seo優(yōu)化馬云公布阿里傳承計劃一年后交棒張勇

seo優(yōu)化：馬云公布阿里傳承計劃：一年后交棒張勇

9月10日，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云發(fā)出公開信公布：一年后的阿里巴巴20周年之際，他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席，屆時由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。

今天上午，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云發(fā)出公開信，公布在阿里巴巴20周年之際，即2021年9月10日，他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席，屆時由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。

這并非馬云首次公布卸任。

5年前，他曾單膝下跪公布卸任阿里CEO，并哽咽地說道：“我以后不回來了，我相信年輕人會做的更好”。

5年后，阿里的合伙人增至36人，人才濟(jì)濟(jì)。其中不乏多名年輕領(lǐng)袖：淘寶總裁蔣凡、天貓總裁靖捷、阿里云總裁胡曉明、大文娛總裁楊偉東、B2B總裁戴珊……

從湖畔花園的18羅漢，到8.6萬人的國際電商巨頭，54歲的馬云在阿里深耕細(xì)作了19年。如今，他將“認(rèn)真預(yù)備了10年”的傳承計劃公之于眾，自己也將于明年今日開始追隨比爾·蓋茨的腳步，用更多的時間和財富投身于慈善事業(yè)。

假如馬云真的如愿，他將以390億美元乃至更高的身價，成為全球很富有的老師。

但是，阿里巴巴真的不再需要馬云？失去“英雄人物”后，阿里能否再續(xù)輝煌？在張勇上任董事局主席后，誰又會接棒CEO職位？會是近期法人變更的戴珊嗎？

零個答案：

勿“跑馬選帥”必問一個問題

對于卸任和接班人，馬云其實很早就有了規(guī)劃。

在2021年2月，他在聯(lián)想的一場的活動上曾具體地闡述了對選接班人的態(tài)度。

馬云坦言，當(dāng)時還沒有明確答案，但會集中考慮兩點(diǎn)：一是要及早考慮，趁著很年輕、很年富力強(qiáng)的時候進(jìn)行，就像預(yù)備生孩子一樣；二是轉(zhuǎn)變思維，從另一角度去思考接班人問題，而且不能再搞“跑馬選帥”的老路子，“傳統(tǒng)跑馬選帥的問題，對公司的傷害超過了想象，因為你只要選出兩個帥，必然會有兩個團(tuán)隊的拼殺，政治斗爭就會起來”。

所以，馬云的結(jié)論是要“員工選領(lǐng)袖”，這是來自于社會學(xué)的啟發(fā)——“六個人之中有人杰、七人之中有混蛋”。

在他眼中，善惡并行，要觀察員工心中的領(lǐng)袖，他會刻意給對方機(jī)會，并培養(yǎng)和練習(xí)。此外，他還會設(shè)置新帥上任三個月后的內(nèi)部考核，“三個月以后必須回答我一個問題：誰可以取代他，他要自己找出三個人能成為他的接班人，告訴我要怎么系統(tǒng)培養(yǎng)這三個人？”

對于接班人的問題，他還與阿里巴巴的投資人閻焱有過深入討論。他堅信，外面招人的模式行不通，硅谷那套選取接班人的制度在中國很難嫁接成功。

閻焱也用實際案例佐證了馬云的看法。閻焱曾說，在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的高峰時期，很多人信仰硅谷的模式，從海外找回來很多CEO、CFO，等到互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴過后，嫁接回來的所有海歸，基本上全軍覆沒，沒有一個成功的。

一處歸宿：

要重做馬老師教育“不能混”

多年來，馬云并未將全部精力投身于企業(yè)發(fā)展上。或許在他的內(nèi)心深處，老師、教育才是他更看重的“歸宿”。

“鄉(xiāng)村教師代言人-馬云”是他的微博名，其個性簽名寫著“TNC大自然保護(hù)協(xié)會全球董事會董事馬云”。

這是他認(rèn)可的標(biāo)簽、角色和人設(shè)。

查閱他的175條微博，與阿里相關(guān)的言論寥寥。今年，他只為阿里在福建的一場簽約活動點(diǎn)過贊，其余話題均為鄉(xiāng)村老師、失蹤兒童、非洲巡護(hù)等。

事實上，馬云對教育有著尤其的情懷。

自1984年從杭師大外語系英語專業(yè)后，他從事了6年教師工作。10年后的1994年，馬云曾在《杭電報》上刊登過一段骨干教師的感言，他直言不諱地提出了當(dāng)時教育面臨的問題。

“學(xué)校英語教學(xué)，以四、六級統(tǒng)考為準(zhǔn)繩，以通過率高低、過與不過論英雄，而忽視學(xué)生聽、說、讀寫的實際水平的提高，這就像是拔苗助長，是不足取的”。

同一張報紙版面上，老師們的言論以感謝、激動居多，唯有馬云的話，刺耳且真實。

他也經(jīng)常談到教育對他的重要性，以及自己在上學(xué)時的一些遺憾，其中包含了兩次高考失利。

他曾說：“我并未被視作一個好學(xué)生，但是我努力了，而且一直在不停的學(xué)習(xí)。因此我想要把自己的大部分時間投身到教育中。”

在2021年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會上，他同樣指出：未來我很擔(dān)心的是教育變革。以前很多人在教育階段“混混也可以”，但未來的教育是“混不過去”，若依照現(xiàn)在的課程去教育孩子，這些孩子在未來都將找不到工作。

在今年的杭州師范大學(xué)舉行110周年校慶，馬云回到母校并回憶教書育人的時光。“我覺得我沒有一天停止當(dāng)老師。我把杭師大所學(xué)的，自己當(dāng)老師的所有經(jīng)驗、經(jīng)歷帶到了阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)之中去”。

在前些天的XIN公益大會教育分論壇上，他又總結(jié)地說，“我自己很后還是會回到當(dāng)老師這一行，未來會把所有精力和想法都放在教育上。扶貧真正的目的是去扶人，鄉(xiāng)村教育振興了，這個國家的教育才會振興”。

兩派說法：

不再需要馬云VS不能沒有馬云

馬云將為了自己“很擔(dān)心”的事情卸任了主席職務(wù)，他希望將時間投身到教育、脫貧、環(huán)保、公益上。

他自認(rèn)為，“阿里巴巴現(xiàn)在的治理制度、企業(yè)文化和源源不斷的人才梯隊，答應(yīng)我走開而不至于帶來破壞”。

但事實并非如此，此舉無疑會為阿里帶來巨大的震動。

自9月7日曝出“馬云計劃退休”的消息后，阿里的股票在當(dāng)天收盤時的跌幅達(dá)到2.69%。

更重要的是，未來的阿里是否需要這位“英雄人物”掌舵領(lǐng)航？成為外界議論的焦點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)分析師徐麗穎認(rèn)可馬云的言論。她告訴新浪科技，無論是阿里巴巴還是螞蟻金服，已完成基礎(chǔ)體系的搭建，團(tuán)隊已從磨合期轉(zhuǎn)入穩(wěn)定期，協(xié)作效應(yīng)已顯現(xiàn)。若此時辭任，對馬云來說是急流勇退，對阿里的影響也不會很大。

“除了中小微企業(yè)，還有政府的背書，幾年不會有太多震蕩”，徐麗穎認(rèn)為，從近期的財報看出，阿里已經(jīng)連續(xù)9個季度保持55%以上的營收增速，四大板塊增速相對穩(wěn)定，這證實了以電商為核心主導(dǎo)的阿里沒有受到任何外界影響，在電商行業(yè)中的地位無法撼動。

易觀發(fā)布的電商App榜單也印證了這一說法：在今年3月，淘寶在綜合電商行業(yè)的滲透率達(dá)到76.2%，京東為28.6%，兩者差值近3倍。

徐麗穎認(rèn)為，云計算和支付寶也是阿里布局的很重要棋子，同樣也是嫁接政府部門的橋梁。其中，政務(wù)上云是阿里云的優(yōu)勢，資源和營收會持續(xù)加大；而中國人保等也成為了支付寶的股東，“它已經(jīng)不再是靠B和C支撐的企業(yè)，與G（政府）密不可分的關(guān)系，會讓它未來走得更穩(wěn)健”。

簡而言之，馬云在“系統(tǒng)性規(guī)劃”后，可以效仿比爾·蓋茨一樣淡出，“微軟和阿里，不再需要英雄人物掌舵了”。

他的離開真的無關(guān)緊要？另一派的觀點(diǎn)十分鮮明：阿里不能沒有馬云，也不會沒有馬云。

早在2009年，阿里就建立了合伙人制度。從章程看出，其不同于傳統(tǒng)意義上的制度，合伙人不必共同為企業(yè)經(jīng)營的盈虧負(fù)責(zé)。而馬云是終身合伙人，即便退休也會參與公司的重大決策制定。所以不會沒有馬云。

更重要的是，價值觀對于領(lǐng)導(dǎo)人控制公司的作用愈發(fā)明顯，京東劉強(qiáng)東不止一次強(qiáng)調(diào)，正道的價值觀對于公司發(fā)展的重要性，馬云更是如此。

他在合伙人章程第一條就寫明，要符合公司文化的價值觀。9年后，可以確信的是，馬云的價值觀、人生觀、成敗觀等已深深地在阿里人心中留下了烙印，阿里不能沒有馬云。

三處端倪：

淡化內(nèi)部痕跡削弱崗位約束

時至今日，仍有不少人認(rèn)為，馬云是阿里優(yōu)選的代言人，也是優(yōu)選掌舵者。

實際上，馬云已很少插手阿里內(nèi)部的具體業(yè)務(wù)，甚至可以說正在淡化痕跡。從三個采訪細(xì)節(jié)中可以看出端倪。

2021年5月17日，在杭州西溪濕地的一間茶樓內(nèi)，張勇在接受新浪科技專訪時透露：“馬老師一般兩三個禮拜回趟杭州，每次兩人會提前約好，兩杯茶一包煙，我倆坐下來可以暢談三四個小時”。

張勇坦言，所聊話題并不局限于阿里的業(yè)務(wù)，而是聚焦在對外的思想戰(zhàn)略上，“業(yè)務(wù)都是碎片化的，不會細(xì)化到處理業(yè)務(wù)上。在外面跑是產(chǎn)生思想的方式，會有一些新想法，我倆也會彼此觸動”。

2021年11月11日，阿里在上海召開雙11狂歡節(jié)。按照慣例，在零點(diǎn)公開交易總額后，張勇會上臺盤點(diǎn)過往成績，馬云會壓軸總結(jié)。

新浪科技在現(xiàn)場看到，馬云在演講10分鐘前趕到會場，卻徑直走進(jìn)了會議室，而后又靜靜地坐在了會場第一排，從始至終未上臺。

當(dāng)時有阿里內(nèi)部人員分析，張勇在雙11“戰(zhàn)爭”中取得了成功，“馬老師上臺反而會奪了風(fēng)頭，究竟他已經(jīng)很少插手這些業(yè)務(wù)和活動了”。

2021年12月5日，新浪科技在烏鎮(zhèn)對馬云進(jìn)行了專訪。當(dāng)時，螞蟻金服投資了共享單車平臺ofo，此舉也讓“橙黃單車”大戰(zhàn)升級成為AT之戰(zhàn)。

在問及阿里為何要投資ofo時，馬云滿臉迷惑，“我們投資了ofo嗎？那可能金額不多吧……這種事張勇可能會比較清楚。我從2021年就講過，我要學(xué)會怎么當(dāng)，我不該去干涉這些事兒”。

同樣，在阿里巴巴的法人變更和財報上也露出過蛛絲馬跡。

今年7月6日，阿里的法人代表由創(chuàng)始人之一戴珊擔(dān)任，取代了CEO張勇。對此，張勇助理顏喬解釋稱，此舉并非集團(tuán)法人變更，所變更法人的是阿里巴巴集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)B2B業(yè)務(wù)的公司，而戴珊是B2B業(yè)務(wù)總裁。

但熟悉阿里的人士或許記得，歷次阿里法人代表變更，都會與CEO變更掛鉤。

事實的確如此，早在2021年，馬云將CEO職位轉(zhuǎn)交陸兆禧，后者成為了法人代表；2021年，張勇上任CEO，法人代表隨即更換。所以，在張勇上任董事局主席職位后，戴珊有可能會接棒CEO職位，馬云順利卸任。

而在7月27日發(fā)布的阿里財報中，曾詳述至2021年要完成對VIE架構(gòu)的調(diào)整完善，調(diào)整的核心內(nèi)容就是減少馬云和謝世煌的個人控制力，改由阿里巴巴合伙人和高管們集體控制，目的是為規(guī)避“關(guān)鍵人風(fēng)險”。這也意味著，一旦VIE拆解完成，相當(dāng)于削弱了馬云的控制力，減小了崗位約束，也減弱了離開的影響。

明年今日卸任董事局主席，這是馬云很終的決定。

他在信中的末尾說道：世界那么大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現(xiàn)了呢？！我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠(yuǎn)屬于阿里。

新聞延展：企業(yè)大佬退居百態(tài)

中國在改革浪潮發(fā)展中，先后崛起了一批優(yōu)秀企業(yè)。光陰荏苒，這些企業(yè)的領(lǐng)軍者也到了退居二線的年紀(jì)：他們或投身教育、或關(guān)注公益、或游山玩水、或靜心寫書，但在企業(yè)危難關(guān)頭，他們也會再度出山，奔赴戰(zhàn)場，扭轉(zhuǎn)頹勢。

1，公益逍遙派：

今年3月，商業(yè)傳奇李嘉誠公布正式退休，這一計劃，他曾醞釀了長達(dá)22年之久。退休后，他仍擔(dān)任集團(tuán)高級顧問，并花較多時間處理名下基金會工作。此外，他還對教育、醫(yī)療和公益等傾注了心血。

去年6月，萬科王石公布退休，日后便頻頻參與一些環(huán)保公益活動。媒體報道，他在退休后變身探險家，他喜歡登山、航海、滑翔等戶外運(yùn)動，多次攀登國內(nèi)外雪山，近期到戈壁去種莊稼。

2，重殺戰(zhàn)場派：

今年4月，因美國制裁，中興通訊爆發(fā)很大危機(jī)。76歲的中興通訊創(chuàng)始人侯為貴再度出山，手拎行李箱奔波于寶安機(jī)場。在經(jīng)歷了88天磨難后，中興事件得到轉(zhuǎn)機(jī)，中興總部的LED大屏幕上掛出標(biāo)語：解禁了！痛定思痛！再踏征程！

今年5月，聯(lián)想集團(tuán)爆發(fā)信任危機(jī)。在一片斥責(zé)聲中，74歲的柳傳志挺身支援，專門與華為任正非等人聯(lián)系尋求真想，并在公開信中寫道：萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)。除此之外，在2009年聯(lián)想盈利危機(jī)時，柳傳志也曾復(fù)出，助力聯(lián)想走出困局。

3，奮戰(zhàn)一線派：

今年3月，華為對外公布了領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)整，把CEO輪值制度修改為輪值。然而，74歲的任正非仍然選擇奮戰(zhàn)，留任董事會職務(wù)。他不僅是華為的創(chuàng)始人，更是精神領(lǐng)袖。不過也有消息稱，他將在今年年底退休，屆時將不再享受一票否決權(quán)。但該說法未得到官方證實。

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