現在的電商企業和想再網絡上推廣自己產品的企業或網站越來越重視搜索引擎優化，而seo分工越來細致，單槍匹馬地戰斗已經不能夠適應當前的變化了。所以一個公司想要做好seo必須要建設好自己的seo團隊。

對于一個正規完整的seo團隊應該包含以下成員。

負責公司seo統籌及治理，具體的工作要求包括：

a、seo目標的制定及seo策略規劃，包括內容及鏈接策略等。

b、統籌和溝通，既包括與其他部門的溝通協作，也包括seo部門內部任務及計劃的制定和執行。

c、競爭對手關鍵詞的分析。d、網站架構設計

e、標準制定，對公司網站的新建內容、HTML代碼、頁面優化都應該有內部規范。f、培訓，seo團隊內部的培訓，以及幫助其他部門了解seo的基本知識的培訓。

Seo經理需要具備比較高的水平，把握搜索引擎和seo原理及方法，具備比較多的市場營銷知識和經驗，不能夠僅僅局限于seo技術，也要了解網站建設、HTM;L代碼，基本的編程知識，治理和溝通的技巧，對seo行業動向足夠敏感，并且與seo行業人士有比較多的聯系和溝通。

Seo經歷應該有足夠大的權利。在很多公司，seo人員地位過低，提出的優化建議卻不能夠調動其他部門，尤其是技術部，使計劃難以實施。SEO經理通常至少應該是中上層治理人員，獲得高層充分的授權。

負責人工調整頁面優化因素，包括人工調整重要的頁面標題、正文內同、關鍵詞分布及樣式，增加和調整Tags,調整內部鏈接等。

原創或編輯網站內容，發布內容時做基本的seo優化，比如標題的撰寫、關鍵字的研究專題的組織。用戶提供內容的網站也可能需要有內容編輯進行審核及修改，鏈接誘餌的設置，尤其是資源性鏈接誘餌，也是內容建設人員的重要工作。

友情鏈接交換，依托于價值內容的鏈接請求，社會化媒體網站上的賬號創建、治理及內容發布，文章發布，論壇及博客參與和評論，設計和制作鏈接誘餌等。

根據seo經理設定的網站架構，對網站內部結構、分類設置、URL規范及轉向進行調整。自動生成的頁面進行代碼及關鍵詞的優化。技術在大部分公司是單獨的部門，seo人員需要與其緊密合作。

記錄、統計搜索流量，找出存在的問題，發現新的流量來源，提供SEO策略修正方案。

SEO團隊可大可小，根據公司的規模及seo的投入，既可以是一個人，也可能多達幾十個人。

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