揭開互聯網家裝的真實面紗現實一地雞毛

　　小B他老婆看門店，小B則在外面跑工程。

　　一個偶然的機會，小B曾幫GPLP君裝修，于是跟GPLP君聊了起來，關于互聯網家裝。

　　曾經有一段時間，小B為了拓展業務，登陸過國內的互聯網家裝網站，然而，小B很失望，他說交完費以后，根本一個業務都沒有，從此，誰也不要跟他提互聯網家裝，都是騙人的。

　　事實是這樣嗎?

　　披著一層互聯網+的外皮，互聯網家裝一時風光無限。

　　不但大筆融到了本錢的錢，在迎合本錢的道路上順風順水，并且公交車上，馬路上，地鐵里，電視上，我們到處都能夠看到互聯網家裝的身影。

　　然而，各處看身邊裝修的用戶，GPLP君詢問了不下十幾個裝修的伴侶，幾乎異口同聲的體現，他們家裝修絕對不會用互聯網家裝，即即是個平頭，各種保證，然而他們能保證什么?本身又是什么?

　　這是房子，不是網上買一件衣服，隨隨便便就把一個生疏人領進家，換誰也做不到。

　　因此，即便吹的天花亂墜，無論是小包工頭還是裝修用戶，對互聯網家裝，大家都用腳投票。

　　而沒有用戶的互聯網家裝到底能走多遠?

　　互聯網家裝的風口之后

　　互聯網家裝曾經是一陣龍卷風，如同今天的單車狂潮，忽然一天各處都是共享單車。

　　2020 年，一股互聯網家裝的風潮席卷了家裝市場。輕輕松松地舉著“互聯網+”的旗號，然后融資過億，演出帽子戲法，這生意實在是太好了吧。

　　于是，很多人開始蜂擁而上。

　　當然，這一方面也有傳統家裝的問題——由于信息不透明，家裝市場里面的水一直比較深，從選擇家裝公司到購買選材施工再到監督售后辦事，每一個環節都是險象環生，需要消費者耗費大量的時間和精力，以及金錢。

　　然而，即便如此，在偷工減料，辦事質量等方面，卻還無法保證。

　　互聯網家裝的出現讓人眼前一亮，尤其是對于習慣于互聯網的 80 后、 90 后來講，簡直太便當不過。

　　然而，一切興奮的不要太早。

　　度過了早期的興奮之后，這些年輕人發現，正經八本做生意的小包工頭們都靠熟人介紹來攬生意，根本不會選擇互聯網與生疏人進行交易，并且他們也不熟悉互聯網，在一天線貓SEO軟件失敗之后，這些人更難以接近。

　　而沒有人提供建材信息，對比價格，用戶就無法對比選擇，或者即便有了對比與選擇，沒有人安置，這也是個大問題。

　　于是，當用“低價”、“顛覆傳統家裝”“解決痛點”等噱頭吸引來第一批用戶之后，蜜月期過了，補助結束了，他們便也迎來了陣痛期。可謂是，解決了大眾的痛點，本身的痛點卻沒措施解決，由此倒閉潮開始上演。

　　2021 年 8 月份，“家裝e站”廈門站悄然停業，老板跑路，法人無法聯系。

　　更早在 2020 年 8 月，“家裝e站”黃石站也曾出現拖欠工人工資、材料商余款未結、店面關門停業的情況。

　　當然，這只是冰山一角，陪同著互聯網家裝的風口已過，在沒有后續本錢的助力下，墻蛙科技、宜居家裝網、珂居網、家裝360、美裝、宅師傅也先后宣告倒閉。

　　給用戶帶來便當的互聯網家裝反倒帶來了更大的麻煩：

　　小A通過土巴兔平臺挑選了某公司進行裝修，可施工過程只用“失望”二字來評價。“和稀泥，出問題，推責任，打太極，隱性費用一大堆。假如業主沒空去看現場的，會留下很多隱患。”

　　并且，售后辦事也如同很多傳統家裝一樣，無法保證。

　　那既然這樣，還不如線下直接伴侶介紹，多少還有點保證，用互聯網有何便當?

　　充分驗證了那句老話，，互聯網不是萬能的，作為平臺，它也解決不了線下體驗問題。

　　互聯網家裝的下半場：向左走 向右走?

　　如同生鮮行業一樣，資金砸下去，這個行業是否就是個偽命題?這值得商榷。

　　互聯網家裝也是一樣，假如僅是本錢游戲，那我們不置可否。

　　然而，假如作為生意來看，這個生意能否持續，當前，無論是消費者還是行業參與者，大家都用腳選擇投票。

　　互聯網家裝出現之前，就常聽人后悔地說，之前裝修公司沒選好，現在留下一大堆問題，漏水、有臭氣、發霉……現在要找人處理都處理欠好。

　　當然，互聯網家裝出現之后，在無法掌控供給鏈的同時，不消說，它一樣也無法解決質量問題。說白了，家裝拼的是質量和辦事，它沒有尺度的生產線，也沒有必然的尺度來衡量，每個人的愛好也差別，因此，每個人的心目中都有一個哈姆雷特。