SEO團隊建設人員如何安排

一個正規完整的SEO團隊應該包括以下人員。

1、SEO經理

負責公司SEO統籌及治理,具體工作包括:

◆SEO目標的制定以及SEO整體策略規劃,包括內容及鏈接策略等。

統籌和溝通,既包括與其他部門的溝通協作,也包括SEO部門內部任務及計劃的制訂和執行。

◆競爭對手和關鍵詞分析。

◆網站架構設計。

◆標準制定,對公司網站的新建內容、HTML代碼、頁面優化都應該有內部規范。

◆培訓,SEO團隊內部的培訓提高,以及幫助其他部門了解SEO基本常識的培訓。

SEO經理需要具備比較高的水平,把握搜索引擎和SEO原理及方法,具備比較多的市場營銷知識和經驗,不能僅僅局限于SEO技術,也要了解網站建設.HTML代碼,基本的編程知識,治理和溝通技巧,對SEO行業動向足夠敏感,并且與SEO行業人士有比較多的聯系溝通。

SEO經理應該有足夠大的權利。在很多公司,SEO人員地位過低,提出優化建議卻不能調動其他部門,尤其是技術部門,使計劃很難實施.SEO經理通常至少應該是中上層治理人員,獲得高層充分授權。

2、頁面優化人員

負責人工調整頁面優化因素,包括人工調整重要頁面標題、正文內容、關鍵詞分布及格式,增加和調整tags,調整內部鏈接等。

3、內容編輯

原創或編輯網站內容,發布內容,,基本的SEO優化,比如標題的撰寫、關鍵詞研究及專題組織。用戶提供內容的網站也可能需要有內容編輯進行審核及修改,鏈接誘餌的設置,尤其是資源型鏈接誘餌,也是內容建設人員的重要工作。

4、鏈接建設人員

友情鏈接交換,依托于有價值內容的鏈接請求,社會化媒體網站上的賬號創建、治理及內容發布,文章發布,論壇及博客參與和評論,設計和制作鏈接誘餌等。

5、技術及設計人員

根據SEO經理設定的網站架構,對網站內部結構、分類設置、URL規范化及轉向進行調整。自動生成的頁面進行代碼及關鍵詞優化。技術在大部分公司是單獨的部門,SEO人員需要與其緊密合作。

6、流量分析

記錄搜索流量,找出存在的問題,發現新的流量來源,提供SEO策略修正方案SEO團隊可大可小,根據公司規模及對SEO的投入,既可以是一個人,也可能多達幾十人,目前優秀的SEO人オ流動性較高,雖然有點石論壇這樣的專業平臺及各種招聘服務,但尋找到合適的SEO并不是一件簡單的事。從公司網站建設內部培訓市場營銷或技術人員充實SEO團隊是很可行的方法。

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