淘寶新手賣家對于店鋪產品，一般是處于兩種狀態：一、不知道賣什么？二、有產品，不知道怎么賣？

兩者都應該考慮一下，選品這個問題。究竟商業的核心永遠離不開產品和人，即便渠道變化，商業的本質和人心始終不會變。

沒貨源的可以根據愛好愛好專業方向來找產品，但也得知道很近市場上流行什么產品，消費者的需求是什么。有貨源的，亦應當衡量自己的產品在市場中的優勢在哪，消費者憑什么買你的產品。

淘寶新店鋪在沒有優勢的情況下，更應該把上新品作為前期的主要運營主軸。因為大賣家的產品已經具備優勢，從單品角度我們競爭不過。但淘寶對于新品都有一個扶持期，所以我們需要持續的上新，來帶動店鋪流量的增長。

至少這樣做了，比我們同層級的新手賣家要強。

上新品，也并非不顧一切的找產品上架，基于2個原則：

①淘寶有一個搜索打散原則：一個 關鍵詞下，搜索展示結果頁很多展示一個店鋪的2款產品。基于這個原則，店鋪產品布局，同一種品類，數量不要太多，要不然自身內部會引起競爭。

②淘寶搜索增加了主營類目的權重。意思是，經營不同類目的產品，不適合店鋪發展。比如：衣服和零食就不能放在一個店鋪。因此店鋪產品上架因選擇同一個類目下的子類目。

基于這2個原則下，我們從生意參謀（數據工具）內，找出行業很近消費者熱搜的產品，以及競爭對手相對較少的產品。

依照這個方向，找出來的產品，可以到阿里巴巴一件代發，假如產品做起來了，再采購不遲，即可以保證店鋪盈利，又不至于過多投資。假如做不起來也沒有損失。

總結一下：

保證產品上架數量——流量上升——提煉賣點——優化產品主圖標題——競爭對手中突出——無流量下架/有流量留下——繼續循環上下架。