SEO團隊辦理應該注重些什么

隨著SEO行業的不絕成熟，越來越多的朋友都已經進入這個行業，因此競爭也慢慢開始越來越大。揚州黑帽SEO培訓在之前在博客寫過一篇文章：專業的SEO團隊是如何組成的，個人SEO時代很快將要成為過去，今后所有的SEO項目、網絡營銷項目都會由一個團隊來完成，我們作為辦理者除了要組建一支SEO團隊外，還要學會如何去辦理這支步隊。

當然SEO團隊辦理與其它團隊辦理還是有很多共同之處，優選差別的就是SEO團隊操作的項目，很多時候誰都不能非常高預估結果，究竟SEO都是與搜索引擎打交道，面臨的就是搜索引擎的不絕更新與變革。所以很多時候辦理上的，工作分配也有可能經常性的做一些調整。這里說到的項目方面，今天揚州黑帽SEO培訓來談談SEO團隊辦理應該注重什么，主要針對人員辦理，尤其是一些小型的SEO創業團隊，往往都會因為一些意見方面不統一很后導致團隊散伙。

1、項目要統一意見

因為我們作為一個創業團隊，往往手上都會操作一些項目來帶來贏利。尤其是我們在制定操作計劃，與項目執行計劃的時候，很好是團隊核心成員都要參與，大家共同商討來統一意見。因為創業團隊與公司面臨的狀況差別，需要是核心成員，齊心協力才華能讓項目的成功率更高。

注重：所有核心團隊成員要積極參與項目計劃定制，當出現差別建議的時候，盡量說出本身看法，與反對的理由。

2、工作分配要合理

既然是提到了團隊合作，那必定是項目上就要分工與協作。大家努力做好本身該要完成事情，當然工作量與時間實施方面有問題的時候，要主動提出現，按照工作量合理分配人員。既然是提到了創業，大家除了該要做好分配的工作，還要主動去關心項目的進展情況，發現不敷之處要及時提建議。

注重：不要感情用事，工作分配很好本身多觀察與團隊成員要多溝通，按照具體情況，做適當的調整。

3、注重團隊內部培訓

揚州黑帽SEO培訓既然是一個團隊，我們除了本身要努力工作之外，平時也要多學習。互隨網是不絕變革的，搜索引擎與營銷手段也會不絕更新與改變。我們要隨時注重團隊培訓，每個人只停留在當前現狀，那很多面臨淘汰。一個很簡單的例子，我們前幾年做SEO的一些手段，現在還有多少是可行的呢？創業團隊我們除了要贏利，還應該要關心團隊成員的學習方面，因為創業必定收入方面都是很薄弱的，假如收入不行觀，又沒學到東西，那我們團隊成員能跟隨我們多久呢?

注重：創業面臨失敗，失敗不行怕，假如團隊有戰斗力，不消擔心將來沒有成功。

4、制度不能太苛刻

說到創業這是一個很艱苦的時期，有可能現狀只能解決基本的溫保問題。所以我們團隊在制度方面，也要人性化一些，不行能像某大公司一樣，尤其是時間上與工作日程布置，可以按照大家的要求來制定。創業團隊都是跟隨打天下的核心，很多東西不要因為這些條條框框來局限大家。當然小的獎懲是要的，當然可以不消與收入方面直接掛鉤，原來收入就不多，動不動就罰錢，那就沒那須要啦。

注重：制度不是不要，而是需要人性化制定，一切已完成目標為核心。

5、學會多分錢

很多團隊辦理成員，在分享本身的辦理經驗的時候，都會提到這一點。雖然很多朋友提到了錢不是很重要的，但錢是很簡單出問題的。我們辦理層應該要把更多的利益拿出來，合理的分配給本身的團隊成員。只有大家看到價值所在的時候，才華會更努力的去工作。

注重：大家努力工作，努力奮斗，很終的目的都是為了賺錢與學習。

當然這只是揚州黑帽SEO培訓本身的一些個人看法，因為團隊辦理也是一門很重要的課程，尤其是作為一個辦理層的SEO，必需要明白這些辦理技巧，否則本身的團隊內部就分亂七八糟，更不要提戰斗力。

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