互聯網創業下半場誰上

　　在互聯網創業的下半場，金融領域的革新肯定是會有的，但是到底哪些模式是正確的打開方式呢？網站托管的小編打探到小道消息，覺得以下三種方式大有可為：

　　1. 與新興產業配套的金融服務，一提起互聯網金融，大家第一印象就是各式各樣的P2P平臺，在中國金融服務互聯網化P2P的形式有很大的比例，本質上是因為P2P的門檻比較低，基本上對于從業人員的要求不高。在美國互聯網金融P2P只能算是一個很小的分類，各種其他較為復雜的金融模式擁有更廣闊的市場。舉一個例子，保理業務，通俗地講就是用應收賬款作為抵押物的一種賒銷行為，在我國這種業務局大多局限在銀行與金融機構中間，通常單筆規模都較大（需要設立內部分層機制），但是在這種信貸方式在國際貿易結算過程之中是有很大市場的，近兩年我國的跨境進出口電商屢見不鮮，甚至出現了一小波倒閉潮，但是竟然沒有為這種貿易保駕護航的相應互聯網金融服務，這個問題值得我們反思。

　　2. 資產證券化方向的互聯網金融創業，資產證券化在我國是一個很有話題的概念，資產證券化就是為了方便資產進行交易、抵押或者質押。舉一個簡單的例子，假如一個人擁有不足20萬元的股票，但是缺少現金，假如他想要成為某某初創公司種子輪的投資人，能否將股票抵押（質押）換得所需要的現金呢？在我國，假如他是賈躍亭這樣的人就可以，而他假如是一介小民就不行。當然這里并不是質疑賈總要造汽車的想法，事實上，每家證券公司都有股權抵押借款的業務，但是散戶很少有邁過30萬特定藍籌股股票的，這還是持有的　公司的股票資產，假如是持有小公司的期權或者是股份，怎樣能夠給出估值，都是一個未知數，不過這個未知數的背后可能就藏有一個金礦。

　　3. 垂直領域咨詢評估+借貸模式，在這里提出這樣一個標題不是為了湊字數，事實上在我國征信體系尚不完善的情況下，這種“曲線救國”的模式未嘗不是一個值得推崇的模式。即使是很正規的互聯網P2P公司都會存在著一些壞賬，因此不得不制定各種風控機制，應對項目或者用戶的違約風險。但是這種風控是一種成本，而我提出的這種模式的創新之處就是將原本的成本壓力，變成了新的盈利增長點。微信大號“餐飲老板內參”就在干這件事。他們和點融網合作推出的“大食貸”就是為想要開餐廳的用戶提供借款服務。假如是點融網自己在做這件事情，就沒什么可說的了，但是和目前很大的餐飲垂直行業內參咨詢類的內容自媒體合作，這個模式就很有創造了和發展前景。目前餐飲老板內參在這件事中的作用還在于流量轉化，但隨著時間的發展，對于餐飲行業的各環節的評估日益精到，未必沒有可能成為一個餐飲垂直領域評級體系，甚至再發揮些想象力，假如和資產證券化相結合，做成一個垂直領域集營銷咨詢和估值融資一體化平臺，在互聯網金融創業的下半場，大有可為！