“線上預訂+社區自提”的模式，決定社區團購既沒有實體門店成本，也沒有快遞成本，在成本側優于電商和實體店。但是眼下社區團購企業卻處于普遍虧損的困境，究其原因有二：
第一、零售商組織貨源難。作為一種線上零售模式，社區團購的零售商理論上是可以在線上完成商品組織的。但實際情況是，面向社區團購的供給鏈非常不成熟，零售商只得自己在線下組織貨源。采購、入倉后再進行零售。多了一次流轉，不僅增加了單品流通的成本。而且由于零售商組織商品能力有限，天天開團零售的產品往往只有幾十個甚至十幾個。不利于用戶形成穩定的購買預期，導致流量成本(團長分傭)居高不下。
第二、配送成本高。社區團購需要的物流模式是“從倉到社區集中配送”，區別于傳統的B2B的“倉對倉”配送，也區別于電商的“倉到家快遞”配送。既有的配送能力并不能高效的滿足社區團購的需求。所以大部分社區團購公司只能自己組織倉配，導致成本奇高。一般的連鎖便利店總店到分店的配送成本只占到商品貨值的3%以內，配送路徑相似的社區團購卻往往超過10%。
總而言之，社區團購是一個優秀的流通模式，但是服務這個模式的基礎設施還沒有完成建設。假如上述兩個問題能得到解決，有大量的社會資源都可以參與到社區團購里分享價值，比如連鎖便利店、夫妻店、房產中介等都可以作為社區團購的提貨點和流量來源;地方自媒體、朋友圈都可以作為社區團購的本地流量。屆時，整個行業必將井噴式發展。
京東牽頭共建社區團購技術設施的藍圖
京東擁有海量的商品資源、巨大的倉配網絡、強大的數據能力，深刻熟悉到社區團購的發展機遇，聯手業內頭部企業共建社區團購基礎設置，幫助社區團購零售企業實現盈利。具體如下：
面向社區團購，開放京東海量廠家資源。將精選后的商品放到各地云倉，提供給社區團購銷售，完成銷售后，由云倉完成配送。
聯合社區團購SAAS軟件服務頭部企業訂單兔，實現供銷數據打通，訂單兔用戶可以在線上直接調用京東云倉產品庫中的產品進行銷售。
聯合社區團購知識服務商：新經銷、社區電商內參、麥營銷;社區團購典型零售商：山東愛客多超市、河南有井有田等。為社區團購零售企業提供方法和案例的支持。
為了推動社區團購基礎設施的建設進程，面向100個城市，每個城市招募一個城市獨家合伙人。
加入京東社區團購聯盟可享受的權益：
1.京東海量商品池
2.京東電商大數據(脫敏)
3.京東C2M反向定制供給鏈資源
4.京東物流云倉倉配資源
5.云倉供給鏈方案(提前鋪貨+賬期)
6.京東KA品牌聯合營銷資源
7.專屬的聯盟會員標識/京東信用背書
8.定期私董會/分享會/培訓會
加入京東社區團購聯盟的門檻：
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