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阿里新零售的很后一塊拼圖衛(wèi)寧健康

2021年,馬云提出了新零售概念,隨后掀起了轟轟烈烈的新零售浪潮。

兩家巨頭從線上搶到線下,甚至瓜分了看起來還不錯的零售業(yè)公司。比如阿里的三江購物,騰訊的永輝超市。

但是幾年過去了,新零售并沒有帶來什么革命性的變化,無人超市不斷關(guān)閉,生鮮超市也降低了開店步伐。

表哥研究了半天,終于悟出了阿里和騰訊的武林絕學(xué):新零售其實就是新支付。

三江購物、永輝超市等線下大型商超,覆蓋了幾億城市人口,結(jié)賬環(huán)節(jié)換成支付寶或者微信支付,就會給兩大巨頭帶來源源不斷的手續(xù)費和穩(wěn)定的活躍用戶。

打車、共享單車等領(lǐng)域的爭奪,莫不因為如此。

支付寶和微信支付幾乎覆蓋了線上線下所有的支付場景,除了很后一個釘子戶:醫(yī)療機構(gòu)。

長期以來,公立醫(yī)院作為非盈利機構(gòu)(這點可能和大家的常規(guī)熟悉有出入),不能開發(fā)票,開給病人的都是專用收據(jù),對新型的支付方式比較抵觸。在引入銀行卡等其他支付方式的時候,都是0手續(xù)費。

為了擠入這個領(lǐng)域,微信支付和支付寶給公立醫(yī)院的費率,一律為0。

不賺錢的業(yè)務(wù),為什么還要搶破頭?

這是個龐大的用戶群體,為了用戶活躍度。

隨著人口老齡化的到來,醫(yī)院的生意會越來越好,如何切入這個市場?

一、衛(wèi)寧健康,醫(yī)療新零售龍頭

截至2021年底,公司服務(wù)的各類醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)用戶達6,000余家,其中包括400余家三級醫(yī)院,用戶遍布全國除臺灣、香港、西藏以外的31個省市自治區(qū)及尤其行政區(qū),是同行業(yè)客戶覆蓋很廣的公司之一,數(shù)量眾多且優(yōu)質(zhì)的客戶資源

醫(yī)療機構(gòu)和傳統(tǒng)企業(yè)差異非常大,所以行業(yè)軟件也不盡相同。衛(wèi)寧健康在這個行業(yè)中做成了佼佼者,形成了良性循環(huán)。

把衛(wèi)寧健康搶入麾下的,是阿里。

2021年6月,阿里通過上海云鑫入股衛(wèi)寧健康,持股5.03%(如今稀釋到4.98%)。差不多同時,騰訊入主另外一家從事醫(yī)療信息化的軟件公司,東華軟件。

表哥認為,巨頭們的訴求寫在臉上:繞道這些軟件公司,實現(xiàn)支付寶和微信支付接入更多的醫(yī)療機構(gòu),覆蓋廣大的醫(yī)患群體。從而在醫(yī)療行業(yè)實現(xiàn)所謂的新零售。

二、軟件行業(yè)的小而美

中國的企業(yè)主普遍存在著重硬件輕軟件的情況,很多軟件公司的業(yè)績比較樸素。同時,由于需求變化過大,導(dǎo)致結(jié)算時間一再推遲,軟件公司的現(xiàn)金流也不是很好看。

但衛(wèi)寧健康不一樣,它的業(yè)績非常穩(wěn)健,成長性很好,除了2021年因為出售部分股權(quán)導(dǎo)致凈利潤忽然大幅增高外,一直增速平穩(wěn)。

數(shù)據(jù)來源:iFind,制圖:詩與星空

1、資產(chǎn)構(gòu)成

阿里新零售的很后一塊拼圖衛(wèi)寧健康1

近年來,衛(wèi)寧健康的資產(chǎn)負債率在23%左右。可以說指標非常優(yōu)異,而且資產(chǎn)構(gòu)成比較合理。

商譽不算太高,大約4.7億,其中大頭是2.7億的山西衛(wèi)寧,暴雷風(fēng)險不高;2.2億的銀行貸款,利息負擔(dān)不重;應(yīng)收賬款略高,有14億,不過考慮到公司的客戶多為財大氣粗的醫(yī)療機構(gòu),這些應(yīng)收款的風(fēng)險也不大。

2、盈利能力

公司常年毛利率在50%左右,雖然無法和恒生電子這類金融軟件商比較,但在軟件行業(yè)也屬于比較好的;凈利率20%左右,公司的盈利能力比較優(yōu)秀。

3、現(xiàn)金流情況

因為客戶還款不是很及時,公司的現(xiàn)金流狀況略差一點,只不過是相對的。公司每年經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額均為正數(shù),2021年為2.33億元。比3.96億的凈利潤要低,但也是不錯的水準。

4、研發(fā)情況

公司研發(fā)投入3.86億元,同比增長32.69%,占營業(yè)收入比例為20.23%,其中研發(fā)支出資本化金額1.8元,資本化率下降為46.72%(上年同期為49.40%)。

會計準則規(guī)定,符合一定條件的研發(fā)支出,可以不必用研發(fā)費核算,而是能夠計入無形資產(chǎn),這種賬務(wù)處理叫做資本化。

表哥一直灌輸一種觀點,研發(fā)資本化率過高,是修飾利潤的一種手段。而過高的標準,通常是以30%為界。

衛(wèi)寧健康的研發(fā)資本化率比這個標準高了不少,莫非公司業(yè)績不佳?

這個指標要從兩方面進行解讀,第一衛(wèi)寧的資本化率過高,確實影響了凈利潤的"正確性",二是公司規(guī)模不算大,基數(shù)比較小,超過五分之一的營收投入研發(fā),假如全額費用化,對利潤的影響比較大(凈利潤縮水一半)。

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