seo優化培訓計劃應該怎樣設計

網絡營銷正在發生一輪新的變革，傳統營銷毫無趣味性可言，是不受消費者歡迎的;而各種社交媒體、網絡平臺備受消費者的青睞。互聯網營銷發展呈現出以下十大趨勢：SEO培訓學院官網繼續分享了關鍵詞、錨文本、長尾、收錄、反鏈等等專業知識。他尤其強調seo優化的道路很枯燥，大部分時間都是“復制+粘貼”，所以執行力尤其重要，尤其需要堅持!

如何為企業設計一個完善的seo優化培訓計劃?

這是一個非常值得各位治理者思考的問題。關于這個問題，seo優化培訓學院官網來探探幾點意見和看法：

1、欲速則不達。剛開始的時候，由于所把握的資源和信息較少，想要立馬制定出一個完善的、涵蓋數字營銷方方面面的培訓項目是不現實的。

首先，你可以先識別出平常工作中較常碰到的一些關鍵問題和難點，以這些問題為中心搜集相關的資料，為團隊提出解決方案，幫助員工解決問題。

在新的培訓項目出臺之前，員工并不會終止學習，他們仍然可以用以往的方式去獲取所需的信息和幫助。

2、根據團隊的規模來制定培訓的投入。在制定預算的時候，將團隊規模、團隊增長速度納入考慮中。

假如公司每年平均只雇傭一個新員工，那么在培訓上的投入增幅就不必過大，這樣做能夠保證企業培訓項目的投資回報率能夠維持在較高的水平。

3、較大限度地利用外部資源。企業的培訓項目不一定非要自己創作、設計一些高端(視頻)內容。

例如，假如企業想讓員工學習怎么使用NoIndextag，網絡上就有很多優質的資源和內容。只需要將問題收入搜索欄，如“怎么使用NoIndex

tag”，你就能得到很多好的回答和資源。

4、設置培訓課程。將所有資源、材料融入培訓課程中，幫助員工更好地理解知識點，實現更好的互動。

通過時間的推移，結合員工的學習情況，逐漸增加課程涵蓋知識的體量和難度，所使用的教材和資料可以是企業內部的也可以是企業外部的。

5、制定“新員工培訓計劃”。上面所說的培訓課程包含在這個“登船”計劃中，TRIP公司值得大家借鑒的一點是，不要期望新員工能夠把所有的時間都花費在培訓上。

強制員工把所有時間花費在培訓上只會把他們逼瘋，讓人覺得反感，這不是企業想要看到的結果。在新人入職的首天就把培訓項目的流程和目標結果告訴員工，讓他們有個底，然后自行合理安排學習。

對老員工的培訓也應該包含在這個項目中。假如企業開設了新領域的課程(比如，開設以前沒有培訓過的移動seo優化課程)，則可以在公司范圍內進行推廣，讓老員工知道申請參加這個課程能夠獲得什么收益，學到什么知識。

6、獲取反饋。沒有完善的培訓項目，所以企業應該積極地獲取員工的反饋，聽取員工的意見，然后根據大家的建議不斷地對培訓進行補充改善。

7、觀察培訓的結果，不斷進行迭代更新。治理人員要定期地對培訓項目的實施效果進行監測。假如新員工在經歷企業的培訓項目后快速成長，短時間內就能獨立上崗，那么證實培訓的效果比較理想。或者假如企業內部員工的知識水平和專業技能都有明顯的提高，也能說明培訓效果不錯。

除了從他人的反饋中了解項目的好壞，治理人員還應該有自己的判定，把握哪些環節效率高，哪些環節效率低，并且不斷地對SEO培訓項目進行更新，迭代。

當然，除了必不可少的堅持，方法也很關鍵。工欲善其事，必先利其器。在WEB2.0時代和HTML5.0時代，我們都有很多工具可以利用。除了百度、論壇等各種平臺，還有很多輔助性的工具可以大大提高推廣效率和轉化率。

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