阿里有2條職級體系，一條是P序列，代表技術；一條是M序列，代表治理。
P和M是有對應關系的。
P3及以下，低端職能崗以及外包，早些年是有校招P3的，現在沒了。
P4=專員，應屆本科生，無對應治理崗，目前p4也很少了，阿里校招基本p5起了，只要水平高的。
P5=高級，應屆研究生，高水準應屆本科。社招高潛起點（阿里社招一般工作經驗2年，職級P6起，偶然有一些高潛力低工作經驗的人也會要，給P5,社招P5往往很快會升P6），無對應治理崗。
P6開始，治理崗M序列出現。
P6=M1
P6=資深，研究生1到2年工作經驗，或者優秀應屆研究生，應屆博士起點，或者本科3年工作經驗，干活主力。
M1=主管，一般是帶應屆生或者不超過P6的小團隊leader。
下面是P7=M2，這里要單獨說，阿里只有P7開始，才會有期權，當然某些尤其部門是P6就有期權，那些部門我不能說，說了老朋友要把我滅口。
P7=專家，研究生3到5年工作經驗，優秀研究生1年升p7的也有，但是是個案，本科5到7年工作經驗，干活主力。
M2=經理，一般帶一條功能模塊的線，有些老P7權力會更大。
很多小公司的總監，跳到阿里也就是P7，阿里P7是業內硬通貨，很多阿里P7出去小公司往往也能拿到總監。
同樣，P7也是一個普通人個人奮斗的終點，再高的職級就不完全依靠個人奮斗了。
P7（M2）到P8（M3）這個節點，在阿里內部算鬼門關，除非負責的業務作出突出貢獻，不然一輩子就是P7了。
往往P7也是跳槽很多的，因為看不到內部晉升的希望，會跳出去幾年再看看能不能社招P8回來，外部社招P8比內部晉升P8要簡單一些。
P8=M3
P8=高級專家，研究生5年以上經驗，本科7年以上經驗，一線很高級別。
M3=高級經理/部分部門給總監，一般負責一整塊業務的營收，一個M3帶的人是不一定的，有的M3帶幾十個，有的M3就是帶2到3個，M3是壓力很大的治理。
阿里P8一般去小公司就是各種O了，一般公司挖的起的頂點就是P8，更高級別的阿里人，不是不想挖，是真的接不住他們的薪酬了，P8工資加股票的頂峰在200W一年左右。
往往P8上面的阿里人離開阿里，大部分都是創業。前丁香園CTO，小道消息創始人，離職阿里前，P8。
P9=M4
P9=資深專家，P9沒有固定年限要求，一般要求行業影響力。
M4=總監/核心總監，一般負責幾個大框架業務的營收。
各路科研大牛到了阿里，可能就是P9，阿里P9已經是打工者的頂峰了，達摩院挖的那批人，除了少數幾個大牛，一般就是P8P9左右。
P9是所有技術人員的夢想，聞名安全大神云舒，離開阿里時是P9。
P10=M5
P10=研究員/科學家，行業影響力+有影響力的成果或者科研方向。
M5=分子公司總經理，母公司某事業部總經理，前支付寶上海的總經理就是M5。
P10是所有技術人員夢想中的夢想。
網絡廣告行業的教父，寫過商業產品必讀神書《計算廣告》，知乎大V北冥乘海生，現科大訊飛副總裁，劉鵬，拿阿里offer時，是給了P10。
P11=M6
P11=高級研究員/首席科學家
M6=集團副總裁=各種O
P11是什么水平？是天才都不敢奢望的水平。
吳翰清，P11，阿里首席安全科學家，阿里云安全負責人。
吳翰清又名道哥，網名刺，業內稱為刺總。
15歲交大少年班。
16歲建立黑客組織幻影，中國互聯網公司各大安全高管，大量出身于此。
21歲加入阿里，面試時當場用電腦黑掉阿里主路由器，整個阿里斷網。
23歲成為阿里云的高級專家，P8。
28歲帶領團隊抵御了互聯網歷史上很大的DDOS攻擊。
18年，32歲，獲得2021年度全球35位35歲以下的青年科技創新人才。該獎項的創立旨在尋找很有可能改變世界的牛人，谷歌創始人拉里·佩奇、Facebook創始人馬克·扎克伯格、Linux之父林納斯·托瓦茲、Apple設計總監喬納夫·伊森都曾是該榮譽的獲得者。
全中國當年只有2個人得獎，刺是其中之一。
一般天才看了都顫抖的履歷，這是P11的水平。
P11是技術人員想都不敢想。
至于M6嘛，有個人18年是M5，現在據一個阿里P10說，已經算M6了可能。
但是這人比較尤其，不能用常規P級或者M級衡量。
真名高曉松，花名矮大緊。
P12=首席研究員，達摩院中各個領域的領軍人物，各類學術界活著的大神，他們的價值在于探索未來。
多數P12并不著眼于當下生產力，他們做的都是定規則的事情。
落到生產力上，假如說P11是技術中的統帥，那么P12一個人就是一支軍隊。
阿里合伙人，阿里頭號程序員，碼農的偶像，寫代碼像呼吸，解決問題直接看源碼，淘寶1號程序員，靠一人之力寫出早期淘寶搜索引擎，p12，多隆。
M7到M9，各集團總裁，各種O，各位熟知的阿里各類傳奇治理者，例如彭蕾，陸兆禧，蔡崇信，曾鳴，就是這個級別區間。
他們中的佼佼者，逍遙子張勇，阿里集團ceo，阿里接班人。
M10，風清揚馬云。
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