卷土重來！

在雙11的節骨眼上，百度又開始涉足電商了。

10月14日，百度APP靜靜上線購物頻道。

不得不說，百度這一次的動作實在太低調了。

低調到什么程度呢？

沒有大張旗鼓地宣傳，只有用戶自己點進頻道添加，才會有顯示。沒有專門的推薦與標識，跟其他頻道如財經、問答等平起平坐，沒有任何優待。

購物版塊主頁，也是一片安寧。較之其他電商平臺鋪天蓋地、狂轟亂炸式的促銷優惠，百度的購物頻道顯得實在過于冷清，絲毫沒有雙11紅火熱鬧的氣氛。

百度低調背后，其實是一種自我保護。在一件事還沒做成的時候，保持低調，即使效果不好，也不至于下不來臺。更何況，在電商賽道，百度真不是第一次試水了。現在的低調，是因為從前高調，但結局似乎并不好。

那么，百度此次上線效果如何呢？

此次，百度趕在雙十一之前加碼，打的是分一杯羹的心思。目前銷售的商品包括日用百貨、生鮮水果、美妝洗護、服飾家裝等，也有每日優鮮、良品鋪子等企業入駐。

不過從目前的銷量來看，效果并不好。主頁推薦的商品中，0銷量的比比皆是，很好的不過幾百單。良品鋪子這樣的成熟企業，銷量也大多停留在幾十單，跟其他電商平臺的千單根本無法比。

更令人意外的是，搜索出身的百度在產品搜索這一塊，也有些不盡如人意。

舉個簡單的例子，搜索華為手機，出現的并不是華為手機，而是手機周邊產品。之所以會出現這樣的結果，可能是目前的商品并不齊全，并未獲得相當數量的品牌授權和店鋪入駐，顯得有些稀少。

由此種種可以看出，百度此次上線購物頻道，選擇低調是明智的，究竟效果并不太好。

值得一提的是，此次百度的購物頻道基于度小店，可以直接在百度APP上完成下單和支付，無需跳轉其他平臺。資料顯示，度小店于2021年推出，為品牌電商、二類電商和內容電商提供自建店。

不過，從這生疏的名字也可以看出，度小店并沒有成功幫助百度電商突圍。

如今的購物頻道，是度小店的延續。

百度的電商歷史，則要追溯到很久以前！

中國的互聯網企業，尤其喜歡跨界。

做電商的想去做社交、做搜索，做社交的又想著做電商。結果到頭來，還得老老實實靠老本行吃飯。

正如阿里在社交和搜索業務上屢敗屢戰一樣，百度在電商領域，也曾多番折戟，又多番揚帆。

第一階段：2008——2021

百度第一次決定做電商，是在2007年。彼時，京東還在專做3C產品，天貓前身淘寶商城剛上線，拼多多成立是7年之后的事。而當時的百度，把握互聯網很好的流量和資源。

基于此，2008年百度“有啊”上線。有網友曾評價，當時的有啊，跟淘寶有些相似，只不過步調上比淘寶晚了一年。只可惜，這個名字聽起來就很隨便的有啊，2021年就沒了。

第二階段：2021——2021

2021年，眼見著有啊快沒了，百度拉來一個強大的對手，日本電商樂天。百度聯合樂天，成立樂酷天商城，并接手有啊之前的業務。

可沒過一年，百度就跟樂天分道揚鑣，2021年樂酷天關閉。所以這場合作的結局就是，有啊之前的業務也沒了，合作的樂酷天也什么沒留下。

第三階段：2021——2021

關閉樂酷天之后，百度緊接著又推出了愛樂活。可這愛樂活過得一點都不快樂快活，一直處在變動和轉型之中，12年是本地生活信息服務平臺，13年又變成了電商導購網站，14年又成了會員制電商。

一年一個模樣，消費者都還沒來得及搞明白，愛樂活就不快活得結束了生命。

第四階段：2020——2021

2020年，殺紅了眼的百度三管齊下，聯手中糧集團推出專注食品領域的我買網，打造中高端商城百度mall，推出高端智能硬件銷售平臺百度未來商店。這一次，百度似乎立志走更垂直的賽道。只可惜，百度的覺悟來得來遲了。

兩年之后，百度mall和百度未來商店關停。我買網雖然活了下來，但虧損至今，百度的2個億，硬是沒泛起多大水花。

10年電商奮戰，百度拼搏過、也努力過，很終也消停了。

商場始終是個殘酷至極的地方，講究的是很終結果。百度此番重來，為的也是在電商領域占得一席之位。

只是這一次，百度還有機會嗎？

百度這次真能做好預備，迎戰更兇險的電商搏擊了嗎？

要回答這個問題，還得從前塵往事說起。

細數百度過去的種種嘗試，終究沒交出一份滿足的答卷，背后的原因千絲萬縷。很典型的原因包括，戰略決心不夠，打法不夠接地氣，用搜索的邏輯在做電商，沒有任何特色，總是在模擬……

總結起來，很關鍵的一點在于：太過倚重流量優勢了！

作為BAT三座大山之一，百度的流量優勢不言而喻。而流量在電商行業，又是曝光和吸引客群的關鍵。

可問題在于，電商拼的不僅是曝光和流量。這一切的前提是，平臺和服務夠優質強大。

百度是很典型的互聯網技術公司，而電商依托于互聯網，做的卻是傳統買賣的事，從倉庫、運輸、到供給鏈，再到交易和服務，才是電商成功的基石。

百度，一直將搜索優勢作為主打。

就像此次APP上線“購物”頻道之后，百度在接受媒體采訪時表示，此次上線目的是培養用戶“搜索+購物”的新習慣，打造電商購物的新閉環。

然而，這個邏輯行得通嗎？

作為消費者，打開電商APP，是因為有了購買欲望，才會進行搜索。而打開百度，是因為有了搜索欲望，而不是購買欲望。從免費的信息搜索，到付費的商品購買，這中間有很大一條鴻溝。

誠然，百度作為展示信息的入口，可以強化用戶的購買欲望。但問題在于，用戶很大概率去專門的電商平臺購買。

百度計劃著培養人們的搜索+購物習慣，可習慣的養成和改變同樣艱難，而百度正在做的，是改變的同時還要培養。

遙想10多年前，百度“有啊”的創始人李明遠曾總結道：電子商務比拼的是商品及商業服務。

2020年的電商賽場，已然不復從前。如今，在供給鏈、商品、物流、倉儲上，百度已然被其他電商平臺遠遠甩在身后。

百度電商崛起？無疑困難重重！

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