對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)講，流量始終都是他們的安身立命之本。只不過(guò)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量是以C端用戶為主的，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量是以B端用戶為主的。其實(shí)，流量?jī)H僅只是表面現(xiàn)象，真正決定行業(yè)未來(lái)的是能否對(duì)流量進(jìn)行改造。因此，當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨之際，我們更加應(yīng)該思考的是對(duì)于B端用戶的改造和升級(jí)，而非單純的流量獲取。

　　對(duì)于那些以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念來(lái)吸引流量的玩家們來(lái)講，或許僅僅只是抓住了皮毛，而沒(méi)有真正把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精髓。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該是一個(gè)流量的買賣，而應(yīng)該是一個(gè)更具顛覆性的存在。這或許才是S2b模式是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主流商業(yè)模式的根本原因所在。

　　試想一下，假如我們僅僅只是一味地獲取B端用戶的流量，卻忽略了對(duì)于B端用戶的改造，那么，這些流量非但無(wú)法給我們自身的發(fā)展帶來(lái)積極的促進(jìn)作用，甚至還會(huì)成為我們的負(fù)擔(dān)。當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在積極擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，我們或許更加應(yīng)該思考如何給B端用戶進(jìn)行深度賦能，從而去獲得更多的可能性。無(wú)論是新零售，新金融還是新制造，只有真正將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到賦能和改造的身上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的美好愿景才能夠真正實(shí)現(xiàn)。

　　消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的固定認(rèn)知，讓人們簡(jiǎn)單地認(rèn)為流量依然是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的要害所在。這其實(shí)是無(wú)可厚非的。因?yàn)榱髁渴且磺谢ヂ?lián)網(wǎng)模式的命脈所在。值得注重的是，我們不應(yīng)該把流量看成是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全部，因?yàn)檫@樣的話，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)有淪為噱頭和概念的危機(jī)。從表面上看，流量是根本，而內(nèi)在看來(lái)，賦能才是要害，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)在于改變。