移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不僅僅改變了企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，更是改變了消費(fèi)群體的習(xí)慣。移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有真正得到傳播的時候，消費(fèi)者對移動互聯(lián)網(wǎng)的依靠性還不是很強(qiáng)烈，但是隨著移動互互聯(lián)網(wǎng)越來越多的深入和獨(dú)有的特性，已經(jīng)成為消費(fèi)者不離不棄的產(chǎn)品。移動互聯(lián)網(wǎng)帶動了一些行業(yè)的同時，也改變了消費(fèi)者的習(xí)慣，那么移動互聯(lián)網(wǎng)潮流下改變了消費(fèi)者哪些習(xí)慣？下面網(wǎng)站托管的小編為大家做了簡單的敘述。

　　用戶群變了，85后成為主力消費(fèi)者

　　現(xiàn)在談三線城市和中產(chǎn)階級，七年前我們已經(jīng)把這個事情做了，宅男和宅女更加宅，花更多的時間在家里上網(wǎng)。85后和90后有一個特點(diǎn)，是家里的獨(dú)生子，小的時候沒有兄弟姐妹跟他們一起玩的，大多數(shù)時間在網(wǎng)上玩，互聯(lián)網(wǎng)就是他們的兄弟姐妹。七年訪談的時候大概天天上網(wǎng)2-3個小時，80%的東西在淘寶和京東買的，現(xiàn)在有5、6個小時在網(wǎng)上，一半以上的東西是在網(wǎng)上買的。

　　用戶的習(xí)慣變了

　　在PC的時代買東西是要害詞的檢索，現(xiàn)在是喜歡雙屏，天天都要來逛，APP做得好，天天就來逛，所有的東西都碎片化。時間、空間、場景都是碎片化，給我們帶來了一個商機(jī)，就是O2O上門服務(wù)帶來可能。以前在PC時代，你要做互聯(lián)網(wǎng)公司，要打很多的廣告，要花很多的錢，移動互聯(lián)網(wǎng)不需要那么多的海量用戶，有100萬的粉絲，你的日子過的很舒適。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)還有一個好處，就是閉環(huán)交易，大家有一個付費(fèi)的習(xí)慣，要感謝騰訊。但是我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者跟著品類走的，剛開始是幾款應(yīng)用，時間長了，就一款應(yīng)用，每一個品類一開始會一兩到家，過兩天就刪了，剩了一家，這個習(xí)慣要抓住。

　　是渠道變了

　　中國的成長7、8%的GDP，這是一個平均數(shù)，跟我們投資人一點(diǎn)關(guān)系都沒有，在這里面其實(shí)東西是完全不一樣的，要看整個渠道，中國社會零售的銷售成長每年是3-14%，后面的渠道是完全不一樣的，百貨商店日子不好過。還有沃爾瑪、家樂福的企業(yè)，以前輝煌了20年，現(xiàn)在輝煌不再了，他的模式受到挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)來了，干貨被互聯(lián)網(wǎng)搶走了，所以流量下降了，肯德基和麥當(dāng)勞降價了。有很多不敢開店了，假如你是在大賣場為主導(dǎo)的銷售渠道，你就不成長了，這是大勢所趨。

　　團(tuán)隊(duì)變了

　　現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)不好管，給他錢不在乎，85后甲板給你三倍的東西，沒有愛好，做了一個好玩的主題，他們就有愛好，85后光靠錢是不行的，要的是綻放。

　　以上就是移動互聯(lián)網(wǎng)的來臨對當(dāng)下消費(fèi)者的影響以及改變。移動互聯(lián)網(wǎng)具有獨(dú)特的特性，人們對移動互聯(lián)網(wǎng)的依靠性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了電腦端，主要是因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)便捷省心。消費(fèi)者查詢信息，不管何時何地，都可以查詢到想要的信息。既然移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了消費(fèi)群體，那么企業(yè)應(yīng)該更關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，積極采取企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)下的發(fā)展前景，為企業(yè)的發(fā)展帶來又一機(jī)遇。