SEO優(yōu)化需要哪些思維

其實在大部分人眼中，SEO只是一個技術，與營銷無關，而我認為SEO卻與營銷息息相關，相信所有SEOer在做SEO的工作時都會考慮晉升的問題，而SEO的晉升即為SEM，有很多人聽說過SEM這個職位，但是對SEM的工作并不是很了解，其實SEM在工作中就會涉及到營銷的問題，因為大部分企業(yè)對SEM的優(yōu)選要求就是銷量，不管是產品也好，服務也罷，很重要的就是銷量問題，而SEM的工作也很簡單，就是達到每個月公司對你要求的銷量。許多SEO非常重視網站的關鍵詞排名，但是并不重視網站的用戶需求問題，而大部分SEM卻非常重視網站的用戶需求問題，并不重視網站的關鍵詞排名問題，其實這就是思維上的問題，那么SEO優(yōu)化需要哪些思維呢？其實這個問題很簡單理解，我們做一下對比就可以看得出來。

有很多SEO重視網站的關鍵詞排名，我們通俗一些來講，提升網站的關鍵詞排名的直接目的就是為了讓企業(yè)的產品銷量有所提升，但關鍵詞排名靠前就能獲取銷量上的大大提升么？答案是否定的，網站的關鍵詞排名靠前也許會讓網站的流量有所提升，但不一定會讓網站的轉換率有所提升，我們用排除法來看一下問題的所在。

1、排名問題

其實有很多的網站即使關鍵詞排名第一，也沒有排名在你之后的競爭對手銷量高，甚至你的競爭對手要比你高很多倍。舉一個簡單理解的例子，大家在淘寶購物時，搜索某個關鍵詞會出現大量的產品，這個時候假如你是用戶你會確定你要購買第一個產品么？一定不會，貨比三家這個道理每個人都懂，細心觀察你會發(fā)現往往排名靠后的幾家比排名靠前的銷量還要好。由此可見，并不是排名問題。

2、產品問題

大部分SEO的網站關鍵詞排名很好，但是產品銷量卻提升不大，這個時候很多人就會為自己找借口，說是產品的問題，其實每一款產品都是好的，不好的是人，并不是產品，舉個例子，一個水杯能賣出8種價格，這個很多人都不信，但是大家去網上找一下確實存在這樣的案例，同樣，我拿著一個有“徐長國”簽名的水杯，賣給你100元你不會要，但是拿有“周潤發(fā)”簽名的水杯，賣給你100元你就要了，這就是價值的問題（當然我的價值也不是體現在這里，因為我走的不是偶像派）。這一點在我們自身也有體現，只是我們并沒有注重，還是用淘寶舉例，比如我們去淘寶買一本《三國演義》，去淘寶看一下，發(fā)現什么價位的都有，這個時候大部分人并不會選擇價格很低的那本書，而是價格中等的書銷量很高，因為用戶的購買心理是“賣的太便宜了可能是假貨，我買本名著你給我假貨讓我情何以堪，太貴的可能是忽悠我不懂價格，索性就買了價格中等的書”。由此可見，并不是產品的問題。

其實問題很簡單，并沒有出現在排名上，也沒有出現在產品自身上，而是出現在操作人的思維上，因為大部分SEOer知道SEO即為搜索引擎排名的工作，就一心只想著為網站的關鍵詞提升排名，忽略用戶需求的問題。而聰明的SEO會換位思考，他會思考搜索引擎之間都在搶占用戶，而他們搶占用戶的優(yōu)選方式就是提升搜索引擎本身的用戶體驗，那么，只要我的網站能滿足用戶的需求，就一定會排名靠前。

其實SEO思維就是站在用戶的角度考慮問題，思維死板的人做不了SEM，思維靈活的人有做SEM的潛質，思維死板的人會為自己的網站更新一些蜘蛛喜歡的原創(chuàng)內容，思維靈活的人會為網站更新一些用戶喜歡的干貨內容，因為他知道蜘蛛是模擬用戶搜索習慣的。

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