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共享經濟

摘要共享經濟其實是一個平臺型的概念，它實現的是一種數據的精準匹配，而不是另類的資源提供。假如僅僅只是將共享經濟看作是一種新的資源提供方式，顯然已經背離了共享經濟的本質，這樣的共享不是真正的共享。

繼共享單車再次將共享經濟的概念拉入到人們視野當中之后，共享充電寶和共享籃球的出現則讓我們從實踐的角度看到了當下人們對于共享經濟的理解。

正如人們對共享單車的看法一樣，很多人并不將共享充電寶和共享籃球看作是共享經濟的一種，對于它們未來的發展前景同樣持觀望的態度。

共享經濟的概念的泛濫已經成為當下互聯網市場浮躁內心的一種外在表現，缺少對原有模式的創新，無法找到新的增長點成為困擾當前中國互聯網發展的很大問題。

基于共享經濟衍生出來的眾多共享概念更多地表現出人們對于共享經濟概念的一種濫用，在新的模式和發展思路尚未理順的背景下，由共享單車火爆衍生出來的眾多共享概念似乎能夠讓我們能夠重新審閱當下的市場環境以及市場從業者的心態。

據媒體報道，共享籃球出現在浙江某校園內，使用者借助微信能夠輕松實現租借籃球的操作，使用者假如想要使用共享籃球，需要用微信支付29元的押金，使用籃球的費用為每半個小時1.5元。

為了保證使用者能夠按照規定歸還籃球，使用者在租還球的時候都要進行錄像操作。目前這款共享籃球運營情況良好，運營公司計劃將這一理念推廣到更多校園里。

同前些天火爆的共享充電寶一樣，共享籃球通過給使用者提供相關資源來獲取一定的回報，以解決當下某些人群碰到的相關痛點和問題。盡管運營公司對于共享籃球的推廣信心滿滿，但是很多人對于這種共享方式依然持觀望態度。

“共享+”涌現折射出市場的某種焦慮

隨著“互聯網+”浪潮的逐步退卻，整個互聯網市場陷入到一種相對低迷的市場狀態，而一些平臺的陸續關門倒閉則更加讓人們對當前市場抱有悲觀態度。在這樣一種市場環境下，借助業已成功的模式，尋求新的發展模式成為很多公司的首要選擇。

投入巨大，試錯成本高，讓很多公司望而卻步。盡管以BAT為代表的互聯網公司都在布局智能科技、大數據、VR技術等未來的新技術，但是對于這些新技術如何發展，如何才能更好地找到突破口依然是一個相當大的困難。

從當前的發展情況來看，未來的發展新模式和新思路需要很大的試錯成本，對于一些中小型企業來講，他們無法承受太多的試錯代價，這讓他們在市場當中顯得有些謹小慎微，亦步亦趨。而這些新的發展方向需要很大的投入才能有些許的起色，這對于中小型企業來講更是難上加難，在這種情況下，觀望與平穩成為很多公司的必然選擇。

除了新技術的投入巨大之外，對于新技術的發展路徑和盈利模式缺少一個相對清楚的認知更是加劇了市場平靜的狀態。以VR為例，盡管市場對于VR的市場前景相當看好，并有眾多企業參與其中，但是真正在VR上有大的投入，真正對VR有大的推動的企業少之甚少。這就導致了很多VR從業者僅僅只是觀望，并沒有付諸太多動作，等到市場發展思路逐步清楚之后，或許才能驅動整個市場大步前進。

“共享+”的概念不斷涌現正是這種市場狀態的直接體現，共享單車領域持續獲得資本關注，并逐步擴大它們在用戶當中的影響力，讓更多企業看到了利用這個概念繼續進行變現的可行性。在新發展思路并不清楚的前提下，很多公司望而卻步，轉而選擇舊有的模式成為較為穩妥的選擇。在現階段，基于新技術的發展模式是互聯網巨頭們有能力，并且有機會嘗試的一個領域。

“共享+”更像是“互聯網+”的延續。當前不斷涌現出來的“共享+”的概念，更像是“互聯網+”的一種延續，并沒有太多創新的地方。它之所以能夠在短時間內不斷出現，其實正是市場缺少一個切入點對尚未完全消退的“互聯網+”熱情的一種釋放。共享單車的持續火熱所帶動的一大批熱情似火的人們對于共享經濟在更多領域的應用抱有十足信心，他們期望通過共享概念的再次應用獲得新的更大發展。

從本質上看，“共享+”其實是“互聯網+”的一種延續。通過將已經火熱的概念在其他相關的領域上進行應用，在減少用戶宣介和培養成本的前提下，能夠很快被用戶所接受。這反映出市場對于當前市場缺少引爆點的一種焦慮，更是對于未來發展的一種毫無頭緒。

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