百度做生鮮電商該從哪入手呢？
百度為什么要做電商？關于這個問題，seo快速排名軟件,網站seo優化軟件,百度seo優化軟件,原百度電子商務事業部總經理、愛樂活CEO蔡虎曾提到，在全球任何市場上，電商都是搜索引擎最大的廣告主。從戰略上來說，電商和搜索引擎是客戶或者合作伙伴關系。做電商過程中的商品數據積累，對百度而言有巨大的價值。
從總裁級別向下推動，也可見百度這次再戰電商的決心和這一項目的戰略高度。
報道稱，百度認為搜索銷售體系的代理商資源尚未被充分盤活，而百度通過代理商渠道來推動電商業務，早已有過先例。作為典型的技術驅動型公司，百度并不善于地面戰爭，在2015年喊出“200億allinO2O”的口號之后，為百度糯米和百度外賣鋪開全國戰場的，正是百度的代理商們。
而在綜合電商領域頭部已定、電商紅利期已過的局面下，或許只有生鮮電商領域對于百度而言才是唯一且最后的機會。
經過多年電商滲透，市場存量巨大、消費場景普遍且頻次高的生鮮電商領域早已是一片血海。盡管頭部效應初現，但由于重線下、供應鏈門檻高、分散性極強，在全國范圍內尚未形成真正的巨頭品牌，選擇此時殺入的百度未嘗不是希望借助地方代理商的渠道和供應鏈體系，繞開阿里、京東的統治范圍，抓住最后的機遇市場。
如果說百度的優勢是作為流量入口，承接著海量的地方代理商和客戶資源，但對于近年來越做越“重”的生鮮電商而言，供應鏈和物流的短板，明顯不是技術型的百度能夠涉足的。與其說是百度去做生鮮電商，不如說是百度以輕模式在做生鮮電商的運營工作。
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從流量入手做電商，不止百度
從流量優勢入手去做電商，不禁讓人想起近期動作頻頻的今日頭條。
頭條系產品中，關鍵詞插入、信息采集、評論采集、今日頭條在APP植入了特賣頻道和京東特供兩個一級入口，其中特賣頻道出現在信息流頁面，由自營的電商平臺“放心購”商家和蘇寧精選兩部分組成，京東特供則放在了用戶頁中，與微信的接入機制相似。
另一大“流量殺手”抖音也上線了電商功能，優質的短視頻作者可以開通店鋪功能，用戶則可以通過視頻中出現的購物車入口跳轉至淘寶店鋪購買商品，邏輯跟優酷、愛奇藝等植入電商的視頻平臺相似。
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文章地址：http://www.brucezhang.com/article/online/3408.html
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