如今經濟市場瞬息萬變，而傳統的用工模式也因為高成本不得不另辟新徑，成為廣大雇主們的頭等大事，到底什么樣的新用工模式會成為了當下時代的新寵呢？跟著悟空小編一起來看看！

北京某物流企業，曾經在每月的公司支出上，人工費用占了很大的比重。這包括：員工工資、社保、個稅、勞務費等。而在疫情期間，因為疫情原因，即使員工并未復工，但是社保支出仍然成了企業當前面臨的難關。

而現在，公司的劉總臉上卻喜笑顏開，為什么？這時劉總給我們算了一筆賬：

曾經公司人員支出：工資70萬，社保支出12萬，個稅每月支出3萬

合計人工成本支出：85萬

而從傳統的雇傭模式轉換成合作模式后，項目結束，個人委托代征稅機構開具發票

交給企業，同樣是70萬的項目，企業支出的成本如下：

人工支出：項目合作成本——70萬

對比：稅前：85萬，稅后70萬

節省：85-70=15萬

另外，因為公司是一般納稅人，70萬的發票有4萬左右的進項稅額（6%），抵扣增值稅4萬，合計節稅：15+4=19萬。

只是簡單的轉換了新的用工模式，公司每月就節省了19萬，一年節省200多萬，不得不說，企業不僅僅要會掙錢，省錢也是一種掙錢方式，尤其是競爭力更激烈的環境下。

看到這里也許你會說，轉換新的用工模式？說起來簡單，做起來肯定就難了。實際上，轉換新的用工模式，操作起來也十分方便：

公司原先與甲先生簽訂勞動合同，每月為甲先生發放工資、上社保、申報工資及承擔個稅，后與甲先生溝通，改變用工模式：

1、企業與用工平臺簽訂《服務合作協議》；

2、甲先生與平臺簽訂合作協議，并在平臺接收企業的用工服務需求；

3、企業將款項打入用工平臺，項目結束后，平臺把錢打入甲先生賬戶，并開具發票提供給企業；

4、完成合同——打款——發票三流合一。同時企業完成個人稅額的代征代繳，項目合理申報納稅，整個業務流合法完整。

例如，北京某設計公司想通過新用工模式的享受紅利：

以前，設計公司的合作都是公司對公司，但是很多公司為了降低利潤，降低稅負，都無法提供發票，導致企業支出無法得到賬務稅額抵扣，承擔較高的成本支出。

由于近年來自由職業者的增加，公司由企業對企業的合作模式，轉換成企業對個人合作，由個人去稅收洼地代開增值稅發票，解決了企業費用支出發票問題，降低企業所得稅。

很后，政策紅利都在一波接一波， 關鍵就要看我們會不會用。阿里京東都在做的“共享員工”就是靈活用工，別人已經在玩了，我們能做的就是學會在不斷變化的市場經濟中，找到屬于我們新的運作模式，來提高企業利潤，從而達到企業長期穩步的經營發展。靈活用工模式，老板們真該試一試！