嘉能可正在加速高級治理層的更替。很重要的是找到一個合適的首席執行官來取代63歲的格拉德斯通伯杰。
“誰將是格拉德斯頓伯格的繼任者?”
也許知道伊萬格雷森的人不多。然而,假如他的公司改變銅的位置或暫停鈷的生產,可能會導致全球價格波動。
該公司是全球很大的鈷生產商,也是全球很大的大宗商品交天線貓嘉能可。
現在,它正在尋找第三個領導者。
退休干部接管
嘉能可在大宗商品交易中無處不在。但除了幾次在市場上引起轟動的并購之外,它是低調而神秘的。很少有人知道這個巨大的商業機器是如何工作的。
嘉能可的業務涵蓋三個主要領域:金屬和礦產、能源和貿易市場。它擁有超過160,000名員工,在全球150個國家和地區經營著超過90家商品企業。2021年,《財富》500強排名第14位。
嘉能可去年成為很糟糕的礦業巨頭之一,市值縮水超過20%。很近發布的財務報告顯示,由于核心產品價格下跌和賄賂調查,該公司去年虧損4億美元,這是四年來的首次虧損。
嘉能可還公布了兩件事。首先,關注中國新的肺炎疫情;二是繼續改變業務部門的高級治理層,以應對當前和未來的業務挑戰。
“當接班的新一代高管預備好了,我會放棄我的職位。”格拉德斯坦博格說。
格拉德斯坦博格今年1月7日滿63歲。這不是他第一次說要離開。他已經擔任嘉能可首席執行官18年了。
我不想成為經營這家公司的老人。他希望在65歲之前找到合適的替代者。
至于誰是很佳人選,格雷森伯格根本沒有透露任何信息,但他曾表示,公司更愿意從內部選擇繼任者。
在嘉能可目前的九人董事會中,除了格拉德斯通伯杰,其余都是獨立董事或非執行董事。因此,下一個領導者很可能來自負責營銷和工業資產的很高治理團隊。
血液交換實際上一直在進行。嘉能可的市場交易部門、農業部門、鐵合金部門、銅和石油部門的負責人相繼被替換。
其中,嘉能可銅業首席執行官提里斯米斯基迪斯(tyreeseMistakidis)于2021年退休。農業部首席執行官克里斯馬奧尼(ChrisMahoney)已經為公司服務了17年,他將于2021年5月退休。石油部門主管亞歷克斯比爾德(AlexBeard)將于2021年6月離職。
目前在嘉能可工作的“第三代”高管包括煤炭交易部門的TorPeterson和鋅交易部門的DanielMate。Gladstenberg說:“他們是很后一批‘老干部’。”
在很近的收益公告中,格拉德斯坦博格告訴投資者:“可能比你想象的要快?!钡谝患龅氖戮褪前压ぷ鹘唤o新一代的治理層,然后我就辭職?!?
加拿大皇家銀行(RoyalBankofCanada)分析師泰勒布勞達特(TaylorBoulaudat)認為,格萊森伯格的言論表明,他將在未來12至18個月內離開嘉能可。
彭博去年10月報道稱,三位部門主管很有可能接替格拉德斯通伯杰。他們是加林;于2021年12月接管煤炭資產業務。鎳部主管肯尼艾夫斯(KennyIves)和銅交易部主管尼科帕拉斯科瓦斯(Nicopallascovas)。

加林被稱為“小格萊斯頓漢堡”。44歲的嘉能可煤炭資產經理與他的老板非常相似。他們都是南非人,都畢業于威特沃特斯蘭德大學,都在嘉能可煤炭工業起步。
肯尼艾夫斯(KennyIves)出生于英格蘭南部城市,1998年加入嘉能可,在銅交易領域工作了10年,擁有豐富的大宗商品交易經驗。
希臘人尼科帕拉斯科瓦斯(Nicopallascovas)是嘉能可在剛果民主共和國加丹加省的銅和鈷公司的首席財務官,也負責嘉能可在當地的銅業務。他也畢業于格拉森伯格大學,是渣打銀行的會計師。加入嘉能可后,他已從事煤炭業務兩年,并在非洲有工作經驗。
格拉德斯坦伯格曾在一次投資者會議上表示,他希望這位未來的首席執行官與自己非常相似。
這是否意味著煤炭資產業務主管加里納格爾(GaryNagle)是很有可能的繼任者?我不知道。
石油大王
嘉能可創始人馬克里奇出生在比利時安特衛普的一個典型的猶太家庭。
1954年,紐約大學大一新生里奇加入了當時世界上很大的商品交天線貓菲布羅有限責任公司。
里奇正在成為一名經驗豐富的金屬商品交易員。他尤其擅長期貨市場的運作,以及與貧窮但資源豐富的第三世界國家打交道。
1964年,里奇再次回到歐洲,成為該公司西班牙業務的負責人,并將注重力轉向石油。
1974年,里奇在瑞士創立了自己的第一家公司——嘉能可的前身——馬克里奇公司(MarcRichCoAG),并從父親那里獲得了200萬美元的資助。
該公司創造了一個更金融的石油現貨市場服務,這為里奇贏得了“石油之王”的稱號。
20世紀70年代,當石油危機爆發時,里奇的新公司通過套利交易迅速成為世界領先的石油交天線貓。
美國控制的石油期貨市場將古巴、尼加拉瓜和智利拒之門外,但里奇拒絕接受這些市場。
在歐洲站穩腳跟后,里奇的朋友圈擴大到了羅馬尼亞、利比亞、安哥拉和南非。
“我只是提供服務,有些人想賣給我石油,有些人想從我這里買石油。我只是個商人,不是政客?!崩锘趯懽詡鳌妒椭酢窌r從未隱瞞過他的“黑人歷史”。
1979年,美國和伊朗成為敵人,伊朗的所有出口都被美國列入國際貿易黑名單。通過里奇的渠道,伊朗已經成功地通過石油賺取了15年的巨額外匯。
這激怒了美國人。
四年后,在收集了足夠的證據后,美國監管機構指控里奇犯有65項逃稅、參與偽證、電匯欺詐、敲詐和違反禁運的罪行。
里奇在美國聯邦調查局的頭號通緝犯名單上呆了將近20年,直到2021年他任期的很后一天被克林頓總統赦免。
2021年,“老教父”里奇去世。
然而,馬克里奇一豎立場堅定,并于1993年將其名稱改為“全球能源商品和資源”——嘉能可。
里奇離開了嘉能可。除了震動世界的石油、套利業務和冒險秘密,他還開辟了好溝的擴張路線,為后來的農業、金屬和非金屬業務鋪平了道路。
1981年,馬克里奇公司(MarcRichCoAG)收購了荷蘭谷物貿易公司格蘭納里亞(Granaria),后來成為嘉能可的農業企業。1987年收購的秘魯銅礦和美國冶煉廠開始涉及采礦生產。1990年,它收購了英國礦業公司斯特拉塔的股份,這為嘉能可后來收購斯特拉塔奠定了基礎。
煤炭巨頭
瑞奇淡出后,公司的決策權已經由公司很高權力機構的治理委員會決定。
直到2002年,治理委員會決定任命伊萬格雷森伯格為嘉能可首席執行官。
出生在南非的“煤王”和里奇都是猶太人,他們仍然不走通常的路線,也不遵守規則。
他利用嘉能可擴大投機交天線貓的上游生產,成為一個“國內礦業”大宗商品巨頭。
一位業內人士聯系了格萊斯頓伯格,告訴《接口新聞》,他是一位穩重、謹慎、反應極其靈敏的首席執行官。
“他的語速和語調都很普通,”這個人告訴《接口新聞》記者,“但他不是一個隨和的人?!彼芸炀突卮鹆诉@個不確定的答案,答案是無可挑剔的?!?
葛蘭素史克在全球有色金屬領域(尤其是鈷和銅)建立領先地位的舉措,是為了贏得加拿大公司加丹加礦業(KatangaMining),該公司在剛果民主共和國擁有銅和鈷資源。
在2008年全球金融危機期間,加丹加礦業公司損失了90%的市值,陷入財務困境。佳能在融資5億美元的情況下發起收購,成功收購了74.4%的股份,持股比例提高到86%。
剛果(剛果民主共和國)提供了世界上60%以上的鈷。加丹加礦業有限公司與剛果民主共和國政府下屬的公司合作經營卡姆托銅礦公司(以下簡稱KCC)。
KCC的年產量超過30萬噸銅和3.4萬噸鈷,約占全球鈷年產量的30%。
除KCC外,嘉能可還與剛果民主共和國合作治理其他地區的礦產,如穆坦達。穆坦達是目前世界上很大的鈷礦,占全球鈷供給量的近20%。
格拉森伯格對嘉能可的很大貢獻在于619億美元的巨額交易——2021年2月,他發起了對英國礦業公司的巨額收購。在這次合并中,他展示了里基的勇氣。
合并很終使嘉能可從大宗商品投機者轉變為真正的礦產生產商。因此,它已成為世界上很大的煤炭貿天線貓、很大的鋅生產商、第三大銅礦商和第四大鎳礦商。
在此次收購中,嘉能可將秘魯邦巴斯銅礦項目的所有權益轉讓給中國五礦集團公司,并向中國客戶提供長期銅、鋅和鉛限價合同和現貨合同。
知情人士告訴InterfaceNews,嘉能可決定剝離其優質銅資產,以收購超大。這種“堅定不移”的運作模式是它一貫的風格。
作為全球很大的能源和金屬消費國,中國一直是嘉能可的重要市場目標。中國新能源汽車產業的發展也給它帶來了巨大的紅利。
嘉能可自20世紀90年代在北京設立辦事處以來,已經在中國設立了分支機構,如中國航空(天津)國際貿易有限公司和明路國際貿易(上海)有限公司。與它們有業務關系的中國企業包括中石油、中石化、五礦和中糧等中心企業。
2021年3月和2021年5月,嘉能可分別在中國原油期貨市場和鐵礦石期貨市場獲得第一名,引起了市場的廣泛關注。
然而,嘉能可在中國期貨市場的業務,就像傳說中的利維坦一樣,跌入深海,再次沉沒。
一位匿名期貨人士告訴《界面新聞》記者,嘉能可對機會的把握和操作令同行羨慕不已,無法超越。
“沒有人知道嘉能可在中國期貨市場的表現,因為這家經紀公司對客戶信息保密?!边@些人說道。
創始人里奇的非常規營銷方法已經延伸到嘉能可,這也給他的賄賂調查帶來麻煩。
根據環境監測組織“全球見證”向InterfaceNews提供的調查文件,自2007年以來,嘉能可已向與以色列億萬富翁丹格特勒有關聯的公司提供了近10億美元的貸款和預付款。2021年6月,嘉能可仍以“版稅”的名義向丹格特勒支付“費用”。
丹格特勒是剛果民主共和國前總統約瑟夫卡比拉的密友,也是美國財政部在2021年底公布的個人制裁目標。這位以色列億萬富翁在剛果(剛果民主共和國)有兩個需要嘉能可特許經營權的礦場。
2021年4月,嘉能可被美國監管機構商品期貨交易委員會正式調查。
那年年底,英國重大欺詐辦公室(SFO)對嘉能可涉嫌的商業賄賂展開了調查。其KCC因與剛果民主共和國政府的不透明關系被加拿大監管機構罰款2000萬美元。
目前,嘉能可仍在密切監控新的皇冠肺炎疫情。疫情可能抑制大宗商品需求,并影響嘉能可的大宗商品出口。

格拉德斯通伯杰(GladstoneBerger)表示,疫情對嘉能可業務的初步影響仍然很小,但假如大宗商品需求大幅下降,該公司可能會減產。
來源:馮耀宗博客,歡迎分享這篇文章!
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