每一個行業都存在競爭對手，尤其是SEO這個領域，同業競爭顯得異常激烈，對于一個新企業站，想要在垂直行業中，嶄露頭角，從目前來看，顯得格外困難。牋

但這并不代表，我們無計可施，所謂知己知彼，我們只有充分的了解競爭對手，才華能在SEO同業競爭中，有的放矢。牋

按照以往競爭對手分析的經驗，我們將通過如下內容，進一步說明：牋

1、突出優勢牋

當我們試圖超越競爭對手的時候，尤其是面臨同業競爭中的行業巨頭，我們首先要做的就是：尋找對方遺漏的單薄環節，對方做的相對不專業的地方，夾縫中求保留，好比：牋

①網站排名牋

我們知道權重在高的網站，必然會有關鍵詞排名的差異化，當我們選定競爭對手的時候，假如對方足夠垂直，你可以重點關注對方排名在100-300名之間的關鍵詞。牋

而且專注分析這部門區間每一個關鍵詞的競爭度，包羅：收錄量與百度指數，競價排名競爭度的評估等。牋

②內容格式牋

對于行業網站而言，對方在做網站內容添加的時候，更加注重模板更新，而不能獨立的個性化，好比：TDK的SEO標題設置。牋

這個時候你完全可以精細化本身的相關標簽，尤其是描述標簽，它在移動端的展現具有積極的作用。牋

③精選摘要牋

在審查競爭對手的時候，我們需要合理評估對方，布局化數據調用展現的情況，假如對方內容的行文格式并不能滿足SERP中展現的需求，那么，這就是我們的機會。牋

在撰寫文章的時候，包管必然的邏輯布局，好比：詞源seo網站的行文布局，有的時候一看布局，就非常清楚，在哪里。牋

2、快速響應牋

搜索引擎算法天天都在更新，行業天天也都在發生潛在的變革，強大的競爭對手有一個固有的特點，對方的響應機制尤其遲緩，好比：牋

①制定新的優化策略，需要層層審批。牋

②調整與S，牽一發動全身。牋

行業巨頭在做戰略調整的時候，總是會有一些掣肘，作為新網站這個時候我們需要：、牋

①覆蓋潛在熱詞牋

重點關注新媒體輿情指數，每個行業在不按期的時候都可能出現創新事物，我們需要按期跟蹤這些潛在的苗條，好比：熊掌ID這個詞。剛剛上線的時候，我們就開始結構，而目前，仍然停留在百度首頁。牋

②內容策略調整牋

假如你有做大量實戰的經驗，針對差別行業，可能都會有差別的發展策略，好比：垃圾分類，假如你早期是做相關崗亭生產的。牋

那么，現在垃圾房將成為行業的熱點，你就需要快速調整本身的內容策略。牋

③監控競爭對手牋

沒有任何一個行業，對方的關鍵詞是一路上漲的，同業競爭，你的競爭對手亦是如此，為此，你可能需要：重點監控對方關鍵詞排名下滑的內容。牋

想措施提高自身網站，這方面的內容質量與SEO資源的投入。牋

3、尋求突破牋

相對于同業競爭而言，有善惡之分，面對一些惡意的競爭對手，從目前來看，你只能基于搜索引擎原理的角度，尋求突破，而并不是選擇與對方同流合污。牋

因此，你可能需要：牋

①合理的善用長尾矩陣，當然，這里面存在一個沖突性的問題，就是明明有百度指數，我撰寫優質內容去排名長尾詞？牋

這就需要我們善用本身的思維策略，好比：借助TAG標簽的作用。牋

②突出本身專業的地方，術業有專攻，在某一個領域，你必然有本身的專長，那么，在新站初始的時候，必然要重點突出本身的核心專業。牋

這個時候你會發現，你尤其簡單得到同行業中，一些新站運營者的親睞，更簡單獲得一些資源交換，好比：反向鏈接的建設。牋

③善用每一個外鏈資源，尤其是外鏈建設非常困難的這個時期，你需要將優質的外鏈資源，分配給本身具有核心競爭力的頁面，而不是“各處開花”試圖提高每個頁面的權重。牋

總結：在同業競爭中，你仍然會面臨各種問題，而上述內容，只是冰山一角，面對競爭對手，我們需要善于挖掘對方的弱點，然后，積極制定SEO計劃，超越對方。

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