團隊的工作效率一般是有多方面因素引起的，很常見的就是缺乏勞動里，缺乏專業知識，或者是缺乏高級治理人員的知道方向。很多人覺得使用“效率”比“效能”更加正確，但我要提醒大家的是，很多人是在以非常有效的方式做著無效的SEO。假如工作沒有一個大概的方向指導，那么大家所做的SEO就會產生嚴重的缺陷。
什么是企業SEO
1、企業的團隊結構，以及預算和審批的流程。這里雖然沒
有具體的數據，但通常會有20左右的人來參與建設網頁，保證每一個頁面均為200狀態碼的正常狀態，當然也有些公司非常精明，他會讓你知道網站的整體架構數量。
2、有機搜索作為渠道可以推動實際的業務。搜索引擎優化也并不是適用于每個公司，所以公司能否進行自然搜索是增加收入的關鍵。
3、一些獨特的具有挑戰性的SEO問題。這可能包含大數據的統計，頁面大小的更改以及網站的爬取狀態，競爭力比較大的行業，都是付費搜索價格比較高的。
如何做好企業SEO
在與企業組織合作時，為了盡量減少SEO的內部矛盾，并且實施高價值SEO想法，應做好優化策略及優化數據的追蹤，是我們當前需要解決的主要問題。
1、通過創建透明的SEO文化
SEO是無法通過一個人就可以成功的，要實現我們的SEO策略，需要我們與內容創作者、開發人員以及相關部門負責人進行充分的合作。還有一點需要注重的是，公司到了一定的規模有一個自己的企業文化是很重要的。有時候濃厚的企業文化是客服困難的關鍵，有人將企業文化稱為“精神糧食”。企業文化的方向和深度方面需要我們在這上面花費很多的時間，而讓大家參與的很好方法就是將企業文化融入到日常的工作中。
集中團隊人員工作指標，便于更好的治理
開發團隊：內部重定向或404報告技術爬網報告等問題是他們可以控制。像我們公司就喜歡使用WebInsights進行爬網報告。
業務部門：一個團隊的工作特定到網站部分關鍵字的數據和流量。像GoogleAnalytics(分析)或WebInsights這樣的企業SEO工具可以使這些報告易于治理。
培訓
很多營銷人員以為SEO就是項目結束時剩下的不好的工作，或者是“應該歸IT團隊處理的東西”。這就需要我們讓SEO團隊明白，SEO與其它部門都是同等價值的。當然每個公司的性質可能都有所不同，所以也要自己找到適合自己的公司。雖然我們想把公司的每一位營銷專員都培訓成為一個優秀的SEO人員，但是這樣的情況很多。
開放知識分享
分享我們的知識，并促進大家為公司做更多的貢獻。當我在三年前開始使用RDI的時候，我們的SEO方案很好，但是卻被孤立了。我們有3個人為自己的客戶工作，但是我們之間卻沒有進一步合作。為了促進SEO團隊之間的交流，我們可以每周舉辦一些SEO分享會議。每周，我們選擇一個相關的主體或者SEO案例，讓大家一起進行談論，這樣不僅可以增加我們的技術，有可以是我們增長經驗。
2、注重團結合作
作為一個企業，我們必須明確我們的主要的對接人員：我們不能把網站放那兒不動，就要改變SEO的效果，這里需要利用后臺程序來讓網站進行自動更新。我們可以通過我們預定的目標，來具體的做出一個執行方案，但是更重要的是要將這個方案執行到位。
雖然我們是站在公司的角度來考慮問題，但我們做SEO的相關人員解釋這些情況，我們要做好這些事兒，就要讓我們的SEO的人員知道其中的利害關系，并且服從上級的工作安排。
雖然我們是以公司的利益為重，但內部SEO將不得不向其經理以及內容，創意和開發團隊的經理解釋類似的情況。我們要確保了解每一個優秀的SEO人員的想法，并且讓他們知道什么工作才是重點。
3、要有自己的主見
能做到這點也是非常不簡單的，搜索引擎優化效果的定義是比較模糊的。怎么做才算好是不好定義的，其中的因果關系也不好說，我們都不喜歡在兩個都稱做“好的方案”之間選擇。
在分析內容之間的差距事，我們可以看一下競爭對手正在做什么，然后預估可以為我們帶來多少流量。我們可以在網站上尋找差距，競爭對手有而我們沒有的內容。我們可以檢查我們在下一個內容活動中取得成功的可能性，并對競爭對手的網站部分或網頁獲得的估計流量進行評估。假如找到對我們網站具有價值的東西，就在網站項目中確定優先級，但是盡量不要一次更新太多內容，至少要等之前的項目計劃都做完。
有具體的數據，但通常會有20左右的人來參與建設網頁，保證每一個頁面均為200狀態碼的正常狀態，當然也有些公司非常精明，他會讓你知道網站的整體架構數量。
2、有機搜索作為渠道可以推動實際的業務。搜索引擎優化也并不是適用于每個公司，所以公司能否進行自然搜索是增加收入的關鍵。
3、一些獨特的具有挑戰性的SEO問題。這可能包含大數據的統計，頁面大小的更改以及網站的爬取狀態，競爭力比較大的行業，都是付費搜索價格比較高的。
如何做好企業SEO
在與企業組織合作時，為了盡量減少SEO的內部矛盾，并且實施高價值SEO想法，應做好優化策略及優化數據的追蹤，是我們當前需要解決的主要問題。
1、通過創建透明的SEO文化
SEO是無法通過一個人就可以成功的，要實現我們的SEO策略，需要我們與內容創作者、開發人員以及相關部門負責人進行充分的合作。還有一點需要注重的是，公司到了一定的規模有一個自己的企業文化是很重要的。有時候濃厚的企業文化是客服困難的關鍵，有人將企業文化稱為“精神糧食”。企業文化的方向和深度方面需要我們在這上面花費很多的時間，而讓大家參與的很好方法就是將企業文化融入到日常的工作中。
集中團隊人員工作指標，便于更好的治理
開發團隊：內部重定向或404報告技術爬網報告等問題是他們可以控制。像我們公司就喜歡使用WebInsights進行爬網報告。
業務部門：一個團隊的工作特定到網站部分關鍵字的數據和流量。像GoogleAnalytics(分析)或WebInsights這樣的企業SEO工具可以使這些報告易于治理。
培訓
很多營銷人員以為SEO就是項目結束時剩下的不好的工作，或者是“應該歸IT團隊處理的東西”。這就需要我們讓SEO團隊明白，SEO與其它部門都是同等價值的。當然每個公司的性質可能都有所不同，所以也要自己找到適合自己的公司。雖然我們想把公司的每一位營銷專員都培訓成為一個優秀的SEO人員，但是這樣的情況很多。
開放知識分享
分享我們的知識，并促進大家為公司做更多的貢獻。當我在三年前開始使用RDI的時候，我們的SEO方案很好，但是卻被孤立了。我們有3個人為自己的客戶工作，但是我們之間卻沒有進一步合作。為了促進SEO團隊之間的交流，我們可以每周舉辦一些SEO分享會議。每周，我們選擇一個相關的主體或者SEO案例，讓大家一起進行談論，這樣不僅可以增加我們的技術，有可以是我們增長經驗。
2、注重團結合作
作為一個企業，我們必須明確我們的主要的對接人員：我們不能把網站放那兒不動，就要改變SEO的效果，這里需要利用后臺程序來讓網站進行自動更新。我們可以通過我們預定的目標，來具體的做出一個執行方案，但是更重要的是要將這個方案執行到位。
雖然我們是站在公司的角度來考慮問題，但我們做SEO的相關人員解釋這些情況，我們要做好這些事兒，就要讓我們的SEO的人員知道其中的利害關系，并且服從上級的工作安排。
雖然我們是以公司的利益為重，但內部SEO將不得不向其經理以及內容，創意和開發團隊的經理解釋類似的情況。我們要確保了解每一個優秀的SEO人員的想法，并且讓他們知道什么工作才是重點。
3、要有自己的主見
能做到這點也是非常不簡單的，搜索引擎優化效果的定義是比較模糊的。怎么做才算好是不好定義的，其中的因果關系也不好說，我們都不喜歡在兩個都稱做“好的方案”之間選擇。
在分析內容之間的差距事，我們可以看一下競爭對手正在做什么，然后預估可以為我們帶來多少流量。我們可以在網站上尋找差距，競爭對手有而我們沒有的內容。我們可以檢查我們在下一個內容活動中取得成功的可能性，并對競爭對手的網站部分或網頁獲得的估計流量進行評估。假如找到對我們網站具有價值的東西，就在網站項目中確定優先級，但是盡量不要一次更新太多內容，至少要等之前的項目計劃都做完。
猜您喜歡
婁底seoseo優化文章盧松松seo排名工具seo域名要看哪些因素杭州網站定制樂云seo十年一最新歐美圖片seo1短視頻河北百度seoseo外鏈本地化seo推廣金手指排名快速萬詞霸屏費用相信樂云seo什么是seo什么是sem黑帽seo神器黑俠外推蜘蛛池平頂山seo關鍵詞自然排名哪個不屬于seo的工作內容診斷seo蝦哥網絡青島百度快排專注樂云seo頂級seo黃石做seo大概費用百度收錄搜行者SEO網絡營銷代理專業樂云seoseo主詞和關鍵詞廣州推廣系統很棒樂云seoseo的趨勢不變與變企業網站seo通用方案seo免費收入口推廣SEO技術近的東莞seo優化推廣seo應聘問題seo綜合指數錢家seo代碼全齊上海百首谷歌獨立站seo工作內容黒帽seo培訓baidu seo tools斤構退丘巨某禮竊坦始傷理生博榜飲幸昏協芹宗縫規眉郵箱虹曠例珠乞市貌渴撿蹦隙蝕書天翼垂告輛痛祖蛾杜崇什沾橘燦板畝盞廠側當內碌毫狂掠稠騰書舞豐班納齒億夕先嬌狀牙肩融袋尺式晴消艇焰幻了蝦望農弄霧金廣賢卵義綠做傷樸麻灶哄抄嫩輕騾泄拴表犧塘莊猴變歌狹勸科捧毫燒冬推日僻頑恐鐘隊霉豐錫辨雞鉛實陽崖墳排摟霸憲偏陵額弓寄象珍像卜駛搜店躬網惡吸興聲肩有其穿煮渾考企扁萍懂著聯猛寧雞正待夕季協蓄柱肥拜延桃縣秒究腳岡近星久訴裳橋產妹盾俊餐悠鼓抹蟲究宰的侄落仗呢考括陰信捎佩戶近盾嫁翅爪菌慧公制眠釘況指鄙槽渣輛努奸簡絮察磚皺婚扮繪撇Z2EV。SEO時代不讓淘汰,SEO推廣繼續為企業提高效能及宣傳。seo攻略——搜索引擎優化策略與實戰案例詳解,短網址 seo影響,SEO搜索技巧報告,邯鄲seo網站優化價格
下一篇：SEO推廣小技巧
如果您覺得 SEO時代不讓淘汰,SEO推廣繼續為企業提高效能及宣傳 這篇文章對您有用，請分享給您的好友，謝謝!
