比來，Uber用戶增長負責人Andrew Chen在個人博客上頒發文章稱，如今，移動互聯網產品已經越來越難實現用戶增長，，原因就在于，我們當下所處的技術增長周期即將結束。那么，這對創業公司來說，又有怎樣的啟示?

　　本文要探討的趨勢包孕：

　　平臺固化

　　付費獲客渠道接近飽和

　　廣告遭到無視

　　高級工具降低運營門檻

　　競爭對手變得更加靈敏

　　從對抗“無聊時段”到對抗谷歌(微博)/Facebook

　　似乎是忽然之間，創業者和投資者紛紛開始進軍一些新的領域——基因學，垂直起降的飛行汽車、加密貨幣、AI、物聯網等，試圖尋找新的機會，要理解這種現象，熟悉到上文所說的趨勢就很有須要。終究，假如你在現有的市場上無法獲得增長，那么你就需要迅速進軍新的市場，正如格拉德說的那樣：

　　在一個周期的尾部，技術市場往往會出現這樣的特點：獲得融資的初創公司的類型快速出現了多樣化。例如，在 90 年代后期互聯網主流市場(谷歌、雅虎、eBay、PayPal)大發作之后，2000- 2001 年忽然出現了多樣化趨勢，人們開始向P2P和移動設備領域投資，然后在 2002 年、 2003 年，人們開始關注清潔技術、納米技術等等，從創業投資回報的角度來說，這些行業很終是失敗了。

　　納米技術、清潔技術屬于上一個周期，現在我們要談論下一個周期。

　　一、平臺固化

　　與網頁比擬，谷歌/蘋果對應用程序的雙重壟斷顯得更加集中、更為封閉，也更加缺少豐富性(從增長的角度來看)，這意味著移動領域更加難以進入。 應用商店的功能似乎是一個排行榜，提供一些必裝應用，保舉一些精選應用，而這一切都在鞭策移動生態系統的“贏家通吃”特征。

　　這也難怪這些年來應用商店里的排行榜已經出現僵化， Facebook和谷歌現在已經控制了移動生態系統中Top10 中的多個席位：

　　假如你想推出一款新應用，你該如何應對這種情況?

　　而陪同著增長機會的減少，付費獲客的渠道也變得飽和起來。

　　二、付費獲客渠道接近飽和

　　假如你能找到具有較高投資回報率的待開發受眾群體，那么付費獲客仍然是一個有用的方法。但是，這種做法只有在成本不增加，同一個廣告資源沒有太多競爭的時候才行得通。可惜的是，現在這種好事已經不存在了。

　　讓我們來看看Facebook過去幾年中， 日活躍用戶(DAU)的平均營收是怎樣增加的：

　　當然，驅動這種增長的因素有很多，好比相關性、針對性等等，但其中一個要害原因是：在Facebook上打廣告的競爭越來越激烈了。

　　在 2021 年，Facebook平臺上的廣告主超過 500 萬，而 2021 年第三季度是 400 萬， 2020 年是 200 萬。在 2021 年第一季度的財報電話會議中，Facebook告訴投資者，盡管與 2021 年比擬， 2021 年第一季度的收入出現了大幅增長，但它預計廣告收入將接近飽和點。

　　目前，Facebook的用戶為 20 億，同比增長率為17%。它是否能提供更多廣告投放機會，取決于用戶群體是否能夠繼續增加，或用戶是否能在Facebook上花費更多時間。

　　三、廣告遭到無視

　　互聯網用戶正在變得越來越聰明。如今，大多數邀請系統的價值和效果都遠不如 10 年前(Dropbox的邀請系統剛剛出現時效果真是神奇)，用戶不但會無視廣告，并且對邀請機制和病毒式傳播也往往熟視無睹。

　　在“互聯網女皇”瑪麗·米克爾(Mary Meeker)很新的互聯網趨勢陳訴中，她體現，一些國家有1/ 3 的人在使用廣告屏蔽功能，并且不久之后，廣告就會無法觸及多達 6 億的月活躍用戶(MAU)：

　　來源： 2021 互聯網女皇陳訴

　　這是 2021 年版的“劣質點擊定律”。我曾在幾年前提出了“劣質點擊定律”，當時，郵件營銷的點擊率就已經出現下降：

　　而傳統橫幅廣告的點擊率也越來越接近于零：

　　這些趨勢令人不安，這說明某些渠道的用戶參與度越來越低，而我們還沒有發現令人眼前一亮的新渠道來替代它們。

　　四、高級工具降低運營門檻

　　廣告越來越多的同時，Mixpanel、Leanplum、Optimizely等工具的使用也變得越來越遍及，這就縮小了各家公司在數據驅動方面的差距。