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位置:首頁(yè) > 技術(shù)分享 > SEO優(yōu)化>天線貓搜索引擎內(nèi)部?jī)?yōu)化你真的盡力了嗎

這是我們關(guān)于內(nèi)部搜索引擎優(yōu)化的新系列的第一部分,在這一部分中,我們將深入研究治理搜索引擎優(yōu)化內(nèi)部帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

天線貓是一個(gè)seo的熱衷粉絲,然而,我通常發(fā)現(xiàn),做100%的內(nèi)部工作并不是大多數(shù)企業(yè)的很佳方法。即使是全球很好的公司和頂尖的搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì),也會(huì)外包一些東西。

在你發(fā)布明年的預(yù)算時(shí),讓我們看看我在工作中經(jīng)常碰到的幾個(gè)場(chǎng)景,在這里,通過(guò)外部合作伙伴來(lái)增強(qiáng)你的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)是有意義的。

場(chǎng)景1:你還沒(méi)有做搜索引擎優(yōu)化(或在一段時(shí)間內(nèi)),只是剛剛開始

對(duì)于大型企業(yè)組織或復(fù)雜的站點(diǎn),我建議使用seo審計(jì)來(lái)了解您正在處理的問(wèn)題-技術(shù)審計(jì)和非技術(shù)審計(jì)。假如你的內(nèi)部搜索引擎優(yōu)化經(jīng)理有技能,時(shí)間,然后做它的內(nèi)部。假如他們沒(méi)有,那就把它外包出去。這將為您提供要解決的問(wèn)題的全局視圖。從那里開始,盡可能多地在內(nèi)部解決問(wèn)題。同時(shí)你需要在全公司范圍內(nèi)對(duì)每個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)。這是一次要做的很多事情,所以為了更快地完成工作,精明的經(jīng)理會(huì)找人來(lái)處理審核、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和/或培訓(xùn)。從審計(jì)開始也是很好的,因?yàn)樗鼤?huì)告訴你你需要什么樣的技能來(lái)進(jìn)行內(nèi)部或作為外部合作伙伴。

對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站不太復(fù)雜的小型組織,開始閱讀搜索引擎優(yōu)化,參加培訓(xùn),并解決所有的基本問(wèn)題,你可以。假如你有一個(gè)較小的預(yù)算,并能騰出時(shí)間,去解決一切你學(xué)到的都是問(wèn)題。然后找個(gè)人來(lái)進(jìn)行審計(jì),以解決更復(fù)雜的問(wèn)題。在你知道問(wèn)題所在之前,我不建議你簽一整年的合同。一旦你得到了審計(jì),那么你就可以決定如何處理今年剩下的時(shí)間里的建議,以及誰(shuí)將是你需要解決的問(wèn)題的很佳合作伙伴。我建議盡可能多地在公司內(nèi)部工作,因?yàn)檫@通常是一種更好的利用緊縮預(yù)算的方法。你希望你的顧問(wèn)或機(jī)構(gòu)把他們的時(shí)間花在中級(jí)和高級(jí)問(wèn)題上,而不是非常基礎(chǔ)的問(wèn)題上,你可以自己做很多。

場(chǎng)景2:你已經(jīng)做了一段時(shí)間的搜索引擎優(yōu)化,想知道你還能做什么

這是一個(gè)不言而喻的時(shí)候,帶來(lái)一個(gè)新的視角。即使是很高級(jí)的治理人員也會(huì)定期這樣做,有時(shí)一年一次,有時(shí)隔年一次。

場(chǎng)景3:你正在努力讓非搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)完成他們的搜索引擎優(yōu)化份額,并讓搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)參與到項(xiàng)目中

這是當(dāng)從組織外部引進(jìn)某人可以移山的時(shí)候。每個(gè)人都知道,引入第三方不知何故會(huì)讓每個(gè)人都傾聽。當(dāng)我一直是一個(gè)內(nèi)部搜索引擎優(yōu)化經(jīng)理時(shí),我就碰到了這個(gè)問(wèn)題。假如你剛剛開始在你的公司,你有大約3到6個(gè)月的時(shí)間成為“外部聲音”,之后,搜索引擎優(yōu)化經(jīng)理似乎沒(méi)有同樣的影響力來(lái)影響變化。

尤其是對(duì)于大型組織來(lái)說(shuō),要找一個(gè)了解如何在非搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)中推動(dòng)行為改變的人,而不僅僅是一個(gè)可以談?wù)撍阉饕鎯?yōu)化的人。

場(chǎng)景4:在現(xiàn)有維護(hù)之上有一個(gè)大項(xiàng)目

天線貓搜索引擎內(nèi)部?jī)?yōu)化你真的盡力了嗎

在這種情況下,大多數(shù)公司在3到12個(gè)月的項(xiàng)目中都會(huì)引入外部幫助。顧問(wèn)或代理機(jī)構(gòu)將負(fù)責(zé)主要項(xiàng)目或正在進(jìn)行的維護(hù)。坊間傳聞,我見(jiàn)過(guò)顧問(wèn)或機(jī)構(gòu)通常處理大型項(xiàng)目,而不是進(jìn)行中的維護(hù)。對(duì)我來(lái)說(shuō),大項(xiàng)目往往更簡(jiǎn)單外包。正在進(jìn)行的維護(hù)是很多小的部分,微小的改變,并且經(jīng)常需要與組織中的不同人員一起請(qǐng)求對(duì)票據(jù)的改變并很終確定seo需求。當(dāng)你在外面的時(shí)候,這會(huì)有很多爭(zhēng)論。

場(chǎng)景5:流量下降,你不知道為什么

這是另一個(gè)明顯的時(shí)間,帶來(lái)了一個(gè)新的一套眼睛,以確定什么可能是阻礙你的搜索引擎優(yōu)化程序。

場(chǎng)景6:您需要構(gòu)建資源

公司需要觀點(diǎn)文檔、清單、備忘單等。我經(jīng)常被高級(jí)SEO經(jīng)理聘用,他們可以自己做,但熟悉到兩件事:

由于優(yōu)先級(jí)較高的項(xiàng)目和任務(wù),為其他團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建資源將始終處于次要地位。

這不是他們能量的很佳回報(bào)。有投資回報(bào)率,但與專注于主要站點(diǎn)遷移或與開發(fā)一起工作以防止技術(shù)錯(cuò)誤的規(guī)模不同。

場(chǎng)景7:您需要設(shè)置SEO報(bào)告

我們有一個(gè)大品牌的客戶剛剛開始他們的項(xiàng)目。目前還沒(méi)有搜索引擎優(yōu)化報(bào)告,所以我們建議一位分析顧問(wèn)加入并建立報(bào)告,將站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)和他們的分析系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)拉入數(shù)據(jù)集內(nèi)。

健壯的企業(yè)級(jí)報(bào)告非常復(fù)雜。假如你的公司沒(méi)有足夠的資源來(lái)建立一個(gè)報(bào)告來(lái)獲取feed,那么把它作為一個(gè)行項(xiàng)目添加到你的預(yù)算中可能是有意義的。

場(chǎng)景8:您需要qa支持

有時(shí)候你只是有一些復(fù)雜的情況在靜靜發(fā)生,你想確保你做得對(duì)。有人聯(lián)系將為您節(jié)省很多搜索引擎優(yōu)化問(wèn)題和可能的收入損失。

很近,我與一家公司合作,希望在一些代碼更改生效之前對(duì)其進(jìn)行外部審查。客戶機(jī)給我們發(fā)送了一個(gè)預(yù)生產(chǎn)頁(yè)面的鏈接,訪問(wèn)javascript是否做得對(duì)。他們做了件好事,因?yàn)榇a不對(duì)。他們?cè)詾樵L問(wèn)會(huì)從這些變化中恢復(fù),但卻會(huì)看到訪問(wèn)量下降。

場(chǎng)景9:你需要第二種意見(jiàn)

沒(méi)有什么比與其他人討論一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的情況來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)和需求更好的了。一年前,有人打電話到我們的“搜索引擎優(yōu)化辦公時(shí)間”與復(fù)雜的情況。我們討論了業(yè)務(wù)想要做什么,查看了網(wǎng)站,確定了風(fēng)險(xiǎn),猜測(cè)了潛在的流量損失,并定義了搜索引擎優(yōu)化要求。他考慮了幾個(gè)星期,但我們不到一小時(shí)就把它解決了。只要有人去,你就能在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。

場(chǎng)景10:XML站點(diǎn)地圖創(chuàng)建

XML站點(diǎn)地圖有一些嚴(yán)格的要求,我發(fā)現(xiàn)很多SEO團(tuán)隊(duì)很終都是自己做的(開發(fā)之外)。在這些公司里,外包往往更有意義。也許您開發(fā)的XML站點(diǎn)地圖不是很好,您希望創(chuàng)建自己的使用規(guī)則,以便在開發(fā)資源限制之外進(jìn)行更改。外包的前期成本可能更高,但有時(shí)內(nèi)部開發(fā)團(tuán)隊(duì)可能沒(méi)有足夠的技能或時(shí)間來(lái)生成有效的xml站點(diǎn)地圖。

場(chǎng)景11:大量?jī)?nèi)容創(chuàng)建

當(dāng)您需要?jiǎng)?chuàng)建大量?jī)?nèi)容時(shí),這通常是很好的外包。這可能是因?yàn)槟銢](méi)有選擇一個(gè)內(nèi)容代理,而是與品牌團(tuán)隊(duì)的優(yōu)選作家(往往更昂貴)合作。例如,一個(gè)擁有非常嚴(yán)格的品牌聲音的電子商務(wù)客戶測(cè)試了價(jià)格較低的“內(nèi)容”代理,發(fā)現(xiàn)編輯他們的內(nèi)容將是太多的工作。他們發(fā)現(xiàn),假如一個(gè)作家能創(chuàng)作出一些品牌代言人會(huì)認(rèn)可的東西,那么支付更多的費(fèi)用會(huì)更好。

場(chǎng)景12:加大SEO成本

我很近從一家公司得到消息,該公司的預(yù)算編制過(guò)程包括估算加速其路線圖所需的成本。他們估計(jì)明年的預(yù)算將達(dá)到x百萬(wàn)美元。然后評(píng)估假如他們花費(fèi)$Y來(lái)加速吞吐量,那么回報(bào)會(huì)是多少。

在很多情況下,吸引人才讓你更快地提高收入是有意義的。因此,雖然我喜歡內(nèi)部搜索引擎優(yōu)化,我主張它,它往往是有意義的,拉專家來(lái)幫助你更有效和更快的一些活動(dòng)。

我還想指出,這些場(chǎng)景是我看到的高級(jí)搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)外包,包括一些世界上很好的團(tuán)隊(duì)。外包不僅僅是針對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)可能有能力在內(nèi)部完成所有工作。然而,他們熟悉到,通過(guò)增加外部合作伙伴,他們可以提高工作的速度。

天線貓為您總結(jié)下一步的工作:

當(dāng)你開始計(jì)劃下一季度或明年的預(yù)算時(shí),評(píng)估一下你的搜索引擎優(yōu)化頭疼的問(wèn)題和浪費(fèi)時(shí)間的問(wèn)題,考慮一下上面的項(xiàng)目如何幫助你清理盤子,或者啟動(dòng)一些你還沒(méi)能從起跑線上下來(lái)的事情。

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