發(fā)布時間:2022-03-27
欄目:電商資訊
在全球很受歡迎的籃球聯(lián)盟NBA中,位于布魯克林的籃網(wǎng)俱樂部在2021年迎來了他新的主人,以23.5億美金收購了籃網(wǎng)俱樂部,讓自己和喜歡的籃球有了一個新的切入點。
除了是籃網(wǎng)的老板,另外他還有一個重要的身份,阿里巴巴的永久合伙人。
這個身份很厲害嗎?在阿里巴巴的合伙人制度中,有30多個合伙人,其中只有兩個是永久合伙人,一個是馬云,另外一個就是他——蔡崇信。
那么我們不禁要問,阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的時候有十八羅漢,而后來加入的第19號員工蔡崇信,卻能夠成為除了馬云之外的優(yōu)選的永久合伙人,這個人到底牛在哪里呢?讓我們來看看馬云如此看重的這位合伙人到底是何方神圣!
蔡崇信的祖父就曾經(jīng)是杜月笙的法律咨詢顧問,后來,全家遷居到臺灣以后,經(jīng)常承接臺灣行政院的一些法律案件。而他的父親是臺灣第1個取得耶魯大學(xué)法學(xué)博士的人,而且還擔(dān)任了耶魯大學(xué)的學(xué)校董事。
蔡崇信于1964年,出生于臺灣,在臺灣完成了小學(xué)和初中的教育后,去到美國進行深造,拿到了耶魯大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)學(xué)士和法學(xué)博士學(xué)位。
作為精英人士,蔡崇信畢業(yè)以后順利的進入了北歐地區(qū)很大的工業(yè)控股公司——InvestorAB進行工作,主要負(fù)責(zé)亞洲的業(yè)務(wù)。當(dāng)時蔡崇信的年薪就達(dá)到了300萬港幣。可以說蔡崇信已經(jīng)走在了人生的高速路上,有好的學(xué)歷,有好的工作,而且有一個美滿的家庭,不出意外的話,他可以像一個上層精英一樣,過上穩(wěn)定富足的生活。
但是自從他的一次中國之行之后,他的人生軌跡徹底改變了。
因為是投資公司,需要考察新項目。有一次公司派蔡崇信到杭州考察一個互聯(lián)網(wǎng)項目,當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正處于熱潮,很多公司都已經(jīng)看到了互聯(lián)網(wǎng)這個未來的大趨勢。就是在這樣的背景下,1999年蔡崇信和馬云第1次在杭州見面。
這次會面,馬云給蔡崇信留下了非常深厚的印象,馬云的個人魅力深深的打動了蔡崇信。這就讓蔡崇信萌生了要加盟阿里巴巴的想法。
但是第1次見面,馬云并沒有同意,而是希望蔡崇信在三思之后,再做決定。
不久,蔡崇信就和馬云進行了第2次會面,馬云和蔡崇信泛舟西湖,并一起探討了阿里巴巴未來的計劃。很終蔡崇信義無反顧的決定加入阿里巴巴。
很多人會有這樣的疑問:阿里巴巴是在1999年3月成立的,當(dāng)時所有人總共投入了50萬人民幣,再加上包括馬云在內(nèi)的18個創(chuàng)始人,和一些基礎(chǔ)的辦公用品。從資產(chǎn)上來說,當(dāng)時的阿里巴巴是價值非常低的,而當(dāng)時蔡崇信年薪可以拿到300萬港幣,他都可以買下阿里巴巴了,但是他卻甘心只做一個員工,跟著馬云一起打天下。
這人是不是“傻”了啊?我們從結(jié)果來說,顯示不是“傻”,而是非常的聰明,馬云和蔡崇信都很厲害!假如當(dāng)時蔡崇信只是買下阿里巴巴,那么阿里巴巴未必能夠做出今天的成績,而蔡崇信也未必能夠發(fā)揮自己的專長。雖然中國有一種傳統(tǒng)的觀念,“寧做雞頭,不做鳳尾”,但是蔡崇信的選擇告訴我們,成功有時候更需要借別人的能力。
這非常考驗一個人的眼光和決策的能力。
從此,蔡崇信的加入,讓馬云如虎添翼。
因為在此之前,馬云找過30多家投資機構(gòu),都沒有人愿意給公司投錢,這時候公司的經(jīng)營已經(jīng)非常困難了,不說是到了山窮水盡的地步,但是公司的未來依然很不明朗。
4阿里巴巴開掛快跑
①蔡崇信加盟阿里巴巴之后,成為阿里巴巴的財務(wù)總監(jiān)CFO,他做的第1件要事就是梳理阿里巴巴的股權(quán)結(jié)構(gòu),由馬云持股70%,剩下的17個人持有30%的股權(quán)。
據(jù)說當(dāng)年蔡崇信揮著汗水,對著白板,和第1批員工講股份,講權(quán)益,并且將18份完全符合國際慣例的英文合同,讓馬云和十八羅漢簽字。
而正是股權(quán)分配的確立,為阿里巴巴接下來的融資打下了堅實的基礎(chǔ)。
②因為蔡崇信是瑞典InvestorAB集團亞洲總裁,所以,他說服自己的老東家以及高盛,拿到了500萬美元的天使投資。
③此后不久,阿里巴巴又進入了孫正義的視野,也就有了后來馬云6分鐘拿下軟銀2000萬投資的故事。
事實上,當(dāng)時雙方只是有了這樣的合作意向,具體的投資金額,還需要再進行商議。后來馬云和蔡崇信去到日本,與孫正義進行談判,蔡崇信連續(xù)三次說“NO”,很終只讓孫正義投了2000萬美金,占股30%。這也為今后阿里巴巴的發(fā)展,消除了一部分的股權(quán)隱患,不會使創(chuàng)始團隊過早的喪失創(chuàng)業(yè)激情。
④2005年在蔡崇信的主導(dǎo)下,通過孫正義的介紹,阿里巴巴、雅虎、軟銀三方簽署合作協(xié)議。阿里巴巴收購雅虎中國的全部資產(chǎn),同時阿里巴巴獲得雅虎10億美元的投資。雅虎則獲得阿里巴巴40%的分紅權(quán)和35%的投票權(quán)。對于軟銀來說,引入了當(dāng)時如日中天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎,為自己未來的退出引入了一個接盤者,緩解了軟銀的資金壓力。
為了保證馬云及創(chuàng)始團隊對阿里巴巴的控制權(quán),三方又達(dá)成了投票協(xié)議,將一部分投票權(quán)交給馬云和蔡崇信行使。
⑤隨著阿里巴巴發(fā)展壯大,很早是在香港,馬云、蔡崇信以及創(chuàng)始團隊的股權(quán)進一步被稀釋,阿里巴巴治理層又設(shè)計了合伙人制度,通過合伙人制度控制阿里巴巴董事會一半以上的董事提名權(quán)從而控制董事會,從公司治理結(jié)構(gòu)上,達(dá)到對公司的實際控制,同時也解決了公司未來傳承的問題。
在阿里巴巴發(fā)展的整個過程中,蔡崇信一直都作為隱形的2號人物,在背后默默地支持著馬云,與馬云配合得非常默契,阿里巴巴的融資都有蔡崇信的參與。所以在阿里巴巴內(nèi)部,蔡崇信還有“財神”的稱號。

從對阿里巴巴發(fā)展的貢獻上來講,蔡崇信對阿里巴巴的貢獻是其他人所無可替代和比擬的。蔡崇信是除馬云以外,很有資格擔(dān)當(dāng)阿里巴巴永久合伙人的。
蔡崇信后往返憶說,“馬云這個人令我很著迷,但真正打動我的不只是馬云和十八羅漢,我更看到了他們身上的那種能量,他們非常努力的工作,他們眼中閃爍著光線。馬云這個家伙真能把人擰成一股繩,他是了不起的領(lǐng)袖,他一定能干出一番事業(yè)。”
我覺得這就是夢想的力量。
5賣糖水還是改變世界

雖然阿里巴巴的成功不可復(fù)制,但是我們從馬云以及蔡崇信身上可以得到這樣幾點啟示:
第一,創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人一定不要忽視個人魅力的培養(yǎng),相信在1999年的時候,國內(nèi)也有很多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,但唯獨馬云吸引到了蔡崇信。如今,馬云更是千萬創(chuàng)業(yè)者的偶像和精神導(dǎo)師。
第二,真正優(yōu)秀的人才一定是靠夢想吸引過來的,而不是通過工資吸引過來的。當(dāng)年阿里巴巴一個月的工資才500塊錢,怎么可能會吸引到年薪300萬港幣的蔡崇信呢?
第三,創(chuàng)業(yè)公司一定要有一個好的股權(quán)結(jié)構(gòu)。雖然在1999年并沒有太多人重視股權(quán)結(jié)構(gòu),但是馬云30多次融資無功而返,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不清楚,也是其中的一個原因,而蔡崇信的加入恰恰解決了這樣一個問題,國外的專業(yè)投資者,認(rèn)可的不單是阿里巴巴的商業(yè)模式,還有它科學(xué)合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
第四,一旦你認(rèn)準(zhǔn)了一件事情,那就要把它堅持做下去,不是因為賺錢才做,而是因為夢想。就像蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯曾經(jīng)說過,“你是愿意賣一輩子糖水,還是愿意和我一起改變世界?”
文章地址:http://www.brucezhang.com/article/online/10966.html

- 1互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊有多大
- 2美團再因不正當(dāng)競爭敗訴新反法互聯(lián)網(wǎng)專條首次適用外賣領(lǐng)域!
- 32021互聯(lián)網(wǎng)十件大事對不起賈躍亭你只能排第四
- 4互聯(lián)網(wǎng)宣傳做的就是用戶體驗
- 5互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到底需要怎樣的能力
- 6適合上班族的25個副業(yè)(適合上班族的互聯(lián)網(wǎng)副業(yè))
- 7互聯(lián)網(wǎng)的世界沒有永遠(yuǎn)的敵人只有永遠(yuǎn)的利益
- 8押唄進駐天線貓助力互聯(lián)網(wǎng)數(shù)碼產(chǎn)品寄存行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展
- 9互聯(lián)網(wǎng)公司如何做好品牌定位
- 102021年互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展回顧冬去春欲來改弦當(dāng)更張