)的,手機(jī)助手相對(duì)于PC瀏覽器中的網(wǎng)址導(dǎo)航站,收購(gòu)91手機(jī)助手相當(dāng)于構(gòu)建無(wú)線搜索的“二級(jí)火箭”。收購(gòu)之后,百度直接躋身三大移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)渠道,效果非常明顯。
問(wèn)題就出在高昂的價(jià)值上,把百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的尷尬現(xiàn)狀和19億美元放在一起比,91無(wú)線的性價(jià)比是相當(dāng)?shù)偷摹8邇r(jià)背后不乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攛掇。
當(dāng)時(shí),周鴻祎自稱:“假如不是有360的存在,某些公司不可能有那么大的壓力出這個(gè)價(jià)格。”
360是91無(wú)線的早期投資者之一。周鴻祎和91無(wú)線團(tuán)隊(duì)的關(guān)系也比較不錯(cuò),91無(wú)線幾次想要賣身,都被周鴻祎攔住了。周鴻祎甚至他們出了一個(gè)主意:“除非有人給你開(kāi)出一個(gè)不可以拒絕的價(jià)格,起碼得20億。”結(jié)果91無(wú)線和百度談的也是這個(gè)價(jià)格,很后以19億美元出售。
前有360,后有阿里。當(dāng)時(shí),阿里給了91無(wú)線3千萬(wàn)美金的押金,百度則給了5千萬(wàn)美金押金,各自有一周的盡職調(diào)查時(shí)期,一周后定是否要收購(gòu)。很后阿里給出的條件是18.6億美金,而百度給的是19億美金另,加一個(gè)董事席位。
李彥宏后來(lái)說(shuō):“并購(gòu)91的過(guò)程,一個(gè)多月時(shí)間就敲定簽合同,是氣味相投。”很后拍板的還是李彥宏的一通越洋電話。焦慮可見(jiàn)一斑。
巨頭的爭(zhēng)奪愈演愈烈,在搜狗的并購(gòu)案中,百度和360勢(shì)如水火,鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利,主動(dòng)轉(zhuǎn)變策略的騰訊很終贏得搜狗。
2021年上半年,外界盛傳360和百度競(jìng)購(gòu)搜狗。360的籌碼是搜狗作價(jià)10億美金,讓出 之位。而百度則抓住了搜狐的視頻弱項(xiàng),提出讓愛(ài)奇藝股份。
兩家不斷出新方案。當(dāng)時(shí),360和搜狐都簽訂了意向書,卻被百度橫插一腳,360也無(wú)可奈何。
與360一直希望并購(gòu)搜狗壯大搜索業(yè)務(wù)不同,百度打的是“防御戰(zhàn)”。“百度的意圖是不斷殺價(jià)、抬高360并購(gòu)成本,很不濟(jì)的做法是將搜狗攬下。”
出人意料的是,兩個(gè)月后,騰訊4.48億美元戰(zhàn)略入股搜狗,結(jié)束了這場(chǎng)“巨頭爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。馬化騰后來(lái)說(shuō),騰訊和搜狐談判過(guò)程思路發(fā)生改變,很終不再追控股。而王小川的意思就是不放棄獨(dú)立發(fā)展,否則自立門戶。還是騰訊更懂小川。
哪有絕對(duì)成敗,與百度競(jìng)爭(zhēng)91失敗的阿里也曾抓住機(jī)會(huì),而漁翁得利的騰訊也有失意。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代少不了地圖。當(dāng)時(shí),百度地圖和高德地圖棋逢對(duì)手,在導(dǎo)航等方面,高德地圖勝于百度地圖。假如百度并購(gòu)高德地圖,對(duì)手步伐必然滯緩。
知乎大V楊小徹爆料說(shuō):“在阿里出手之前,百度就已經(jīng)和高德談了快一年,就差簽合同了。馬云這邊聽(tīng)到了消息,做出決策的當(dāng)天馬上從杭州飛到北京。一個(gè)見(jiàn)面之后,高德就決定轉(zhuǎn)投阿里門下,與百度不再合作。”
當(dāng)時(shí),百度和高德競(jìng)爭(zhēng)激烈。高德本是傳統(tǒng)導(dǎo)航公司,其時(shí)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司,并實(shí)行免費(fèi)策略。但百度先行一步,并且弄了一批貼有百度地圖的汽車在高德總部聚集造勢(shì)。
據(jù)說(shuō),當(dāng)時(shí)高德公司完全懵了,第一次見(jiàn)到互聯(lián)網(wǎng)公司的打法。
2021年5月,阿里2.94億美元戰(zhàn)略投資高德,但騰訊在背后醞釀著逆襲的野心,騰訊戰(zhàn)略注資搜狗后,將搜搜業(yè)務(wù)并入搜狗,唯獨(dú)留下SOSO地圖,并改名騰訊地圖,還買下一家地圖企業(yè),意圖彎道超車。幾個(gè)月后,阿里收購(gòu)高德,確定絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
幾乎每一個(gè)并購(gòu)案中都有BAT的身影,或相互競(jìng)爭(zhēng),或相互使絆。
高潮:整合之痛
無(wú)論在資本上,還是戰(zhàn)略上,年輕的BAT用了自己的全力。如今的阿里和騰訊不改當(dāng)年,而百度則沒(méi)有了當(dāng)時(shí)的“狼性”,在投資并購(gòu)的數(shù)量和資本上,完全落于下風(fēng)。這背后是并購(gòu)的失敗經(jīng)歷,更多是難以有效整合并購(gòu)業(yè)務(wù)的難言之痛。

百度并購(gòu)91無(wú)線后,開(kāi)始漫長(zhǎng)的整合之路,據(jù)91無(wú)線員工說(shuō):“百度91花了一年時(shí)間來(lái)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整、改善辦公環(huán)境、提高員工福利”。
在此期間,91無(wú)線原CEO胡澤民離職,91分發(fā)團(tuán)隊(duì)和百度手機(jī)助手團(tuán)隊(duì)合并,由百度副總裁李明遠(yuǎn)負(fù)責(zé)。還派駐了新COO。
91各業(yè)務(wù)均被分拆,91手機(jī)助手并入新成立的百度移動(dòng)云事業(yè)部。91熊貓讀書、91游戲業(yè)務(wù)并入百度多酷業(yè)務(wù),換由百度副總裁張東晨負(fù)責(zé)。
百度的兩把刀是更新治理層和分拆業(yè)務(wù),收購(gòu)糯米網(wǎng)的四個(gè)月后,糯米網(wǎng)原CEO沈博陽(yáng)下臺(tái)。后來(lái),部分糯米團(tuán)隊(duì)又被劃入“百度影業(yè)”部門。
不過(guò),整合是棘手問(wèn)題。2020年8月,有匿名用戶在知乎爆料:“大概七月多,八月吧,忽然有一天大家發(fā)現(xiàn)百度手機(jī)助手開(kāi)發(fā)者后臺(tái)改版了,還出各種問(wèn)題,當(dāng)時(shí)91的妹紙給我說(shuō),他們壓根不知道百度在做新后臺(tái),也不知道百度要上線新后臺(tái),也不知道百度要把91的后臺(tái)合并到一起,他們也是從開(kāi)發(fā)者這知道百度改版了。”
百度挖了一批人進(jìn)入糯米。這批人過(guò)去后,對(duì)糯米內(nèi)部的IT支持系統(tǒng)和中基治理制度頗為失望。百度工程師們更是覺(jué)得自己在技術(shù)方面的價(jià)值沒(méi)有得到體現(xiàn)。值得一提的是,2021年9月,百度公布的17起內(nèi)部嚴(yán)重違紀(jì)中,有10起和糯米相關(guān)。
很要害的是,形成主導(dǎo)之勢(shì)后,主要負(fù)責(zé)人卻相繼離職。2021年8月,主導(dǎo)并購(gòu)91無(wú)線、糯米,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資并購(gòu)的百度副總裁湯和松離職。2021年4月,負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)的百度副總裁王湛因損害百度利益被裁。2021年11月,主導(dǎo)移動(dòng)業(yè)務(wù)的李明遠(yuǎn)因嚴(yán)重違紀(jì)辭職。
整合后的百度手機(jī)助手在市場(chǎng)份額排第一名,但一直被削弱,據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的2021年第三季度數(shù)據(jù),百度系以40.6%高居第一。2021年的第二季度數(shù)據(jù)顯示,減少至27.7%。
百度對(duì)愛(ài)奇藝的控股堪稱成功,但百度體系似乎難以容納像91無(wú)線、糯米這樣的新體系。
相比而言,阿里更順利一些,高德仍然是手機(jī)地圖巨頭,UC在阿里體系的權(quán)重也逐步升級(jí)。
不過(guò),阿里的整合之路走得也不順暢。
阿里收購(gòu)高德后,高德原治理層也退出,阿里治理層進(jìn)入。彼時(shí)O2O熱,百度地圖也O2O視為重點(diǎn),高德也加入混戰(zhàn),前景遭遇不利。2021年上半年,剛剛進(jìn)入整合期的高德與百度的差距越拉越大。

這是由于阿里體系中缺乏2C業(yè)務(wù)的人才。于是,馬云給原UC總裁俞永福打了一通電話,俞永福調(diào)任主導(dǎo)高德,開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)兩年的執(zhí)掌。相比于百度在人事上的激進(jìn),這是阿里的不同之處,敢于長(zhǎng)期重用剛剛進(jìn)入阿里體系的俞永福。
俞永福砍掉了原計(jì)劃的O2O業(yè)務(wù),專注出行導(dǎo)航。這背后還有一個(gè)大背景,2021年初,微信支付通過(guò)春節(jié)紅包活動(dòng)橫空崛起,在兩個(gè)月內(nèi),騰訊接入大眾點(diǎn)評(píng)和京東,支付寶遭遇阻擊。2021年7月,支付寶謀劃O2O轉(zhuǎn)型,高德被“冷落”。2020年6月,高德才公布全面支持O20業(yè)務(wù)。
大體系中的小體系必須服從大體系的戰(zhàn)略,高德地圖錯(cuò)過(guò)了和百度地圖在O2O領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。所幸的是,“長(zhǎng)期執(zhí)政”的俞永福很終咬住了百度。
UC并入阿里,算得上成功的案例。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一地位未被撼動(dòng),而且成為阿里海外攻城略地的急先鋒。在它的背后,是UC創(chuàng)始人何小鵬長(zhǎng)期執(zhí)掌,保留了極大的獨(dú)立性,原有的公司文化也并沒(méi)有被消弭。俞永福曾說(shuō):“被(阿里)收購(gòu)不會(huì)改名,仍然按照自己的文化和習(xí)慣,更好發(fā)揮所長(zhǎng)。”
文化整合難度難以想象,給予獨(dú)立性實(shí)際上更利于雙方。
騰訊沒(méi)有吞并的野心,在資源上給了搜狗和滴滴很大支持。截至2021年6月,搜狗38.2%的搜索流量均來(lái)自騰訊,搜狗還獨(dú)占微信公眾號(hào)內(nèi)容。程維比王小川更直白,說(shuō)到成就時(shí)說(shuō):“一方面要感謝滴滴出行總裁柳青,另一方面則要感謝馬化騰的投資和流量扶持。”
百度不是技術(shù)敗于阿里和騰訊,也不是產(chǎn)品的緣故,而是看不見(jiàn)摸不著的企業(yè)文化。
尾聲:未來(lái)之戰(zhàn)
2020年,李彥宏還非常樂(lè)觀,他在演講中強(qiáng)調(diào):“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和主流產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極地?fù)肀б苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)。”7月,在采訪中又強(qiáng)調(diào)說(shuō):“假如有機(jī)會(huì)重新選擇,我會(huì)更快地進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。”
僅僅幾個(gè)月后,2021年4月,百度成立“百度搜索公司”,李明遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的“移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組”,本來(lái)直接向李彥宏匯報(bào)的李明遠(yuǎn),改向向海龍匯報(bào)工作。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)權(quán)重被下調(diào)。
2021年11月,李彥宏正式公開(kāi)公布:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。”
不過(guò)三年,百度戰(zhàn)略陡然變化,這背后有轉(zhuǎn)向人工智能的原因,也有百度移動(dòng)戰(zhàn)略失意的原因。
為了彌補(bǔ)投資上的短板,在公布之前,百度接連成立百度風(fēng)投、百度資本,前者一期投入2億美元,專注人工智能領(lǐng)域的早期項(xiàng)目。后者的基金規(guī)模高達(dá)200億元人民幣,主要投資泛互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中后期項(xiàng)目。
裁撤醫(yī)療事業(yè)部、出售百度外賣、砍掉百度福州研究中心,如今百度國(guó)際國(guó)際化事業(yè)部又面臨拆分,一年不到,百度把其他可能性的路徑都封堵了,押注在人工智能上。
2021年,BAT聚焦的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利已經(jīng)殆盡,原有的系統(tǒng)、人們的體驗(yàn)有著升級(jí)的需求。而核心點(diǎn)在技術(shù),不是產(chǎn)品、治理、企業(yè)文化,只是技術(shù)。而且,聚焦的是未來(lái)世界的大門,從小小的入口到大門,是一次飛躍。
人工智能則是第一波的風(fēng)口。
無(wú)數(shù)大大小小的公司都將目光聚焦在人工智能上。騰訊現(xiàn)在有四個(gè)團(tuán)隊(duì)都在做AI研發(fā),但這次,百度的腳步則更快一些。甚至連馬化騰也說(shuō):“百度在人工智能走在更前,騰訊還是落后。”更重要的是,百度更加心無(wú)旁騖。
不過(guò),一旦未來(lái)的大門被全面開(kāi)啟,對(duì)新技術(shù)的需求將不可想象,而技術(shù)的進(jìn)步也將更為迅猛。百度在人工智能領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)放在新技術(shù)大潮中又略微小了一些。
10與11日,阿里巴巴公布成立承載“NASA計(jì)劃”的組織——“達(dá)摩院”,主攻基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新研究。將投入1000億元以上。不止人工智能,覆蓋領(lǐng)域更大。
“量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺(jué)計(jì)算、自然語(yǔ)言處理、人機(jī)自然交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等,涵蓋機(jī)器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。”
阿里的目標(biāo)更大更遠(yuǎn),對(duì)標(biāo)的是微軟、英特爾、IBM,目標(biāo)是超越。
一切是嶄新的開(kāi)始,現(xiàn)在醞釀著未來(lái)。當(dāng)然,這場(chǎng)決戰(zhàn)將和2021年的完全不同,讓我們拭目以待。
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