對所羅門矩陣來說，巨星演藝會并不是一個普通的文藝演出，用所羅門聯合創始人劉云鳳的話說，它是一個為所羅門即將上線的電商App“超級買手”進行的造血活動。
在“巨星演藝會”開始前，所羅門的每一名創客都被告知，花3999贊助“1204巨星演藝會”，不止會得到10張門票，而且企業可以獲得全省所羅門微信群滾動一周的宣傳推廣，更要害的是，可以攜一款產品進入“超級買手”App，將商品賣給“全球3000萬準創客家人”。
此外，所羅門線下的40個工作組也有各自的售票任務，完成售票任務的地方工作組可以從門票收入中獲得獎勵。
所以，所羅門的“巨星演藝會”之所以能夠有42000名觀眾進場，得益于這兩股力量形成的合力。很終，所羅門售出了4715套門票，收入約1885萬元，此外，所羅門還收到三筆贊助約297萬，合計約2192萬。
而在所羅門的巨星演藝會剛剛舉辦完不久，所羅門內部就有多人進行舉報和投訴，稱演唱會收入有1200萬不翼而飛。為此，所羅門煞有介事地成立了內部調查組，并在2021年3月公開了調查結果，可是，所羅門內部公布的演藝會財務收支表卻告訴所有人，這場演藝會辦賠了。
根據這份支出表，所羅門巨星演藝會支出超過2236萬，虧損44萬。可是普通人很難辨別其中的數據是否真實，比如“1204總結會會務費”就高達31萬6千元，而“籌備辦公費”也有38萬元。
另外值得注重的是，支出表中有兩項工作組獎勵退款，一個是已付的192萬，一個是未付的73萬。用舉辦演藝會的收入證實所羅門眾人持股分紅的諾言，在創客們看來，這是所羅門有信譽有擔當的體現，可是對不信任所羅門的人來說，這像極了龐氏騙局的初級階段。
接下來我們再來看看這場演藝會所謂的“主角”：超級買手。這是所羅門開發的一款電商App，盡管它可以在各大應用商店開放下載，可是對所羅門矩陣之外的人來說，這是一款僵尸App，因為它沒有任何功能可以使用，沒有任何頁面可以跳轉，整個App的前端展示是一個密不透風的墻，遮住了所有的內部運作。普通用戶想要注冊，需要提供所羅門的微信群群號、所在工作組和推薦人ID，否則不予通過。
超級買手App首頁，只是一個空殼
不過，假如你是所羅門矩陣的一員，這款App會呈現另外一種面目。
在注冊之后，所有內容都會“活”過來。作為一款電商App，用戶也可以通過“超級買手”購買商品，不過與淘寶、京東這樣的電商產品不同，所羅門“超級買手”并不是為了連接人與商品，而是為了通過購買行為增加“數字資產”。
所謂“數字資產”，分為流動資產和種子資產兩個部分。流動資產可以簡單理解為是用于購買、消費、轉賬的貨幣，而種子資產相當于創客所持有的“超級買手”App的股份，用于“未來的收益增值”。
在流動資產和種子資產的兌換關系上，所羅門做了很多闡釋：
1、新注冊的創客需要繳納1-1000元的認證金額進行激活，系統只在第一次繳納認證金的時候贈予兩倍的流動數字資產，如認證1000，創客就會得到2000數字資產，可以用于購物消費，或轉換為種子資產。這種做法，顯然是在鼓勵新創客在第一次認證時多交認證金；
2、種子數字資產不可以提現，流動數字資產每月只能提現1次，而且要在數字資產達到5000以上才能提現，提現金額不能超過總額的30%，每次提現，平臺收取5%的手續費。
3、創客之間可以互相轉賬，每次轉賬，平臺收取手續費3%。據說這是為了防止有些人為了升級而進行虛假轉賬。
4、流動數字資產每月有一次機會轉換為種子數字資產，轉換額度從30%向0%遞減。饑餓營銷，鼓勵創客們持有更多的所謂的股份。
5、商家假如想要入駐所羅門，所羅門向每一個入駐商家都收取5000元的保證金，并給商家1000元數字資產。
6、數字資產的增加可以通過系統獎勵、自己購買產品、推薦他人購買產品、分享產品成交、推薦商家入駐、他人轉贈、完成系統任務和自主充值8種方式獲得，而其中很有效的方式，是推薦他人購買產品和推薦商家入駐。
按照這份說明中的邏輯推導，“超級買手”毫無疑問會成為一個難以脫離的沼澤。新創客繳納1000認證金獲得2000的流動數字資產，并不能隨時提現，必須要經過重重努力達到5000流動數字資產才能提現30%，這樣其實就會永遠存在不能提現的部分，很終只能用于平臺消費。至于留在“超級買手”App內部的資產可以以何種方式、在什么時間完成增值、退出機制如何，所羅門都沒有給出任何承諾和說明。而為了獲得更多的“數字資產”，創客們只能拉更多人加入“超級買手”，所羅門矩陣的傳銷面目，至此才終于得以完整顯露。
超級買手排行榜
“充值之后，至少還可以用來在平臺內消費。”這是很多創客加入“超級買手”時很深層的心理保障。可是實際上，超級買手的商品并不豐富，這些商品大部分是農副產品，而且很多商家的公司資質與所售商品全然不符，產品質量很難得到保障。比如，名為“湖南俊景世興環保高科有限責任公司”的商家在超級買手上銷售的商品卻是“手撕臘肉”，而商家上傳的營業執照卻屬于“湖南非我不可電子商務有限公司”。這種貨不對板的情況，在超級買手App內并不少見。
顯然，在向商家收取了5000元保證金之后，所羅門對商家的監管幾乎為零。所以，假如是抱著“至少還可以用來在平臺內消費”的思維加入“超級買手”的創客，很有可能會面臨根本沒有什么商品可買，或者是買到劣質商品的狀況。
事實上，因“超級買手”而產生的大量流動資金和用戶數據由誰監管，也是一個嚴重的問題。2021年1月10日，劉少丹發布了一篇題為《現實版的“畫皮”正在上演》文章，文中他講到，超級買手的技術外包商王建勝在獲得了四千多個資金賬戶和用戶信用數據之后，“欲望膨脹”，向劉少丹索要項目股權，在被劉少丹拒絕后，王建勝單方面終止了合同，拿走了用戶數據，而且在1月5日之后轉入“超級買手”的資金，全部轉移到了王建勝安排的賬戶。
隨后，劉少丹發出通告，暫停所有在舊版超級買手上的操作，他已重新組織技術團隊，請大家等候新版“超級買手”的上線。有意思的是，在劉少丹曬出的“超級買手軟件開發合同”中，王建勝是以個人身份簽訂的合同，這種草率與超級買手“覆蓋全球3000萬創客”的宏大愿景形成了很大的反差，而且作為軟件外包開發商，王建勝系統權限之大，更可以說是超乎想象的。所羅門在資金治理、系統安全和內部治理方面的薄弱或者說業余，這起風波可以說是一個非常具體的說明。
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