許多站長在網站發展的每個階段，都會碰到不同的難點，本文從以下七個方面分析如何突破網站的階段性瓶頸問題。

一、網站定位瓶頸

網站建設之初，往往出現的就是定位問題。網站定位的模糊性，會迫使站點一次又一次的改版，很終迷失方向。但這個階段，大多數站長懷著對新領域的喜愛，都會堅持下去。尤其是隨著對目標用戶的研究及網站盈利點的挖掘，才會慢慢解開網站發展方向性的癥結。難度系數：10%

二、網站推廣瓶頸

網站上線后，大多數站長都急于將站點推廣出去，讓網站獲得足夠的曝光，尤其是能吸引到一定目標用戶的注重。沒有經驗的都會出現迷茫，短時間找不到高效的推廣方式。時間的流逝，也會喪失對機會的把握上。當然，每個行業在推廣方式上不盡相同，有的適合搜索引擎營銷，有的適合網站聯盟營銷，也有的可以用網站推廣2.0及SMO，另外還有一些獨特的模式。如：PPG當初的成功就是靠大量的平面廣告的投入。難度系數：30%

三、網站流量瓶頸

大多數站長治理員都熱衷于網站流量的變化，但網站發展一定的階段，流量卻不能取得本質的突破，他們就困惑了，如何提高站點的流量呢?我覺得先要反問下自己，該做的自己都做了嗎，做了的都做好了嗎?要勤于觀察競爭對手的動向及對整個領域的規模把握。Charles認為單純為提高網站流量(或者Alexa排名、PR值)是不健康的，應該深入研究長尾理論，而不是垃圾流量。難度系數：40%

四、網站價值瓶頸

假如一個網站的發展，先想辦法讓其曝光，那么下一步就是網站知名度的問題了。這就體現在網站的核心價值是什么，內容、服務還是功能?如何體現網站的獨特優勢，是站長普遍都碰到的。所以挖掘細分市場或垂直領域的潛力是體現網站價值的重要選擇。難度系數：50%

五、技術瓶頸

不僅僅是網站程序、功能更新，還涉及到服務器升級、安全維護等技術瓶頸。沒有強悍的后援技術支持，一個站點抗干擾能力就非常弱。除了要不斷對用戶體驗進行修正，還要防止別人復制模擬，乃至惡意攻擊。加強技術團隊的建設，若能樹立技術壁壘，網站的成功概率就會大大提高。難度系數：60%

六、盈利模式瓶頸

很多站長能快速積累一定的用戶基數，卻找不到合適的盈利模式。網站要發展，假如一直沒有盈利，生存空間就會很狹窄。除了要控制人力成本，探索網站可行的有價值的盈利模式將是每個站長或CEO必須面對的。沒有統一的解決方法，但可以借鑒一些成功的網站盈利模式。難度系數：80%

七、可持續發展瓶頸

即便是已經成熟的網站，盲區還是在可持續發展上。這不僅要求網站本身的不斷創新，領導層還必須要對市場前瞻性的判定力及執行力。難度系數：100%

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