談談SEO轉產品經理能給你帶來什么

2021年百度小程序加入搜索排名以及字節跳動搜索正式接入，9月開始百度開始肅清各種內容采集和倒鏈接行為(百度颶風算法3.0和烽火算法2.0)，相信很近操作過的SEO大站的同學一定深有體會，給圈子里的朋友也帶來了不少麻煩，趁著博主所在公司，今天就來簡單寫點關于博主從SEO到產品經理的一些事和心得。

重點：內容如有重合，純屬摘抄，懂的都懂，加油，年輕人！

從14年開始，PM這個崗位在國內就像被推向神壇一樣，一句“人人都是產品經理”的口號，讓多少不同崗位的人來到了產品經理的崗位（究竟寫代碼干不過寫ppt的，架不住薪資問題），所以只要你有一顆產品的(后面看大佬的補充)，就可以先試試，但是從結果來看，產品經理的綜合能力要求確實高出很多，例如：項目治理，產品業務(“對齊”真是騷操作)，崗位話事權等等，所以做好一個產品經理門檻其實很高。

那么SEO這個崗位還能做嗎？早就很久之前其實SEO存亡就已經分成了兩派：SEO已死派和有搜索就有SEO派，姑且不多做爭論，只能說假如你在一家重視SEO技術的公司，有沒有被百度針對(如：醫療、B2B打擊重大的公司)，那么恭喜你要加油了，成為更好的SEO，從操盤百萬流量站點開始。我給的建議是：把SEO能做的，能想的先做好，然后向增長黑客看齊較好。

總結：SEO工作經歷教會了我兩種思維和兩項技術：

長尾需求思維、高效工具思維

搜索很佳結果技術、數據分析技術

SEO給我帶來的收獲以后在細說，目前放放SEO已經開始做B端產品，確實跟之前的工作內容有著翻天覆地的變化，認知上的改變確實在其他地方學不到，歡迎有愛好的同學一起溝通。

先列一列各位產品經理是如何回答：

騰訊PM：

做了十來年美術轉產品。

美術是乙方的話，現在做甲方了。

美術描繪世間有型的事物，產品窺探有形無形之間萬物的形態與規則。

美術偏感受，說不行就不行，主觀不行就不行。產品講邏輯，講規劃，講嚴謹，主觀不行等同能力質疑。

美術技巧有上限，后期差異化拼名望。產品硬鍛的思維和能力，到哪都能見真章。

產品看的是人的邏輯，事物流動的邏輯。學一輩子，沒句號，總有追求。

XX電商產品：

?互聯網多崗位（無論是否是產品）招聘要求產品背景，可見崗位價值和對人的鍛煉；?對綜合素質的要求和思維的要求等是自己想達到的，職業訴求；?審閱自己的個性，使用產品時思考習慣等方面看到了匹配度，可能性。

騰訊高級產品經理：

我很初對產品經理的理解，是掌控全局的人。工作后從螺絲釘做起，一度懷疑過這個理解。現在工作幾年后，在產品演變邏輯、事物運轉邏輯、商業社會發展邏輯上有了更加深刻的體會，再讓我回頭想想初心，可能是對很初的一種升級：產品經理這個崗位可以推動我幫助我站在更廣闊的視角去理解世界。探索世界，是我的初心。

當然還有很多和開發相愛相殺，工資高，想解決某些產品問題等，其實各種原因，只要它能成為你做好產品的驅動力，就值得贊一下！因為它將會是你做好一個產品的核心。

講真，這個問題太難回答了，這里我給出找到改變結果的思路。

相信很多產品經理都會扎堆在人人都是產品經理、脈脈、知乎等等PM社區，假如你想知道結果，與其告訴你我一個人的看法，還不如讓你帶著這個疑問去尋找，這樣會更好玩，也更有意義。

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