SEO工作細小繁雜，千頭萬緒，又經(jīng)常涉及多個部門，假如不事先計劃好，往往簡單無從下手，或者這里做一點那里做一點，失去整體方向。安徽SEO認為，團隊負責人應(yīng)該計劃好未來6個月或12個月內(nèi)，應(yīng)該完成哪些工作，怎樣完成，由誰完成。

1、記錄所有修改

除了記錄效果監(jiān)測一章提到的收錄、搜索流量、指標關(guān)鍵詞排名、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)外，還有一個至關(guān)重要卻經(jīng)常被忽略的數(shù)據(jù)需要完整記錄，那就是網(wǎng)站上的所有修改。有的修改與SEO直接相關(guān)，可能就是為了SF.O而做的，有的是因為其他種種原因，由不同部門所做，卻可能影響SEO。

一般來說，網(wǎng)站優(yōu)化是個長期過程，即使不考慮新欄目、內(nèi)容、產(chǎn)品，現(xiàn)有網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和頁面元素都可能不斷修正。假如沒有完整記錄網(wǎng)站上的改動，過一段時間排名有變化，SEO人員將無法知道到底為什么變化。

雖然由于搜索引擎排名算法的復雜性，網(wǎng)站修改與排名和流量之間不能因為時間關(guān)系而輕易確定因果聯(lián)系，但至少能讓SEO人員有個分析的起點，找到大致可能的原因。沒有記錄網(wǎng)站變化歷史，就基本兩眼一摸黑了。

應(yīng)該記錄的網(wǎng)站修改除了列出具體改動內(nèi)容及原因，還要列出正確時間。

2、設(shè)定工作目標

這里所說的目標不是指SEO總體目標，如排名和流量，而是指具體的、SEO人員可以實施的工作。

3、任務(wù)分解

設(shè)定好SEO工作目標后，還可以進一步細化和分解SEO任務(wù)。

4、人員責任

SEO任務(wù)分解后，每一項具體任務(wù)都要分配到特定人員負責。根據(jù)SEO人員自身特長分配明確具體的任務(wù)，不僅有助于提高效率，也方便監(jiān)控項目進度、明確責任。

5、時間資源分配

列出具體SEO任務(wù)及負責的具體人員后，還要規(guī)劃這些任務(wù)應(yīng)該在多長時間內(nèi)完成，以及其他資源如預(yù)算的分配。以外部鏈接建設(shè)為例，可以參考如表12-1所示的SEO計劃分配。

6、流程定義和規(guī)范

每一項SEO任務(wù)都應(yīng)該有比較明確的規(guī)范，不僅有助于提高整體SEO工作質(zhì)量，也能使新加入的人員快速熟悉應(yīng)該怎樣完成自己的任務(wù)。

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