整合資源這個名詞現已流行了很久了，可是市面上號稱從事資源整合工作的人仍是大部分都無法說清楚資源整合到底是怎么一回事的。雖然在之前的《風營銷》傍邊現已屢次對整合資源的定義、辦法進行了討論，這次卻仍是不得不再次著重一下：整合資源是一個動賓詞組，資源是一向擺在那里的，所以重要的應該是“整合”這兩個字。

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在人們的認知傍邊總會有一個誤區，認為自己缺少什么，就代表著什么更寶貴、更值錢一些。所以在整合資源傍邊經常會出現的一個現象是：往往是那些缺少資源的人意識到自己需求資源整合，所以在他們的意識體系里面，整合資源概念中的“資源”要遠遠高于“整合”的地位。雖然沒有證據能夠證實這么想是錯的，可是過分于垂青資源無疑等于把自己擺在了一個相對低端的方位，關于商場而言，會被對手一眼看到本身的短板。不是說資源不重要，而是關于當今社會而言，絕大多數資源處于一個肯定敞開的狀況之中，即使是擁有了專利等知識產權，商場上也會有競品以及替代品的出現，這也就讓咱們不應當過分垂青資源以及對資源的掌控力。用很淺顯的話來解釋：那些所謂能夠被掌控的資源都是逐利的，即使你能夠暫時地運用這些資源，他們終究也將逐利而去，至少，這些資源不會滿足于為你所獨享。

從另一方面來講，seo優化所說的整合資源，也不都是去整合咱們現已掌控或許是能夠掌控的資源，相關于咱們需求整合的資源來說，咱們能夠掌控的資源一定是少量的。并且，在咱們無法完結對資源獨占的一起，咱們也一定要知道，咱們的競爭對數或許商場其他的資源整合方對資源也不是獨占的，正因為這是一個敞開的國際，所以咱們不能只滿足于少部分，咱們必須有才能整合到更多的資源，才能確保咱們所做的事情能夠更順利地推動下去。

那么怎么才能確保咱們有滿足的才能整合到更多的、并不為咱們所掌控的資源呢?我認為以下三個部分將會對咱們的資源整合才能起到決議性的作用：

，聯合主體的獲利確保。咱們說資源整合而不是資源生意，理由便是資源整合是一種1+1>2的正和游戲，在一個正確、完好的資源整合案例之中，每一個被整合的資源都應當取得效率更高的利益回報。因此，當咱們談及本身的資源整合才能時，很關鍵的一點便是要能夠確保每一個整合來的資源都因為他們本身的價值獲利，記住不是生意，而是資源整合后的共同體聯合獲利，并且回報都要大于他們本身支付的回報期望值。

第二，聯合主體的敞開性。既然咱們要整合資源，咱們的項目或許渠道必須是愿意接納各種資源的，在這樣的前提下，咱們才能夠確保資源進來不受就任何不必要的阻力。一起，確保滿足的敞開性還能夠提高資源被整合的“主動性”，會有資源主動要求加入到渠道項目傍邊來。

第三，接觸資源的才能。整合資源并不需求肯定掌控資源，可是咱們必須確保咱們的項目、渠道能夠讓資源知道。無論是經過媒體、口碑……怎樣的資源，只要讓更多的資源知道，咱們的機會才會更多。假如考慮一個肯定大的數字的話，當咱們的奉告能夠到達滿足數量的資源方，那么咱們甚至有或許擁有肯定的主動權，能夠在同類型資源之間進行比較、篩選，找到不但能夠完結資源整合，一起能夠確保咱們利益更大化的模式。

資源整合是一種“經過銜接而被動掌控國際的辦法”，這同掌控甚至是獨占某個資源真的有很大的不同。再次著重：咱們能夠接受自己的資源被其別人同享的先決條件必須是咱們也能夠分享別人的資源，而這，并不是資源間的置換，而是由咱們的資源整合才能決議的一切。

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