//導入普通模型微數據

　　$sql = "insert into `dede_arctiny`(id, typeid, typeid2, arcrank, channel, senddate, sortrank, mid)

　　Select id, typeid, typeid2, arcrank, channel, senddate, sortrank, mid from `dede_archives` ";

　　$dsql->executenonequery($sql);

　　//這里是對所有文章設置推薦、頭條、幻燈屬性，以便系統索引，帝國CMS里的導入的數據也全都是推薦屬性的，因為模板不同，所以方式稍有出入

　　$dsql->executenonequery(" Update `dede_archives` set flag='c,h,f'; ");

　　?>

　　ok

　　ecms

　　include("e/class/config.php");

　　require("e/class/connect.php");

　　set_time_limit(0);

　　$link = db_connect();

　　$title = "PHP168與PHPCMS的不同命運";

　　$body = "　　看到淡淡風離職，萬分感慨，一直都對這兩家管理團隊很熟悉，互聯網真是變幻莫測，也讓我們從中再次學習和體驗了如何去做企業或者是如何做好企業。或許從PHP168與PHPCMS這兩家選擇的發展之路上，能夠給我們很深刻的啟發：

　　2007年8月，200萬RMB價格，淡淡風帶領PHPCMS團隊進駐北京KU6，正式進入了李善友的視頻事業。

　　2007年4月，PHP168團隊協助成功創辦KU6后，南下廣州，開創了他們自己的自主自強之路----致力于“建設中國有影響力的互聯網品牌與企業”。

　　兩年后，我們看到了一場典型的中國式的企業收購結局，兩家狀況讓人感覺一切不勝唏噓：

　　2009年3月，淡淡風出走ku6,phpcms內部問題浮出前臺，老用戶大量轉移，流量長久低迷。

　　同時宣告淡淡風帶領的PHPCMS走向一個結束。

　　同年3月的PHP168，龍城花了一年時間整合人力資源，讓專業級伙伴加盟，與一些國家級伙伴合作，讓PHP168不僅成為了最有活力的技術團隊，流量及用戶度關注度都達到空前，甚至著名風投也開始對它關注與接觸。

　　兩家CMS發展所選的路線，完全可以寫入互聯網創業史上當個典型的教材案例，一個從KU6進來，一個從KU6出去;一個尋求獨立，一個尋求安全，結果命運截然不同，我們再還原看看兩年前的兩家狀況：

　　PHPCMS經濟良好，業務良好，團隊已經基本規模(10多人)，那時情況完全可養活并發展自己。

　　而PHP168只有幾個技術創業核心，一邊在搜狐工作，一邊運營PHP168，在Ku6成功后，也在自身經濟非常差的時候毅然南下廣州，開始了其迅速規范發展之路。企業或團隊只有敢于面向困難和挑戰困難，才能成氣候。過程中即使餓死了，也算是英雄。

　　從PHPCMS由興盛轉向衰敗的案例，是再一次印證了以前的那句老話-------被收購的，沒有一個有好結局。

　　我們從這個事件中可以來分析一個品牌包括一個企業將得到幾點啟示：

　　1、 企業要長大與成熟，自主自強是立命與發展之本，不要隨便傍大款，包括風投。

　　2、 企業內部的協調機制非常之重要和關鍵，連創始人都出走，可想企業內部的狀況。

　　3、 用戶選擇一個創業平臺也是需仔細挑選，如果選錯了又缺乏自身技術，依靠平臺成長起來的項目都逃不開夭折命運。

　　4、 歷史規律，任何領域最終只剩下兩家巨頭。ERP中只剩下金蝶用友，BBS只剩下discuz和PHPwind,CMS領域中最被看好的PHP168與PHPCMS，如今只剩一家，或許后續幾年后，又有新的格局。